利丰案例分析ppt课件

1、国际贸易型公司向全球供应链服务供应商的转型 香港利丰集团案例分析 一 企业简介二 角色演进三 利丰服务供应链结构及其运作方式四 利丰供应链管理的七个重要概念五 可借鉴的经验 目录 香港利丰集团案例分析 利丰的全球网络 一 企业简介 拓展业务。

2、供应链增值驱动的典型模式 利丰模式,一提纲,1冯氏集团概况,冯氏集团原利丰集团于1906年在广州创办出口业务，是当时中国首家从事对外贸易的华资公司，打破了当时外国洋行对中国对外贸易的垄断。1937年，利丰的业务重心由当时战乱的广州迁至相对安。

3、供应链增值驱动的典型模式 利丰模式,一提纲,1冯氏集团概况,冯氏集团原利丰集团于1906年在广州创办出口业务，是当时中国首家从事对外贸易的华资公司，打破了当时外国洋行对中国对外贸易的垄断。1937年，利丰的业务重心由当时战乱的广州迁至相对安。

4、国际贸易型公司向全球供应链服务供应商的转型 香港利丰集团案例分析 一 企业简介二 角色演进三 利丰服务供应链结构及其运作方式四 利丰供应链管理的七个重要概念五 可借鉴的经验 目录 香港利丰集团案例分析 利丰的全球网络 一 企业简介 拓展业务。

5、国际贸易型公司 向全球供应链服务供应商的转型,香港利丰集团案例分析,一 企业简介 二 角色演进 三利丰服务供应链结构及其运作方式 四利丰供应链管理的七个重要概念 五可借鉴的经验,目 录,香港利丰集团案例分析,利丰的全球网络,一 企业简介,拓。

6、管理信息系统概论,物流管理信息系统,香港利丰集团案例分析,学习目标, 理解管理的概念，了解管理的职能 熟悉U型组织M型组织H型组织的优缺点 理解管理信息系统的概念 了解管理信息系统的演变 理解管理信息系统的基本结构层次结构和职能结构,第一节。