100个热门培训游戏.doc

10０个热门培训游戏团队游戏 １.趣味跳绳 2.蒙眼三角形 　3.蒙眼作画 4.圆球游戏 　 5．翻叶子 　　６.航空公司的经营游戏 　 7.核弹头 　 8.平结绳圈 　 9．齐眉棍／圈 1０.交通阻塞 １1.迷失丛林 12．纸牌游戏 13.解手链 １４．橡皮筋 １5．瞎子走路 １6．你说我做 １７.如何建立信任 18.报数 19.六盒冰红茶 2０．踩报纸　 2１.连点游戏 发明力游戏2２.错位的点　 23.水草 2４.沙漠奇案 　 25.巧扮女郎　 2６.举胖子　 　7.找变化 　 28.铁钉 29.高空飞蛋 　破冰游戏３０.天龙八部 31.猜猜我是谁　 32．训练风趣乐观的游戏 　　33.分组游戏 ３4.大树与松鼠　 3５.串名字游戏3６．红黄牌 　 37.长处与缺陷　 晚会游戏 38.扮时钟 3９.猜五官 ４０.酒令游戏知多少　　 41.衔纸杯传水 ４2.瞎子背瘸子 　４3.踩汽球 　 ４４.踏板运水接力(共48人) 　　４5.挑水接力(共１6人） 　智力游戏 46．上升还是下降 　 4７.偶数游戏 48.观测力测验 　４9.水池 ５0.挡风玻璃上的弹孔　5１.黑手党 5２．哪位小姐养蛇? 5３.你想得到汽车吗 5４.会发生什么? 　５５．海盗的难题 　5６.数数有多少个正方形　　 5７.考考您的逻辑能力 　５8.失踪了的十文钱　 5９.分割图形 ６0.连锁逻辑问答　 61.奇妙的正方形 ６2.水桶测验 　 63.微软的智力题 64.猜人名游戏沟通游戏 　65.苹果与凤梨 　66．狗仔队 　 6７.商店打烊时 ６8．空方阵 69.取水游戏 ７0.拼图游戏　 ７１.部属角色与领导角色 7２.画图游戏 　 73.瞎子摸号 　 74．撕纸 7５．数字传递 　 ７6.囊中失物 领导力游戏 77.踢足球 78．教练技术　 7９.她的授权方式　 　角色模拟游戏8０．啤酒游戏 81.“听与说”游戏 心理游戏82.寻猎 ８3．敢于承当责任 84．抓间谍　 8５.“杀人游戏”之攻略 ８6．公平与不公平团队游戏1.游戏名称:趣味跳绳 人们都跳过绳吧,在玩的时候会发生诸多事，不同的人会有不同反映，为什么呢？这是一种典型的团队活动,需要人们共同配合，如何获得最佳合伙效果?这些问题，您与否想过。

让我们带着这些问题，再玩一次跳绳目的：使学员互助合伙形成共识，完毕低难度活动ﻫ规则:请两个人各握住绳子的一端,其她人要一起跳过绳子，所有人都跳过算一下, 　　 　 　 　 　 数一数整个团队总共能跳多少下ﻫ讨论: 　(1）　当有人被绊倒时,各位当时发出的第一种声音是什么?ﻫ 　（2） 发出声音的人是刻意指责别人吗？ﻫ （3) 想一想自己与否不经意就给别人导致压力？　 （4） 接下来我们应当怎么做，刚刚的感觉才不会发生？ﻫ注意: （１） 提示膝盖或脚部有伤者,视状况决定与否参与ﻫ　　（2) 场地宜选择户外草地进行,以免受伤ﻫ　 （3) 合组跳绳时应注意伙伴位置及距离,以免踏伤伙伴或互相碰撞变化：ﻫ 　(１)　可考虑不同的跳绳方式,如:每个学员依序进入ﻫ 　(２) 可用两条绳子,或变换用绳方向教具：粗棉绳一条２.游戏名称:蒙眼三角形 　蒙着眼睛做游戏，一种团队还能合伙快乐吗？由于我们是一家人,由于我们有着共同的目的,因此我们能行！目的:使学员互助合伙形成共识，完毕低难度活动ﻫ规则:用眼罩将所有学员的眼睛蒙上,在蒙上前先观测一下四周的环境然后,将双手举在胸前,像保险杆般保护自己与她人。

