OJT培训技巧课件

1、部属培育O.J.T.训练技巧之提升,主题一 训练三大体系,OffJT SELF DEVELOPEMENT OJT OJT：单位主管对部属的培育活动 OffJT：离开工作场所的集合式教育 SELF DEVELOPEMENT：部属对自己进行的培育活动 训练体系少了OJT会是什么样子,OJT优点,1比较实用 2 不耽误工作时间 3 比较经济 4 教学相长 5 机会教育 6 比较。

2、在岗培训指导技巧,制造型企业现场主管实战训练,在岗培训的英文 on the jib training 简写OJT,1.在岗培训指导方法的研讨 2.在岗培训方法 3.在岗培训流程 4.四阶段指导法 5.指导演练,目录,一、指导方法的研.。

3、OJT培训技巧 管理者最重要的职责是什么？ 主要内容 一、什么是OJT 三、不同员工的OJT 二、OJT的原则 四、OJT的流程 五、OJT的技巧 一、什么是OJT？ On the Job Training ，在职训练 是指利用工作实践为基础平台，透过工作或 与工作有关的事情来进行培养他人的活动。 面对面 OJT是培养员工能力最有效的方法 体验学习 适合对实际工作技能和行为规范的辅导 贴近实际体验学习 1、提高员工的业务技能 2、打造参与式团队管理模式 3、提升团队创新能力 开展OJT的目的 OJT的最终目的是提升团队绩效 二、开展OJT需注意的原则 促进、协助各个部属的。

4、OJT培训技巧,管理者最重要的职责是什么？,主要内容,一、什么是OJT,三、不同员工的OJT,二、OJT的原则,四、OJT的流程,五、OJT的技巧,一、什么是OJT？,On the Job Training ，在职训练,是指利用工作实践为基础平台，透过工作或与工作有关的事情来进行培养他人的活动。,面对面,OJT是培养员工能力最有效的方法,体验学习,适合对实际工作技能和行为规范的辅导,贴近实际。

5、OJT培训技巧,1,OJT培训技巧,OJT培训技巧,2,管理者最重要的职责是什么,OJT培训技巧,3,主要内容,一什么是OJT,三不同员工的OJT,二OJT的原则,四OJT的流程,五OJT的技巧,OJT培训技巧,4,一什么是OJT,On t。