房地产项目的开工

1、投资决策阶段,前期工作阶段,工程建设阶段,租赁与销售阶段,物业管理阶段,土地使用权获取,房地产开发项目立项与报批,房地产开发项目招标,施工许可证的办理,前期工作的内容,项目立项,拆迁安置,规划设计方案报批,招投标,土地使用权的获得,4.1 土地使用权获取,4.1.1 我国现行土地制度,我国现行 土地制度,土地所有制度,土地使用制度,土地管理制度,4.1。

2、房地产项目开发流程 市场分析 竞争分析 发展定位 产品定位 开发成本估算 价格定位 销售情况预测 项目可行性研究 建设投资计划 经济效益评价 项目风险分析 项目投资决策 项目初步分析 分 析 阶 段 申请项目选址意见书 （规划局 40个工作日） 办理建设用地规划许可证及红线图申请规划设计条件或设计要点 （规划局 40个工作日） 固定资产投资项目批准文。

3、房地产开发与项目管理 第一章 房地产业及其特点 一 房地产业的含义 在现代经济社会中 房地产业是作为一个独立的产业部门而存在的 它不仅包括生产环节 开发建设环节 而且包括流通和服务环节 因此房地产业是指从事房产投资 开发 建设 经营 租赁 抵押 信托 维修以及装饰等经济活动的产业部门 在我国 为适应社会主义市场经济的发展 正确反映国民经济的内部结构 发展状况 并为国家宏观管理 各级政府部门和行业。

4、房地产开发与管理,主讲人：张建坤 东南大学土木工程学院建设与房地产系,7 房地产开发项目的融资,7.1 房地产开发项目融资的基本概念,7.1.1房地产开发项目的融资 1）项目融资 2）房地产金融 3）房地产项目融资 7.1.2房地产开发项目融资的特点 1）融资规模大 2）偿还期较长 3）房地产资产缺乏流动性 7.1.3房地产开发项目融资的基本要求与决策内容,7.1 房地产开发项目融。

5、房地产多项目开发，最有效的管理模式 在新的市场政策下，房地产开发企业很难再通过土地储备而“坐享”土地增值收益，企业投资收益越来越依赖于房产开发。项目成本越来越高、利润率越来越低，将是市场主要特征之一。这意味着，要想持续、快速、稳健发展，房地产开发企业必须追求规模效益。因此，实施多项目开发并最大可能地提高项目附加值和利润率成为开发企业的必然选择。 根据兰德企管研究室2006年10月的市场调查结果，在。

6、房地产开发与项目管理 第一章 房地产业及其特点 一、房地产业的含义 在现代经济社会中，房地产业是作为一个独立的产业部门而存在的，它不仅包括生产环节（开发建设环节），而且包括流通和服务环节。因此房地产业是指从事房产投资、开发、建设、经营、租赁、抵押、信托、维修以及装饰等经济活动的产业部门。 在我国，为适应社会主义市场经济的发展，正确反映国民经济的内部结构、发展状况，并为国家宏观管理、各级政府部门和。

7、房地产多项目开发 最有效的管理模式 在新的市场政策下 房地产开发企业很难再通过土地储备而 坐享 土地增值收益 企业投资收益越来越依赖于房产开发 项目成本越来越高 利润率越来越低 将是市场主要特征之一 这意味着 要想持续 快速 稳健发展 房地产开发企业必须追求规模效益 因此 实施多项目开发并最大可能地提高项目附加值和利润率成为开发企业的必然选择 根据兰德企管研究室2006年10月的市场调查结果 在随。

8、房地产开发项目的管理审计 在房地产开发企业中，把管理审计工作和目标管理有机地结合起来，推行项目管理审计制度，这对改进企业管理、提高企业经济效益具有重要作用。 一、房地产开发项目管理审计的内容 从房地产开发项目的内部审计角度来讲，管理审计应主要集中于如下内容： 1、对开发项目决策的审查。审查项目投资决策是否具有科学性、经济可行性，审查项目决策中各分项目标是否具有明确性。 2。

9、房地产开发项目开发流程 选址研究 寻找合作伙伴 签订合作意向 协议及合同书 向规划管理部门申领规划要点 以获取规划要点通知书 编制项目建议书 向计委申报立项报告 计委函至规划局 规划局会签返计委 计委下文同意立项并要求可行研究 此文经建委开发办会签 运用 房地产市场信息评估系统 房地产投资专家系统 进行项目投资的详细可研测算 编制可研报告 计委 建委 首规委及各专业局审查可研报告 对可研批复 两委。

10、精品文档房地产开发项目的房地产开发项目的第1章绪论1996年，中国房地产市场逐步从1993年的政策打压中复苏，朱镕基总理在同国务院房改办负责人的谈话中，明确了国家要把住宅建设和消费作为国民经济新的增长点和新的消费热点的政策导向。1998年以后，国家一直把住宅作为扩大内需的重点，从税费、信贷和土地等方面提供优惠政策，支持房地产业投资和需求的快速增长。经过lo余年的发展，当前的房地产行业已经成为我国国民经济的重要组成部分。我国房地产投资达到19382亿元，同比增加218，占国内固定资产总投资的176。全年房地产开发投资19382。

