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班级存在的问题及整改措施(经典实用)

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  • 卖家[上传人]:精****科
  • 文档编号:196584187
  • 上传时间:2021-09-20
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    • 1、 班级管理存在的问题及整改措施摘要:接手一个新班级,而这个班级存在的问题较多,又不好管理。为了尽快扭转班风,改变学风,我用了一个多月的时间,全面了解了班级存在的各种问题,然后制定了相应的几项措施,目前班级发生了巨大变化。我把了解到的问题系统整理出来,并把我对班级的整改措施写出来,与各位同仁分享。关键词:班级管理;问题;措施引言2016年国庆节收假后,我接手了高二12班,当时这个班整体比较松散,又是一个文科班,存在问题很多。我用了一个多月的时间,深入细致的了解各方面的问题,从各方面进行整改,现在改变了很多,我想把我的做法写出来,与大家共勉。1 存在的问题经过一个多月的深入了解,高二12班存在的问题确实不少,现列举如下:1.1学习态度差,学习习惯差(1)课前预习部分学生不看书,照抄完成自主学习部分的任务;(2)上课不听课,不记笔记,睡觉,玩耍,胡思乱想,与老师的思维不同步,不回答问题,不做练习;(3)课后不完成学案,有的完成了,但错误很多,照抄抄错了;课时作业自己不做,80的学生照抄完任务。有的到火箭班抄答案,有的用“小袁搜题”、“作业帮”在网上搜取答案,一个人抄好,本组互相抄,然后传到下

      2、一组,全班作业只有几个版本。(4)偏科现象严重,发展不全面,不平衡。(5)晨读、诵读心神不投入,不经过大脑,不记忆,只做做样子,没有实效。1.2 纪律观念淡薄学校、年级、班级的管理制度从来不管,啥事都无所谓,自由散漫已成习惯。(1)来迟走慢,迟到现象时常发生;(2)自习课说话、走动、玩手机、睡觉、不学习;(3)在教室吃早餐,吃零食,且随手乱扔口香糖、瓜子皮、食品袋等垃圾;外买食物现象屡禁不止;(4)升旗、集会、跑操不穿校服,有的穿上不拉拉链,跑操不喊口号。(5)晚睡前说话不止、玩手机,迟迟不睡,影响第二天上课。(6)打扫卫生不积极,不按时打扫,有的来的迟,有的偷懒。1.3 情感脆弱容易感情用事,高兴了学一会,记一点笔记,自己做几道题;不高兴就不学,啥也不管了,老师要检查学案或作业,赶快照抄完任务;大部分学生害怕失败,一旦失败,便持消极态度,不能正确面对现实,因而学习成绩名次大起大落,波动较大。1.4部分班干部不太负责班干部对自己要求不严,服务态度不好,管理的方法简单,因而管不住别人,一管就吵嘴。2 我的措施2.1 正面引导,给学生树立自信心通过谈话了解班级大部分同学的心理状态和学习状况

      3、,分析利弊,寻找学生的闪光点,及时鼓励。2.2 完善管理制度利用制度来管理学生,调动学生的积极性。经过第七周、第八周两个周的摸底,第八周星期天我迅速出台了“个人量化管理细则”。我不追究过去,就从我带班那天开始量化,“个人量化管理细则”包括学习与考试、纪律与卫生、活动与管理、奖励办法四大部分,从不同的角度设法调动每一个学生的积极性,并与年级的学习部、纪律部、卫生部的量化细则同步实施。2.3 利用班会课培养学生人生观让学生说出自己的真实想法及自己存在的问题,然后正确对待,再努力改掉。其中“正班风、促学风、树正气”,“世界观、人生观、价值观”,“半期个人小结”这三次主题班会效果较好。2.4 调整部分班干部,明确自己的职责把不太负责任的班干部全部换下去,选一些责任心强的,有影响力学生的担任班干部。同时,打印 “班干部分工及责任”,发到班委会、课代表、组长、舍长手里,每人都要知道自己的职责,从而为班级服务。2.5 表彰先进,传递正能量(1)利用中期考试,设置管理之星(包括班干部、课代表、组长、舍长);学习之星(包括总成绩前五名,单科前两名);进步之星(包括单科进步生、总成绩进步生)。(2)利用第七届体育科技文化艺术节,及时表扬了为班级做出贡献的每个参赛队员。2.6 重新分配学习小组调整了座位,把爱说话的分开;把班干部分散在各组,便于管理;把男生均匀分在各组,便于打扫卫生等劳动。2.7 抓尖子省的培养班上成立“六人讲解团”,由班上总成绩前四名尖子生和两名班干部组成,两名班干部演讲水平好,单科成绩高。六人每人负责一门课,专门讲解学案遗留问题并解答学生的所有疑问。总成绩前四名尖子生的座位安排在讲桌下面,坐在一起,固定不动,不参与其他同学换座位,便于互相帮助,共同提高。2.8 每人写出半期个人小结分析中期考试得失,总结半学期以来自己在学习、纪律、卫生、活动、价值观等各方面取得的成绩及存在的不足,制定近期目标,确定追赶对象,实现自己目标的具体措施。 3 结语我所发现的问题,在我带的这个班确实存在,我的管理措施别人也可能用过。我用自己的真情实感感染学生,用自己的教学能力和管理能力征服学生,要求学生做到的,我自己首先做到。我相信学生一定会改变的,班级一定会一天天好起来的。参考文献:【此课件下载可自行编辑修改,供参考,感谢你的支持!】5 / 5实用精品文档

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