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某物业公司财务管理手册制度

, , 1.0 总则 本制度明确了税务工作管理权责划分,规范了税务工作管理要求及操作程序,明确了税务工作管理职责与审批权限,为税务工作开展提供了制度依据。 2.0 范围 本制度具体针对各公司的税款缴纳、税务汇(清)算、税务稽查、税收筹划、疑难税务事项处理以及税务培训等工作提出规范及要求。 3.0

某物业公司财务管理手册制度Tag内容描述:

1、1.0 总则 本制度明确了税务工作管理权责划分,规范了税务工作管理要求及操作程序,明确了税务工作管理职责与审批权限,为税务工作开展提供了制度依据。 2.0 范围 本制度具体针对各公司的税款缴纳、税务汇(清)算、税务稽查、税收筹划、疑难税务事项处理以及税务培训等工作提出规范及要求。 3.0 职责 3.1物业集团财务管理部 3.1.1对本制度的制定、修改与解释; 3.1.2 日常参与各公司重点税务事项的筹划工作;审批各公司的税务筹划方案;审批各公司税务汇(清)算和税务稽查应对方案; 3.1.3负责税务新政策共享,整合税务资源,组织税务培。

2、1.0 总则 本制度明确了付款报销管理权限划分,规范了付款报销管理操作程序,建立了付款报销管理审批路径,为付款报销管理工作开展提供了制度依据。 2.0 职责 本制度主责部门为各公司财务部,按本制度要求规定,严格执行付款报销管理要求与流程。 3.0 范围 本制度所规范的付款包括:合同付款、报销付款、借款支付、代收代付款支付、工资及其他薪酬类费用付款。 4.0 总体要求 4.1 公司应制定年度、月度付款资金计划及付款审批流程,明确各类付款各个节点审批人的审核重点事项及责任,各类付款需控制在计划范围内,未经流程审批的付款均不予。

3、1.0 总则 本制度明确了收款管理权责划分,规范了收款管理操作程序,建立了收款管理审批流程,为收款管理工作开展提供了制度依据。 2.0 职责 本制度的主责部门为各公司财务部,按本制度规定严格执行收款管理要求与流程。 3.0 范围 本制度规范的收款内容包括:物业费收入、车位管理费收入、开发界面收入、租金收入、多种经营收入、押金及代收款等。 4.0 各类收款总体要求 4.1财务部全面负责公司各项收款界面的管理,包括收款、收款监督、收款票据领购、下发及核销等内容。 4.2各类收款业务均需在EAS系统中操作,做到日清日结,如遇特殊原因。

4、1.0 总则 本制度明确了票据管理权责划分,规范了票据管理操作程序,建立了票据管理审批路径,为票据管理工作的开展提供了制度依据。 2.0 范围 为了加强物业集团票据管理,规范集团内各公司票据的使用行为,防范票据管理中存在的潜在风险,有效维护集团利益,特制定本制度。 3.0 职责 3.1 物业集团财务管理部负责拟定和修改有关票据管理的相关制度和规定,监督检查制度的执行情况,提出奖惩意见。 3.2 各公司财务部门是票据领购、开具、保管和缴销等环节管理的主责部门,公司财务负责人定期检查本公司票据管理制度执行的规范性。 3.3 各公。

5、1.0 总则 本制度明确了税务工作管理权责划分,规范了税务工作管理要求及操作程序,明确了税务工作管理职责与审批权限,为税务工作开展提供了制度依据。 2.0 范围 本制度具体针对各公司的税款缴纳税务汇清算税务稽查税收筹划疑难税务事项处理以及税。

6、1.0 总则 本制度明确了收款管理权责划分,规范了收款管理操作程序,建立了收款管理审批流程,为收款管理工作开展提供了制度依据。 2.0 职责 本制度的主责部门为各公司财务部,按本制度规定严格执行收款管理要求与流程。 3.0 范围 本制度规范。

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