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OEE培训PPT

1,OEE分析与管理,2,目 录,01,文本目录,01,设备的六大损失与管理,3,故事给你带来的思考?,4,一、设备的六大损失与管理,5,LEAN-识别八种浪费,Correction 返工 Conveyance 搬运 Motion 多余动作 Waiting 等待 Processing 过程不当 ma

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1、1,OEE分析与管理,2,目 录,01,文本目录,01,设备的六大损失与管理,3,故事给你带来的思考?,4,一、设备的六大损失与管理,5,LEAN-识别八种浪费,Correction 返工 Conveyance 搬运 Motion 多余动作 Waiting 等待 Processing 过程不当 management 管理 Inventory 库存 Overproduction 过量生产,。

2、对设备认识以及设备保全设备高效率化设备综合效率 OEE OEE如何管理 提升设备效率OEE 设备管理 我们只是要生产 使用设备而不是维修设备 虽然做出设备投资的决定 但是运行 维持应该属于相关部门 生产部门 保全部门 管理部门 经营部门 质量 效率 安全 我们只管理设备状态即可 设备故障时修理即可 按照预算购买消费部件 为什么管理部门负责设备嫁动率 什么是设备管理 设备管理 设备管理 指设备的调查。

3、1,OEE分析与管理,2,目 录,01,文本目录,01,设备的六大损失与管理,3,故事给你带来的思考?,4,一、设备的六大损失与管理,5,LEAN-识别八种浪费,Correction 返工 Conveyance 搬运 Motion 多余动作 Waiting 等待 Processing 过程不当 management 管理 Inventory 库存 Overproduction 过量生产,因设备造成的浪费,因人造成的浪费,6,机器故障,调整与设置,启动损失,速度下降,缺陷与返工,停顿,设备的6大损失,7,6大损失的形象化,100%,生产能力,速度损失,启动,小停顿 和空转,质量 缺陷,故障,设置和 调整,时间,停机,8,你不可能在设备故障停机时生产出产。

4、O E E,Overall Equipment Efficiency 设备综合效率,Total Productive Maintenance,TPM是“全员共同参与的生产力维护和管理”的简称,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的各类管理系统 在TPM系统中包含有大量有效的工具,我们可以运用它们以提高企业安全健康环保,质量,服务和成本等各方面的管理水平 我们在企业。

5、可编辑 机密 认识OEE 整体设备效能 可编辑 1 OEE代表整体设备效能 OverallEquipmentEffectiveness 这是一种严格的机器总体性能的衡量手段 揭示时间浪费存在于哪里统计各种时间浪费目的在于实现改进 OEE是什么 总时间损失 OEE所涵盖的其他时间损失 可编辑 2 OEE用在何时 OEE用于以明确目的有针对性地支持业务目标的实施限制满足客户需求的价值创造流程能力实现的。

6、OEE培训讲义 2017 10 16 注意事项 欢欢迎大家参加本次课课程 本课课程将 为为您打下一个基本的OEE知识识基础础 提 高您的能力和水平 请请提前5分钟钟到场签场签 到 请注意以下的几点 1 手机 上课期间请 将您的手机开。

7、1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,41,42,43,44,。

8、O E E,Overall Equipment Efficiency 设备综合效率,Total Productive Maintenance,TPM是“全员共同参与的生产力维护和管理”的简称,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的各类管理系统 在TPM系统中包含有大量有效的工具,我们可以运用它们以提高企业安全健康环保,质量,服务和成本等各方面的管理水平 我们在企业。

9、 重庆光能荣能汽车配件有限公司 设备综合效率 OEE 编制 冉林江日期 2011 3 18 重庆光能荣能汽车配件有限公司 OEE 设备综合效率 01 设备综合效率的定义02 设备效率损失的分类03 设备综合效率的计算 重庆光能荣能汽车配件有限公司 1 设备综合效率的定义 设备综合效率 简称OEE 一般指每一个生产设备都有自己的理论产能 要实现这一理论产能必须保证没有任何干扰和质量损耗 OEE就是用。

10、1,主讲人:胡楚平 2013-3-30,设备综合利用率OEE,Overall Equipment Effectiveness,2,目 录,一、OEE的介绍及开展目的,4,一个生产设备都有自己最大理论产能,要实现这一产能必须保证没有任何干扰和其他损耗。当然,实际生产中是不可能达到这一要求,由于许多因素,车间设备存在着大量的失效: 例如设备故障,调整以及更换之外,当设备的表现非常低时,可能会影响生产率,产生次品,返工等。 OEE是一个独立的测量工具,它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。国际上对OEE的定义为:OEE是设备综合效率的缩写,它由时间开动率,设备性能。

11、ToTPM Welcome Auburn IN ThreeRivers MI JacksonAMD Ms Gainsboro TN 六种损失对设备可生产时间的影响 设备停机 换型和调整 速度减缓 制程不良 开机不良或换型不良 设备可用性角度衡量 生产效率角度衡量 质量角度衡量 8小时 6小时 4 8小时 3 2小时 等待和微小停机 OEE 世界级工厂OEE目标 设备有效性 90 生产效率 95 质。

12、1,主讲人胡楚平 2013-3-30,设备综合利用率OEE,Overall Equipment Effectiveness,2,目 录,一、OEE的介绍及开展目的,4,一个生产设备都有自己最大理论产能,要实现这一产能必须保证没有任何干扰和其他损耗。当然.。

13、ToTPM Welcome Auburn IN ThreeRivers MI JacksonAMD Ms Gainsboro TN 1 六种损失对设备可生产时间的影响 设备停机 换型和调整 速度减缓 制程不良 开机不良或换型不良 设备可用性角度衡量 生产效率角度衡量 质量角度衡量 8小时 6小时 4 8小时 3 2小时 等待和微小停机 2 OEE 世界级工厂OEE目标 设备有效性 90 生产效率 。

14、ToTPM Welcome Auburn IN ThreeRivers MI JacksonAMD Ms Gainsboro TN 六种损失对设备可生产时间的影响 设备停机 换型和调整 速度减缓 制程不良 开机不良或换型不良 设备可用性角度衡量 生产效率角度衡量 质量角度衡量 8小时 6小时 4 8小时 3 2小时 等待和微小停机 OEE 世界级工厂OEE目标 设备有效性 90 生产效率 95 质。

15、对设备认识以及设备保全设备高效率化设备综合效率 OEE OEE如何管理 提升设备效率OEE 设备管理 我们只是要生产 使用设备而不是维修设备 虽然做出设备投资的决定 但是运行 维持应该属于相关部门 生产部门 保全部门 管理部门 经营部门 质量 效率 安全 我们只管理设备状态即可 设备故障时修理即可 按照预算购买消费部件 为什么管理部门负责设备嫁动率 什么是设备管理 设备管理 设备管理 指设备的调查。

16、O E E,Overall Equipment Efficiency 设备综合效率,Total Productive Maintenance,TPM是全员共同参与的生产力维护和管理的简称,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合。

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