学习煤矿安全管理经验心得体会(多篇).doc

学习煤矿安全管理经验心得体会(多篇)湖北省食品安全事故应急预案学习煤矿安全管理经验心得体会(精选多篇)学习煤矿安全管理经验心得体会集团公司乃至全国都在学习神__全管理经验，通过对神华精神、神华经验、神华做法的学习，从”煤矿不可能不死人”到”煤矿能够不死人”，神华人在创造”效益神话”同时，始终不懈追求着”生命神话”神华成功走出了一条我国煤炭工业科技含量高、经济效益好、安全有保障的新型工业化之路，为我国实现由煤炭工业大国向煤炭工业强国转变做出了示范因而体会颇深提高认识，学习先行企业发展靠管理，管理的根本在思路思路开页脚内容28湖北省食品安全事故应急预案阔才有发展和进步学习神华，消除两种思想首先是消除”安全上的唯条件论”，认为”条件好就不会发生事故，条件差就会发生事故”，条件的优劣是客观因素，但”人、机、物、环”诸环节中出现失误都可能导致事故，发挥主观能动性来从”安全上的唯条件论”解脱出来，神华也有百年老矿，也有着煤矿五大灾害的威胁从采煤管理现场看，当工作面遇到断层或构造带时，制定可靠措施、严格管理、不能出现问题，相反我们二季度的几起轻伤虽然伤害不大，但都是简单的、低级的不安全行为所致在神华对自然发火周期仅有一个月的煤层，采取得力措施，上高科技，秉承”安全投资能产生最佳效益”，科学对待，走出科学发展、超前预控的新路子。

其次，消除”事故难免论”，神华把煤矿打造安全产业，”煤矿能够做到不死人”，神华人就是通过科技兴矿、规模发展、高效集约发展，使”无人则安，人少则安”成为行动，提升了科技页脚内容28湖北省食品安全事故应急预案贡献率，推动人性化管理新发展信息化管理让劳动力从繁重的体力劳动中解脱，让技能成为时尚，让新科技替代老传统强化预控管理，把危险源辨识作为职工的基本技能，把不安全行为严格管控，加强全面的系统管理，使各类危险源始终处于动态受控状态排查到位、对标整改学习神华最重要的是用神华指导我们的实践认真对照标准找差距，对照神华找差距对照神华找差距，解放思想，提升安全理念，人家能做到的我们就能够做到从优化组织生产上、科学布局上，技术管理上加大力度对照标准找差距，按照专业、系统组织人员排查，不留死角和盲区，制定措施，不能停留在功劳簿上，不要被鲜花和掌声所迷惑，真正找到不足和短板巷受采动影响巷道变形，中央风井井壁破坏，生产接替比较紧张因而，目前我们针对问题，制定相应的整改方案，着力打造八条精装线、四条一级线按照标准头、标准面、页脚内容28湖北省食品安全事故应急预案标准硐室全面打造标准化工程强化执行，重在落实对照神华经验、对照标准化要求，对排查的问题和差距，在思想提升的基础上，按照计划落实整改。

比__翼大巷、8212工作面等要在九月十日完成，其他保证九月二十日完成怎么才能做好呢，就要在执行上下功夫，不能有松懈思想、不要有畏难情绪，把执行和落实纳入区队队伍建设考核中在实践中，坚持”手指口述”安全确认，把风险预控与防范事故结合起来，固化传统优良做法、积极借鉴神华风险预控管理体系，大力推进防控体系和操作体系建设，提升矿井安全管理水平参观学习山寨煤矿安全管理经验心得体会杨鲲鹏近日，根据矿安排，我山寨煤矿进行了参观学习我个人认为，在学习山寨煤矿安全管理经验的同时，必须结合自身实际现就参观学习山寨经验页脚内容28湖北省食品安全事故应急预案谈自己的几点体会：一、对山寨煤矿安全管理工作的认识一是“众人文化”引领企业安全生产的感召力强他们深入推进“以人为本”的管理理念，从“为了人、依靠人、发展人”的三人文化入手，为员工和家属创造了良好的学习、工作平台和发展平台，他们在各工作区域的人文环境、职工精神风貌、文明素养、自主管理、定制管理等方面都有严格的标准和量化考核的制度，这些都为“重人文化”起到了很好的铺垫作用二是创新管理机制灵活，全员自主创新意识能力强自主创新说起来容易做起来难但在山寨矿我看到了自主创新切切实实为安全生产带来了良好的效应。

他们之所以敢于探索，之所以能有成果，都离不开安全理念创新、安全管理创新和安全机制创新的保障体系特别是他们每年都按照创新成果带来的效益，评选重奖创新状元、明星、页脚内容28湖北省食品安全事故应急预案能手等，既为员工创造安全生产条件、实现个人价值提供了平台，又大大提高了企业经济效益、调动了员工参与安全管理的积极性三是安全管理办法科学严谨，贯彻落实执行力强在山寨煤矿，他们能够把“法大于情，情融入法”有机结合，不仅使员工在安全生产过程中规避了不可逾越的管理红线，而且还让员工在执行管理过程中得到了良好的安全教育在山寨煤矿“110条严重三违”辨识处臵及责任追究奖罚管理办法中，我们认识了其在安全管理方面的科学性、严谨性和安全知识的可读性和教育性四是制度管理考核严格，检查标准制定要求高从员工行为、安全检查到质量管理等制定的一系列管理办法中我们可以发现，山寨矿对每一项工作都富有严格的标准同时，山寨矿的考核办法深入细致，考核制度严格，考核队伍素质过硬，真正做到了公正、公平页脚内容28湖北省食品安全事故应急预案的原则二、学习对照山寨经验，检查出存在的问题和不足通过对山寨安全管理经验的深入了解和学习，山寨人想到的，我们大部分也想到了。

但我们在安全管理制度方面没有取得更进一步的突破，各项工作管理手段还参差不齐总结原因，主要表现在：一是在贯彻落实各种制度的措施上还不够细致；二是在检查、考核、评比等执行力上还不够强；三是管理创新的潜能没有最大发挥、积极进取的氛围不很浓烈、队伍团结协作的能力没有充分展现1、精细化的思想和理念不够突出我们尽管每天都在讲精细化管理，但是，操作起来就不精细化，因为精细化管理是一个系统工程，大到策划与决策，小到每个岗位的每一个细节具体体现在会上讲的多，会后落实的少；要求结果的多，安排过程的少；要求基层的多，要求部门的少；要求生产的多，页脚内容28第 4 页 共 4 页。