中级经济师-工商管理-强化练习题-第一章企业战略与经营决策

1、中级经济师-工商管理-强化练习题-第一章企业战略与经营决策单选题1.某房地产企业为拓展经营领域，决定进军教育培训行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.（江南博哥）企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略 正确答案：A参考解析：根据题目信息“拓展经营领域，决定进军教育培训行业”分析，可知该战略属于公司经营领域的选择问题，属于企业总体战略。单选题5.行业生命周期分为四个阶段，市场已趋于饱和，销售额已难以增长；企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出；行业从分散走向集中，这一阶段属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期 正确答案：C参考解析：根据题目信息可知，属于成熟期的特点，故选C。单选题6.下列关于核心竞争力的表述错误的是()。A.核心竞争力是企业能够短期获得竞争优势的能力B.核心竞争力应具备延展性、难以复制性C.企业的核心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力三个方面D.核心竞争力是企业独特的竞争能力，必须有助于实现顾客所看重的核心价值 正确答案：A参考解析：核心竞争力是企业能够长期获得竞争优势的能力，所以A错误。单选题7.

2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是()。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理 正确答案：C参考解析：ABD属于价值链辅助活动，故错误。单选题8.某企业的产品业务增长率高，但市场占有率低，这说明该产品处于波士顿矩阵图的()。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区 正确答案：A参考解析：本题考查波士顿矩阵分析。根据题目信息，“业务增长率高，但市场占有率低”可知属于幼童区。单选题9.采用SWOT分析法，如企业选择SO战略，则表明企业需要()。A.克服劣势，利用机会B.使用优势，避免威胁C.克服劣势，避免威胁D.使用优势，利用机会 正确答案：D参考解析：S代表优势，O代表机会，SO战略即使用优势，利用机会。单选题10.某乳制品企业选择婴幼儿为目标客户，专一生产婴幼儿奶粉，该企业采取的是()。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略 正确答案：D参考解析：根据题目信息“选择婴幼儿为目标客户，专一生产婴幼儿奶粉”可知为集中战略。单选题11.某家具生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家家具生产企业，该企业采用的战略属于()战略。A.横

3、向一体化B.前向一体化C.后向一体化D.相关多元化 正确答案：A参考解析：根据题目信息可知为同行业企业进行联合，即横向一体化战略。单选题12.某服装生产企业与另一家国际知名企业以贴牌生产的方式建立了战略联盟，该战略联盟属于()。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟 正确答案：B参考解析：产品联盟的形式包括联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等，根据题目信息“贴牌生产”可知该战略联盟属于产品联盟。单选题13.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，该企业采取的稳定战略是()。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略 正确答案：C参考解析：本题考查企业稳定战略。企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。单选题14.国内某食品生产企业，自己生产食品，并通过国内代理商销往海外，该企业进入国际市场的模式是()。A.直接出口模式B

4、.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式 正确答案：D参考解析：根据题目信息“国内某食品生产企业，自己生产食品，并通过国内代理商销往海外”可知有形产品的贸易出口为贸易进入模式，BC错误；“通过国内代理商销往海外”，可知为间接出口模式，因此D选项正确。单选题15.关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.备选方案的存在是企业经营决策的前提C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D.备选方案的选择是企业经营决策的起点 正确答案：D参考解析：选项D错误，决策目标的确立是科学决策的起点。单选题16.某企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为()万瓶。A.90B.150C.240D.400 正确答案：D参考解析：根据公式Q0F/（Pv）6000000/（42.5）6000000/1.54000000（瓶），即400万瓶，故选D。注意：此种类型的题目一定要看清“单位转换关系”。单选题17.某厂在下一年拟

5、生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为()。A.IB.C.D. 正确答案：D参考解析：求出各方案的期望损益值，最后选择期望损益值最大的方案：方案I：300.3250.5200.2912.5425.5方案：350.3300.5200.210.515429.5方案：200.3300.5250.2615526方案：350.3300.5250.210.515530.5由上可知，方案期望损益值（30.5）最大，故选方案为最优方案。单选题18.在波士顿矩阵中，位于瘦狗区产品的特点，下列说法错误的是()。A.产品的利润较低B.发展前景堪忧C.负债比率高D.不能给企业带来充足的现金流 正确答案：C参考解析：本题考查波士顿矩阵分析。瘦狗区位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。参见教材P15。掌握“波士顿矩阵分析”知识点