11、房地产开发与经营（第二版）,吕萍 等编著,房地产开发与经营（第二版） 普通高等教育“十一五”国家级规划教材,第9章 房地产开发项目管理,房地产开发项目管理是房地产开发与经营的重要内容。本章主要阐述房地产开发项目的质量管理、进度管理、成本管理、合同管理的有关内容，同时论述开发项目的协调管理、资料管理、现场管理以及信息管理等内容。,房地产开发与经营（第二版） 普通高等教育“十一五”国家级规划教材。

12、在房地产项目开工仪式上的讲话 在怡和水岸项目开工仪式上的讲话尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：今天，在这秋雨绵绵，瓜果飘香的日子，我们在老龙山脚下，黑水之畔，隆重举行怡和水岸项目开工奠基仪式。这是我们亭口重点示范镇建设中的一件大事。在此，我代表镇党委、政府向前来参加开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！向一直以来关心支持亭口经济社会发展的各位领导、各界人士和参与亭口建设的企业表示衷心的感谢！XX年亭口镇被列入省级重点示范镇以来，在省、市、县各级的正确领导下，我们坚持把重点示范镇建设作为统筹城。

13、房地产开发项目的开工、建设、竣工 申报管线工程规划许可证 排水设计条件咨询意见批复 工程勘察及勘察成果验审或备案 修建性详细规划审批或申请建筑工程单体规划设计条件 可行性研究及批报 办理建设用地规划许可证 建筑方案设计及批复 建筑工程方案设计招标 建筑消防报建 卫生防疫报建 初步设计及其技术审查 人防报建 绿化报建 环保报建 放线测量记录 1 办理建设用地规划许可证 申请建设用地规划许可证所需。

14、房地产开发项目管理 一、房地产开发项目管理的内涵与意义 （一）房地产开发项目管理的含义 房地产开发项目管理是以高效率地实现项目目标为最终目的，以项目经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方法，开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。 具体讲，房地产项目开发建设要实现的目标主要包括成果性目标和约束性目标。成果性目标指投资回报率、销售利税率、自有资金。

15、精品资料网 25万份精华管理资料 2万多集管理视频讲座 房地产开发项目管理 一 房地产开发项目管理的内涵与意义 一 房地产开发项目管理的含义 房地产开发项目管理是以高效率地实现项目目标为最终目的 以项目经理负责制为基础 运用系统工程的观点 理论和方法 开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的计划 组织 协调 监督和控制的管理系统 具体讲 房地产项目开发建设要实现的目标主要包括成果性目标和约束。

16、房地产开发项目手册 项目编号 项目名称 企业编号 四川省建设厅监制 10 项 目 概 况 项目编号 项目名称 项目地址 开发企业名称 开发企业地址 房地产开发资质等级 级 证书号 开发企业法定代表人 电 话 项 目 负 责 人 电 话 项目计划建设期限 开工日期 年 月 日 竣工日期。

17、论房地产开发项目的市场定位 房地产市场定位的概念，是由市场营销学中的“市场定位”理论借鉴而来的。定位一词最早是在1972年由美国两个广告经理艾尔里斯和杰克屈劳特在广告时代杂志上发表文章定位时代时提出，并慢慢流行起来的。之后他们在定位：为了得到你的注意而战斗一文中指出：“定位起始于一件产品、一种商品、一次服务、一家公司、一个机构、甚至一个人然而定位并不是你对一件产品本身做什么，而。

18、房地产开发项目 建设工程竣工验收备案表 石家庄市建设局 房地产开发项目建设工程竣工验收备案表 编号： 工 程 名 称 建 设 单 位 申报人 施 工 单 位 设 计 单 位 施工图审查机构 监 理 单 位 施工许可证号 文 件 名 称 编号 核发单位 核发日期 竣工验收报告 石家庄市房地产项目联合验收会签单 工程档案验收认可文件 工程质量保修书 商。

19、房地产开发项目 建设工程竣工验收备案表 石家庄市建设局 房地产开发项目建设工程竣工验收备案表 编号 工 程 名 称 建 设 单 位 申报人 施 工 单 位 设 计 单 位 施工图审查机构 监 理 单 位 施工许可证号 文 件 名 称 编号 核发单位 核发日期 竣工验收报告 石家庄市房地产项目联合验收会签单 工程档案验收认可文件 工程质量保修书 商品住宅质量保证书和使用说明书 施工 监理单位出具的。

20、房地产开发工程项目管理,目录,房地产开发项目的工程管理：对项目从开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理。 开发管理 工程管理 设施管理,工程管理的相关知识,成本控制,进度控制,安全管理,质量控制,合同管理,信息管理,组织与协调,项目管理,DM - Development Management 项目前期策划与管理,PM - Project M。