员工绩效考核评分标准部门姓名岗位评价评价标准责任心消极被动无责任心。有时责任心强，但多数情况缺乏下责任心有一定的责任心，敢于对自己的工作负责，知错就改。责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。对任何事情都有强烈的责任心且积极负诸行动。得分分值5012345积极性工作挑挑拣拣，避难就易，不上进。
某酒店工程部绩效考核评分标准.Tag内容描述：
1、员工绩效考核评分标准部门 姓名 岗位评价 评价标准责任心 消极被动无责任心。 有时责任心强，但多数情况缺乏下责任心有一定的责任心，敢于对自己 的工作负责，知错就改。责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。对任何事情都有强烈的责任心且积极负诸行动。得分分值 5 0 1 23 4 5积极性 工作挑挑拣拣，避难就易，不上进。遇问题和困难就垂头丧气，消极怠工，不出成果。不知疲倦，不断进取，对工作不挑不拣，任劳任怨。求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短处。 ，永不满足，努力提高自设素质。勇于挑战，不畏困难，为。
2、工程部绩效考核评分标准 姓名 岗位 日期 考核项目 考 核 内 容 考 核 标 准 考核评估 标准 自评 部门评分 人事评分 工 作 质 量 1 工作业绩包括设备运行 维修保养 节能效果 1 1 所管辖设备运行正常 无意外事故 3 1 2 维修保养及时 客房满意 无投诉 3 1 3 节能效果显著 控制在12 以内 3 2 工作效率包括维修速度和质量 2 1 工作效率高 无拖拉 小修不过夜 急修8分。
3、工程部绩效考核评分标准姓名： 岗位： 日期：考核评估考核项目 考 核 内 容 考 核 标 准 标准自评部门评分人事评分1.1 所管辖设备运行正常，无意外事故。 31.2 维修保养及时，客房满意，无投诉。 31、工作业绩包括设备运行、维修保养、节能效果 1.3 节能效果显著，控制在 12%以内。 32.1 工作效率高，无拖拉，小修不过夜，急修 8 分钟到现场。 32、工作效率包括维修速度和质量 2.2 维修速度快，无返工现象，公共区域无瞎子灯。 33.1 工作责任感强，差错率为零，客户满意。 33.2 认真负责，耐心细致，不怕麻烦，主动到客房部、餐饮部取维修。
4、 工程部考核标准 工程部门实行分级考核制度 1 制定实行考核级别分三级 A级 B级 C级 2 工程部员工相关待遇 根据实际考核结果确定相应级别 级别决定工资待遇 试用期员工参加转正考核 等待转正后方可执行 3 考核内容 级别评定实行百分制分级评定内容所占比例如下 工作质量占 30 分值为 30分 工作态度占 27 分值为 27分 业务技能占 21 分值为 21分 礼貌合作占 22 分值为 22分 。
5、 工程部考核标准 工程部门实行分级考核制度 1 制定实行考核级别分三级 A级 B级 C级 2 工程部员工相关待遇 根据实际考核结果确定相应级别 级别决定工资待遇 试用期员工参加转正考核 等待转正后方可执行 3 考核内容 级别评定实行百分制分级评定内容所占比例如下 工作质量占 30 分值为 30分 工作态度占 27 分值为 27分 业务技能占 21 分值为 21分 礼貌合作占 22 分值为 22分 。
6、工程部考核标准工程部考核标准工程部门实行分级考核制度，1、制定实行考核级别分三级，A 级、B 级、C 级。2、工程部员工相关待遇；根据实际考核结果确定相应级别。级别决定工资待遇，试用期员工参加转正考核，等待转正后方可执行。3、考核内容：级别评定实行百分制分级评定内容所占比例如下：工作质量占：30%。 分值为：30分工作态度占：27%分值为：27分业务技能占：21%分值为：21分礼貌合作占：22%分值为：22分名称A级B级C级分数90分以上80-90分80分以下实行末位淘汰制，连续 3 个月积分最低的员工将不被录用。本考核标准适用范围：工程。
7、工程部考核标准工程部门实行分级考核制度，1、制定实行考核级别分三级，A级、B级、C级。2、工程部员工相关待遇；根据实际考核结果确定相应级别。级别决定工资待遇，试用期员工参加转正考核，等待转正后方可执行。3、考核内容：级别评定实行百分制分级评定内容所占比例如下：工作质量占：30%。 分值为：30分工作态度占：27% 分值为：27分业务技能占：21% 分值为：21分礼貌合作占：22% 分值为：22分名 称A 级B 级C 级分 数 90分以上80-90分80分以下实行末位淘汰制，连续3个月积分最低的员工将不被录用。本考核标准适用范围：工程部督导、工。
