2023年《步长制药的故事父子联手创业打造“世界级药企”》之读后感新编.docx

步长制药的故事：父子联手创业打造“世界级药企〞之读后感 在学习这篇文章时，自己从中总结了以下几点内容： 第一，人与人交流中要学会去沟通，去学会与人交流，才能更好的工作沟通，是建立人际关系的桥梁，如果这个世界缺少了沟通，那将是一个不可想象的世界可以这样说，没有沟通就没有人际的互动关系，人与人之间关系，就会处在僵硬、隔膜、冷漠的状态，会出现误解、扭曲的局面，给工作和生活带来极大的害处信息时代的到来，工作、生活节奏越来越快，人与人之间的思想需要加强交流；社会分工越来越细，信息层出不穷，现代行业之间迫切需要互通信息，这一切都离不开沟通对个人而言，良好的沟通可以使我们很坦诚地生活，很有人情味地分享，以人为本位，在人际互动中充分享受自由、和谐、平等不难想象，在一个家庭，一个单位，人与人之间，如果没有沟通，那是多么闭塞、无聊、枯燥、乏味事情难以处理，工作难以展开人与人之间的关系，是由事情联系起来的，人在世上一定要做事要想做好事，必须要先做好人，因为事的主体就是人，成功做事，就先要成功地做人人对了世界就对了〞，要想“人对了〞最重要的是要沟通 第二，工作中必须有健全的制度，明确的责任，去保证工作的正常进行。

对一个组织而言，健全的制度可以使成员能够有序的进行工作，保证在正常时间内完成工作都说无规矩不成方圆，在企业的运行中，企业没有适当的规矩就像是一盘散沙，员工就像是一群游兵散将，企业永久也没有方法取得实质性的进步，停滞不前甚至在时代飞速开展的过程中被被掩埋，永无出头之日一个企业想要获得开展，务必要重视人力资源，个性是本企业员工的工作潜力以及创兴潜力人是一种复杂的生物，有属于自己的思想感情，不想企业运行当中的其他因素那么好控制，所以管理好企业的人是一项极其重要的工作管理企业的员工也需要用到企业制度将一切大学制度化，虽然显得有点不近人情，但是将员工就应做的事情制度化在很大程度上也是一个公平的保障企业制度规定好员工在日常工作中所要做的事情，同时也规定企业这个大家庭就应为员工带给的福利，例如员工的工资计算，奖金以及公司应当带给给员工的开展时机与学习的时机等，将这些东西制度化，能够有效地提高员工的工作效率和促进企业的开展每一个员工都期望在企业能够得到自己应有的报酬和开展时机，制度的存在能够让他们根据制度要求去努力，在评判他们的业绩时也有了必须的标准，在必须程度上增加了企业内部的公平 第三，企业生存的法那么，要胆大，勇于创新，才能让企业更长久的开展。

对于一个企业而言，创新可以包括很多方面：技术创新，体制创新，思想创新简单来说，技术创新可以提高生产效率，降低生产本钱；体制创新可以使企业的日常运作更有秩序，便于管理，同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端，如科层制带来的信息传递不畅通；思想创新是相比照拟重要的一个方面，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向开展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益 总之，一个企业要快速开展，需要很多因素，就需要我们这些基层人员与上级领导之间去互相配合互相理解，才能更好的完成公司各项任务，紧跟公司的步伐，让自己也能够快速的成长起来 第1页 共1页。