6、。单选题19.在波士顿矩阵分析工具中，表示产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区 正确答案：A参考解析：本题考查波士顿矩阵分析。幼童区的产品业务增长率高，但市场占有率低，其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。掌握“波士顿矩阵分析”知识点。单选题20.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的基本竞争战略为()。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略 正确答案：A参考解析：本题考查成本领先战略。成本领先战略又称低成本战略。成本领先战略适用于符合以下条件的企业：（1）大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才会有较低的成本。（2）企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额。（3）企业有能力使用先进的生产设备。先进的生产设备能够提高生产效率，使产品成本进一步降低。（4）企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本。掌握“成本领先战略”知识点。单选题21.某企业决策者首先召集具备一定知识和经验的与会者，把要解决的问题的关键内容告诉他们

7、，要求每个人独立地将自己的想法罗列出来。而后再按次序让与会者一个接一个地陈述自己的观点或方案，每次每个成员只能提出一个观点或方案，不断循环，直到把所有人的观点都涵盖完。该决策者采取的决策方法属于()。A.名义小组技术B.德尔菲法C.头脑风暴法D.哥顿法 正确答案：A参考解析：本题考查定性决策方法。名义小组技术是指以一个小组的名义来进行集体决策，而并不是实质意义上的小组讨论，要求每个与会者把自己的观点贡献出来，其特点是背靠背，独立思考。决策者首先召集具备一定知识和经验的与会者，把要解决的问题的关键内容告诉他们，要求每个人独立地将自己的想法罗列出来。而后再按次序让与会者一个接一个地陈述自己的观点或方案，每次每个成员只能提出一个观点或方案，不断循环，直到把所有人的观点都涵盖完。掌握“定性决策方法”知识点。单选题22.某钢铁企业为降低矿石的成本，兼并了一小型采矿厂，该钢铁企业实施的战略是()。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化 正确答案：B参考解析：本题考查相关多元化战略。垂直多元化战略是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域，如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延

8、伸。掌握“多元化战略”知识点。单选题23.下列进入国际市场的模式中，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场需求的是()。A.贸易进入模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.联邦模式 正确答案：A参考解析：本题考查贸易进入模式。贸易进入模式的局限性在于：由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场的需求；通过出口商或当地代理商不能彻底贯彻厂家的海外市场战略意图；容易受到高关税以及贸易保护主义的损害；运输成本偏高，时间较长等。掌握“国际化经营战略”知识点。单选题24.在春节这个传统节日中，市场对白酒的需求量会大幅度增加，而白酒企业也不会放过这个销售黄金时期，纷纷涨价。从宏观环境角度看，这属于()。A.经济环境B.政治环境C.科技环境D.社会环境 正确答案：D参考解析：本题考查宏观环境分析。社会环境是指企业所处的社会结构、社会风俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口状况与地理分布等因素的形成与变动情况。掌握“宏观环境分析”知识点。单选题25.下列对集中战略的表述错误的是()。A.集中战略又称为专一化战略B.其适用于在市场中有特殊需求的顾客存在C.通过细分市场选择重点顾客可以实施集中战略D.与成本领先战略的不同是企业围绕整个行业开展生产经营和服务活动 正确答案：D参考解析：本题考查集中战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个行业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。掌握“集中战略”知识点。单选题26.下列活动中，属于价值链辅助活动的是()。A.原料供应B.采购活动C.生产加工D.市场营销 正确答案：B参考解析：本题考查价值链要素。企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。掌握“价值链分析”知识点。单选题27.下列属于企业成长战略的是()。A.成本领先战略B.维持利润战略C.密集型成长战略D.谨慎实施战略 正确答案：C参考解析：本题考查企业成长战略的类型。成长战略也称扩张战略，主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。选项A属

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