学院绩效工资实施方案.doc

欢迎阅读学院绩效工资施行方案学院绩效工资施行方案根据陕西省人事厅、财政厅《关于印发陕西省事业单位工作人员收入分配制度改革施行意见的通知》(陕人发[2022]147号)及《陕西省事业单位施行绩效工资暂行方法》(陕人发[2022]253号)文件精神，按照陕西省教育厅的指导意见，为全面落实科学开展观，深化我院人事分配制度改革，强化岗位意识，建立公平、科学、标准的竞争与鼓励机制，促进教学、科研、管理和效劳程度的不断进步，加快新增硕士学位建立单位的建立步伐，特制定本方法一、指导思想贯彻省上有关文件精神，深化人事分配制度改革，改善构造，缩小差距，增加总量，进步收入程度以人为本，确保教学中心地位，以进步教学质量和办学效益为核心，坚持向教学一线倾斜，向优秀人才倾斜的政策导向，营造有利于稳定教学科研骨干和管理骨干队伍，使优秀人才脱颖而出的良好环境;扩大基层单位人事分配的自主权，激活用人制度和分配制度，充分调动广阔教职工的积极性和创造性，推动学院各项事业的科学和谐开展二、根本原那么1. 分类分级管理，切块下拨，自主分配继续实行院、系(部、处)两级分配制度学院把绩效工资根底局部和奖励局部全部切块下拨到各系及各处级单位，由各单位在考核的根底上统一自主分配。

扩大基层单位收入分配的自主权，激活用人制度和分配制度，充分调动广阔教职工的积极性和创造性，推动学院各项事业的科学和谐开展2. 以岗定酬，优劳优酬绩效工资既与我院原有津贴分配方法相衔接，又与即将进展的岗位设置管理相对应，与本人所聘任岗位及工作绩效挂钩以岗定责，以责定薪，岗变薪变，责利统一3. 重视效率，兼顾公平在绩效工资的根底补贴局部，最高岗位等级标准与最低岗位等级标准之比原那么上掌握在2：1左右，缩小收入分配差距，表达社会公平;在奖励津贴局部，按实际奉献大小合理拉开差距，充分发挥绩效工资在进步工作效率方面的鼓励功能4. 加强考核，强化鼓励绩效与收入挂钩完善考核方法与考核评价体系，强化履行岗位职责情况和工作业绩考核，把考核结果与绩效工资挂钩，表达科学、公开、公正原那么5. 总量控制，量入为出根据学院办学效益和省上政策支持力度情况，确定每年绩效工资总量和人均绩效工资程度6.专户管理，承受监视绩效工资全额纳入工资专户管理，发给教职工的所有报酬，都要从工资专户支出，支付到教职工的工资卡上，原那么上不直接发放现金，承受教育厅监视三、绩效工资总额确定绩效工资总额为学院根据我院办学效益状况按规定提取的绩效工资经费与省教育厅补充的绩效工资经费的总和。

以后发给教职工的所有报酬都要纳入绩效工资总额之中。