目的是整个团队找到一条很长的绳子，并将它拉成正三角形，且顶点必须对着北方完毕时每个人都能握住绳子ﻫ讨论:ﻫ （１） 回忆一下发生过什么事？ 　(2） 各位是怎么找到绳子的？ 　（３) 各位是如何拉正三角形的？ﻫ (4) 想象和蒙上眼之前看到的差别大吗？其她人当时的想法如何？ 　(５）　各位觉得绳子像什么?　 （６) 这个游戏和工作类似吗? 　(７）　游戏最有价值之处是什么?　　(8） 如果再玩一次你会怎么做？ﻫ注意：场地应选择在户外草地上进行，以免跌倒受伤ﻫ变化：　 (1） 可以排列不同队形ﻫ 　(2) 绳子可以用尽（难）,可以不用尽(易)教具:粗棉绳一条、眼罩(依人数而定) 3.游戏名称：蒙眼作画人人都觉得睁着眼睛画画比闭着眼要画得好，由于看得见,是这样吗？在平常工作中，我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到？当发生这些问题时，我们有无想到可以借助她人的眼睛？试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了目的:ﻫ　　１． 使学员明白单向交流方式与双向交流方式可以获得不同效果　　2.　阐明当我们集中所有的注意力去解决一种问题时，可以获得更好的成果ﻫ游戏过程:ﻫ　 所有学员用眼罩将眼睛蒙上,然后分发纸和笔，每人一份。

规定蒙着眼睛将她们的家或者其她指定东西画在纸上完毕后，让学员摘下眼罩欣赏自己的大作讨论: １. 为什么当她们蒙上眼睛,所完毕的画并不是她们所盼望得那样? ２．　如何使这一工作更容易些？ﻫ 　３. 在工作场合中,如何解决这一问题?ﻫ变化：　 1． 让每个人在戴上眼罩前将她们的名字写在纸的另一面在她们完毕图画后，将所有的图片挂到墙上，让学员从中挑选出她们自己画的那幅 ２. 教员用语言描述某同样东西,让学员蒙着眼睛画下她们所听到的，然后比较她们所画的图并思考,为什么每个人听到是同样的描述，而画出的东西却是不同的，在工作时呢？所需时间:10－15分钟教具:眼罩,纸,笔4.游戏名称:圆球游戏游戏规则:ﻫ1、所有的人提成三组,每个小组约２０人,分别配有1、2、３号球ﻫ2、游戏规定将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间至少的获胜3、球掉在地上一次额外加1０秒 培训师必读:ﻫ１、游戏开始时，三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一种接一种地传递，计下三组的成绩，例如分别为17秒、18秒和50秒ﻫ2、“有无更好的措施让时间变得顼短些？这个游戏的最佳成绩为８秒。

培训师可以向所有小组提出挑战参照思路：用手围成一种圆筒状,让三个球分别从上面滑下，所用时间仅为4秒！这是一种绝妙的想法!固然也许尚有更快的措施，培训师需要不断启发学员去思考新的措施)培训师点评： 有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的！”“能不能再快些？”一种又一种想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯……＂9秒"、＂５秒"、"４秒",最快的居然只用了0．5８秒！通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不也许的事情摆到面前时，这种“不也许”的心理定势，使每个人都会想到放弃做了才干成功，但最后的成功不是由于你做了,而取决于你如何去做发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不也许完毕的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指引人们的行动，同步也约束人们的行动要想成功唯有敢于超越自己的思维 ﻫ 对一家公司而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功绩,但一味的遵循就易沦为守旧为员工建立一种启发发明性和"冲破框架"的环境条件:鼓励创新精神，从而开发突破性的解决方案与方略,也就为公司发明更多地意想不到的机会 5.游戏名称：翻叶子道具:依人数多少予以大、中、小的塑胶帆布ﻫ阐明:参与游戏的人都必须站在塑胶帆布上,然后需要将塑胶帆布翻过来。

