建筑公司财务管理制度规章word模板

1、中国铁道建筑总公司财务治理内操纵度 第一章 总则 第一条 为加强企业为部治理 规范企业各项经济行为 爱护资产的安全与完整 防范各种经营风险和财务风险 制定本制度 第二条 中国铁道建筑总公司 以下简称总公司 所属各。

2、公司财务治理制度 装饰公司财务治理制度 为了规范公司的财务行为 依照 企业会计准则 企业会计制度 结合公司的实际情况和合同 制定本制度 财务治理的任务是做好各项财务收支打算 操纵 核算 分析和考核 合理使用资金。

3、公司财务管理规章制度公司财务管理规章制度消防工程有限公司第一节 总则第一条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第二条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第三条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二节 财务机构与会计人员第一条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专。

4、公司财务管理制度规章 第一条 总则 第二章 财务管理组织体系 第三章 资金管理 第一节 资金内部控制 第二节 现金和票据管理 第三节 银行账户管理 第四章 成本与费用管理 第五章 对外投资和筹资管理 第一节 对外投资管理 第二节 筹资管理 第六章 预算管理 第七章 财务报告及分析管理 第一节 财务报告的内容 第二节 财务报告的编制准备 第三节 财务报告的编制 第四节 财务报告报送与披露 第五节 财。

5、公司财务管理规章制度 目 录 第一部分 日常费用报销管理制度 一、日常费用的类别 二、费用报销的一般规定 三、费用报销的一般流程 第二部分 采购流程管理制度 一、采购的类别 二、采购申请的一般规定 三、采购报销的一般流程 第三部分 用款（付款）流程管理制度 一、用款（付款）申请主要包括： 二、用款（付款）的一般规定： 三、差旅费等相关费用的预支一般规定 第四部分 业务招待管理制度 一、业务招待原。

6、55 80 上海新置建筑工程有限公司 财务治理制度 上海新置建筑工程有限公司 二零零六年八月 目 录 一 总则 1 新置公司财务治理制度总则 3 2 新置公司财务部门工作职责 5 3 新置公司财务部各岗位职责 6 二 日常业务治。

7、财务治理制度 财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的治理与执行机构 负责公司的日常财务治理 筹资治理和财务分析工作 财务部要紧构成为财务部经理 会计 出纳 预结算员 其工作范围和职责要紧有 1 负责公司的财务。

8、建筑公司财务与资 金管理制度 建筑公司财务与资金管理制度 第一章银行账户管理办法 第一节 银行账户设置说明 第一条为了加强公司的财务及资金等相关业务的管理，提高资 金使用效率，降低资金使用成本，确保资金的安全与完整，建立健全 内部控制制度，根据中华人民共和国会计法、企业会计制 度、内部会计控制规范及其它有关法律、法规的规定，并 结合公司的具体情况，制定本办法。 第二条收支账户设置主要原则： 1.。

9、建筑公司规章制度 审计管理 十四、审计管理 内部审计管理办法 第一章总则 第一条 为了加强和规范内部审计工作，保 证审计工作质量，明确审计责任，加大审计监督 力度,严肃财经纪律，建立健全企业白我约束机 制，根据中华人民共和国审计法、集团公 司有关规定和公司章程，制定本办法。 第二条 内部审计是单位内部专职审计人 员对公司所属单位实施的内部监督。内部审计 以国家的财经法规、制度为主要依据，依法检。

10、建筑公司规章制度 技术管理 十、技术管理 工程洽商管理办法 第一章总则 第一条 为加强工程洽商的管理，提高洽商的 严肃性，使洽商更好地服务于施工质量与经济 效益,特制定本办法。 第二条 工程洽商是施工设计图纸的补充 ，与 施工图纸有同等重要作用。 第二章 洽商的办理与使用 第三条 设计变更型洽商，由设计人拟写，以 施工图发放方式发至建设单位、监理单位和 施工单位。 第四条建设单位提出的变更，由建设。

11、财 务 管 理 办 法第一章 总 则第一条 为规范项目管理中的资金管理，加强内部银行管理及结算工作，提高财务管理监控职能，保证资金运营质量，根据国家有关规定和集团公司财务管理制度，结合公司的实际情况及其管理要求，特制定北京城建一建设工程有限公司财务管理办法(以下简称“本办法 ”)。第二条 本办法适用北京城建一建设工程有限公司下属各项目经理部、专业分公司及机关各职能部门。第二章 内部银行管理第三条 机构设置；公司在财会部设立内部银行，内部银行是公司赏金管理中心，为增强内部银行的权威性，协调各内部单位之间的经济业。

12、建筑公司财务与资金治理制度 第一章 银行账户治理方法 第一节 银行账户设置讲明 第一条 为了加强公司的财务及资金等相关业务的治理 提高资金使用效率 降低资金使用成本 确保资金的安全与完整 建立健全内部操纵制度。

13、建筑业建设公司财 务管理制度 目录 第一章 总则 1 第二章财务管理与会计核算体系 2-4 第三章资金管理5-10 第四章费用报销制度及报销流程 11-16 第五章存货管理 17-18 第六章固定资产管理19-21 第七章成本核算管理22- 第八章关于处理会计核算若干问题的规定 第九章财务工作交接及其档案管理 第一章总则 第一条为提高公司财务管理与会计核算水平，逐步实现规范化、 制度化、信息。

14、1 新建集团公司制度 73 73 六 财务部主管职责 五 财务部经理职责 四 财务总监的职责 三 财务部权力 二 财务部职责 目 录 第一章 财务部组织结构与责权 一 财务部组织结构图 第二章 资本预算治理 一 资本预算主管岗位。

15、羆膃蒅蝿肈葿莁螈膀芁蚀螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈袅螄芈芄袄袇肁蚃袃聿莆蕿袂膁腿蒅袁袁莄莁袁羃膇虿袀肆莃薅罿膈膆蒁羈袈莁莇薅羀膄莃薄膂葿蚂薃袂节薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肃蚈虿袈艿薄虿羁肂蒀蚈肃芇蒆蚇袃肀莂蚆羅莅蚁蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿螃羂莂芅螂肄膅薃螁螄莀蕿螀羆膃蒅蝿肈葿莁螈膀芁蚀螇袀肄薆螇羂芀蒂袆肅肂莈袅螄芈芄袄袇肁蚃袃聿莆蕿袂膁腿蒅袁袁莄莁袁羃膇虿袀肆莃薅罿膈膆蒁羈袈莁莇薅羀膄莃薄膂葿蚂薃袂节薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肃蚈虿袈艿薄虿羁肂蒀蚈肃芇蒆蚇袃肀莂蚆羅莅蚁蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿螃羂莂芅螂肄膅。

16、财 务 管 理 制 度 1、 各项目经理部必须严格按照公司市场运营部财务管理章程进行，项目财务管理。 2、 各项目经理部必须实行项目财务管理汇签终签一支笔。建立健全项目经理部各项财务收支管理制度。 3、 各项目经理部财务部应严格履行部门职能，认真做好项目部收支平衡表，即日、月、季年度报表；定期将报表传至公司市场运营部财务部，并传阅董事办审阅。 4、 各项目经理部财务部，要对项目每一笔财务收支必须要。

17、公司财务管理规章制度消防工程有限公司第一节 总则 第一条为加强财务管理，根据国家有关法律法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第二条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力。

18、公司财务管理规章制度公司财务管理规章制度消防工程有限公司第一节 总则第一条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第二条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第三条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二节 财务机构与会计人员第一条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专。