ﻫ规则：1、所有人都必须站在叶子上(涉及讨论）2、只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来ﻫ讨论:1、我们怎么办到的？在过程中听到什么?有何感受？ﻫ2、各位觉得叶子象什么？而整个过程又是什么?3、在生活中有无类似感受?ﻫ４、从过程中你学到什么?变化:帆布面越小越难，可计算难度系数 6.游戏名称:航空公司的经营游戏游戏措施:1、将学员提成5-6个组,每个组将分别代表一家航空公司在市场经营;2、市场经营的规则就是：所有航空公司的利润率都维持在9%;如果有三家如下的公司采用降价方略，降价的公司由于薄利多销,利润率可达12%,而没有采用降价方略的公司利润率则为6％;如果有三家和三家以上的公司同步降价，则所有公司的利润都只有6%ﻫ3、每个小组派代表叫到小房间里，交代上述游戏规则并告诉小组代表,你们需要初步达到协商初步协商之后小组代表回到小组,并将状况向小组报告;4、小组通过讨论五分钟之后,需要作出最后的决策：降还是不降?并将决定写在纸条上,同步交给讲师　5、讲师发布成果 点评:1、本游戏看似简朴，但成果往往出人意料但又在乎料之中，由于大部分公司都会选择降价，成果降价会导致两败拒伤;ﻫ2、还告诉我们两个道理:1)不要假定竞争对手比你傻；２)不要打价格战，由于价格战没有赢家； 7． 游戏名称：核弹头形式：12人一组为最佳类型：问题解决,团队合伙时间:30分钟ﻫ材料及场地:２５米长的绳子一条,2０米长的绳子2条，水桶一只，短竹2条,砖头1个及空地ﻫ游戏目的：让学员体验自己团队解决问题的能力,筹划能力及团队合伙精神。

操作程序：ﻫ1、　培训师让学员把25米长的绳拉成一种圈，并把水桶装9成满的水放在圆圈的中间，用砖头把水桶垫起来ﻫ２、 培训师开始给学员们讲下面一段故事：“在伊拉克的一种山村中有一枚没有引爆的核弹头，给该地区导致了威胁你们作为美国的特工人员将去该地区取出核弹头，并进行引爆圆圈内为辐射区,所有人员都不得进入圈中,2条20米长的绳子及2条竹子为防辐射物品，故可以进入辐射区，但不能遇到地上3、 全团成员必须在３0分钟内把水桶提出，水不能洒出来有关讨论：ﻫ1、 全队中共浮现多少个主意,为什么采纳了目前所使用的主意来执行任务?2、 在全过程中你觉得最佳表目前哪里,团队的合伙精神体目前哪里?ﻫ3、 团队在解决问题时，采用的是什么环节,这些环节有什么地方可以改善？8. 游戏名称:平结绳圈道具:准备长短不一的绳子若干条（依人数而定）阐明:ﻫ1、 训练师将平结的打法教会学员,（注意平结是一种绳子的活结打法,节点可以任意伸缩)ﻫ2、 学员将平结打好后成一绳圈，放在地上,然后学员将脚放在绳圈之内3、　训练师提示学员:“你们的脚在绳圈之内了吗？确认安全了吗？”ﻫ４、 学员确认之后,训练师说：“开始换位”，学员所有离开自己的绳圈并到其她的绳圈之内；三次之后,开始逐渐减少绳圈的数量,每次减少一种，并常常提示学员:“你们的脚在绳圈之内了吗？确认安全了吗？”;但规定就是所有学员不得在绳圈之外。

也许是几种人同步挤在同一种绳圈里) ５、 到最后只剩余一种绳圈的时候,所有人都站在一种绳圈里，不段缩小圆圈，直到所有人都紧紧挤在一起；游戏第一阶段结束ﻫ6、 游戏第二阶段:当训练师不断地将绳圈缩小至极限范畴，并不断询问所有人有无信心挑战极限学员不断地会进行挑战，当达到极限的时候，往往会浮现某些意想不到的成果：例如,有人会提示出我们有无措施寻找新的思路来挑战极限记住，培训师要注意把。