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岗位因素评级表.docx

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  • 文档编号:401984685
  • 上传时间:2024-01-06
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    • 岗位评价因素定义与分级表1责任因素1.1风险控制的责任因素定义:指在不确定的条件下,为保证战略、投资、产品开发及其他项目顺利进 行,并维持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小以失败后损失影响的大小作 为判断标准0无任何风险01仅有一些小的风险一旦发生问题,不会给公司造成多大影响202有一定的风险一旦发生问题,给公司所造成的影响能明显感觉到403有较大的风险一旦发生问题,会给公司带来较严重的损害604有极大风险一旦发生问题,对公司造成的影响不仅不可挽回,而且会致使公司经 济危机及至倒闭801.2成本控制的责任因素定义:指在正确工作状态下,因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额 外损失方面所承担的责任,其责任的大小由可能造成损失的多少作为判断基准,并 以月平均值为计量单位1不可能造成成本费用等方面的损失或损失金额小于1000兀52损失金额在1000元以上,5000元以下103损失金额在5000元以上,10000元以下154损失金额在10000元以上,50000元以下205损失金额在50000元以上,100000元以下306损失金额在100000元以上401.3指导监督的责任因素定义:指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督。

      其责任的大小根据所监督 指导人员的数量和层次进行判断注:3个一般工作人员可折合一个基层管理人员3个基层管理人员相当于一个中层管理人员0不指导监督任何人,只对自己负责01监督指导5个以下一般工作人员102监督指导5-8个一般工作人员或1-2个基层管理人员153监督指导8-10个一般工作人人员或3个基层管理人员204监督指导10个一般工作人员或4个基层管理人员或3个中层管理人员监督指导4255个以上基层管理人员或4个中层管理人员306监督指导5个以上中层管理人员401.4内部协调责任因素定义:指在正常工作中,需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动其责任 的大小以所协调对象的所在层次,人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基 准012不需要与任何人进行协调,若有,也是偶尔的、本部门的一般职工仅与本部门职工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不力一般 不影响自己和他人的正常工作0715与本部门和其他部门职工有密切的工作联系,协调不力会影响双方的工作3几乎与本公司所有一般职工有密切工作联系,或与部分部门经理有工作协调的必要 协调不力对公司有一定的影响224与各部门的经理及负责人有密切的工作联系,在工作中需要保持随时联系和沟通, 协调不力对整个公司有重大影响。

      301.5外部协调的责任因素定义:只在正常工作中需维持密切工作关系,一边顺利开展工作方面所负有的 责任,其责任大小由对方工作重要性作为判断标准0不需要与外界保持密切联系,如有,也仅限于一般公职人员,且属偶然性01工作需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系,所开展的业务属 于常规性102需要与厂商、政府机构、外商保持密切联系,联系原因只限于具体业务范围内 需要与上级或其他主管部门的负责人保持密切联系,频繁沟通,联系的原因往往涉203及重大问题或影响决策301.6工作结果的责任因素定义:指对工作结果承担多大的责任以工作结果对公司影响的大小作为判断 责任大小的基准1只对自己的工作结果负责62需要对自己和所监督指导者的工作结果负责123对整个工段的工作结果负责184对整个部门的工作结果负责245对整个公司的部分部门工作结果负责306对全公司的工作结果负责401.7组织人事的责任因素定义:指在正常工作中,对人员的选拔、任用、考核、工作分配、激励等具有 法定的权力0不负有组织人事的责任01仅对一般职工有工作分配任务、考核和激励的责任102对一般职工具有选拔、使用和管理的责任203对基层的负责人有任免的权力。

      304对中层领导具有任免的权力401.8法律上的责任因素定义:指在正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同,并对合同的结果 负有相应的责任其责任的大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判 断基准0不参与有关法律合冋的制定和签约81工作需要偶尔拟定具有法律效力的合同条文,其条文最终受上级审核方可签约 工作经常需要拟定合同和签约,领导只做原则审核个人承担部分责任182工作经常需要审核各种业务或其他具有法律效力的合同,并对合同的结果负有全部363责任544工作经常需要以法人资格签署各种有关合同,并对其结果负有全部的责任701.9决策的层次因素定义:指在正常的工作中需要参与决策,其责任的大小根据所参与决策的层次 高低作为判断基准1工作中常做一些小的决定,一般不影响他人62工作中需要做一些大的决定,只影响与自己有工作关系的部分一般职工123工作中需要做一些对所属人员有影响的决策184工作中需要做一些大的决策,但必须与其他部门负责人共同协商方可245工作中需要参加最高层次决策302知识技能因素2.1最低学历要求1因素定义:指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求,其判断基准按正规 教育水平判断。

      5咼中、职业咼中或中专毕业[.禹4工、【210大学专科315人子科205博士302.2知识多样性因素定义:指在顺利履行工作职能时需要使用多种学科、专业领域的知识 判断基准在于广博不在精深1偶然使用其他学科的知识72较频繁的使用其他学科的一般知识143频繁地综合使用其它学科的知识224工作要求经常变换专业领域302.3熟练期因素定义:指具备工作所需的专业知识的一般劳动力需多长时间才能胜任本 职工作13个月之内423-6个月836-12个月1241-2 年1652年以上202.4工作复杂性因素定义:指在工作中履行职责的复杂程度其判断基准根据所需的判断分 析、计划等水平而定1简单的、独自的工作,不必考虑对他人有什么妨碍82只需简单的提示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己对 别人的妨碍163需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技术,偶尔需要 进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才不妨碍他人工作244工作时需要运用多种专业技能,经常做独立判断和计划,要有相当高的解决 问题的能力325工作要求高度的判读力和计划性要求积极地适应不断变化的环境和问题402.5工作经验因素定义:指工作在达到基本要求后,还必须运用某种必须随经验不断积累 才能掌握的技巧。

      判断基准是:掌握这种必需的技巧所花费的实际工作时间13个月以内523-6个月1036-9个月1549-12个月2051-2 年2862-5 年3675年以上402.6工作的灵活性因素定义:指工作需要灵活处理事情的程度判断基准取决于工作职责要求0属于常规性工作,很少或不需要灵活性01大部分属于常规性工作,偶尔需要灵活处理一些一般性问题102工作中一般属于常规性的,经常需要灵活性处理工作中所出现的问题203工作中一大半属于非常贵姓的,主要靠自己灵活地按具体情况进行妥善处理304工作非常规,需要在复杂多变的环境中灵活地处理重大的偶然性问题402.7语文知识因素定义:指工作所要求实际运用的文字知识程度1一般信函、简报、便条、备忘录和通知102报告、汇报文件,总结(非个人)153公司文件或研究报告204合同或法律条文252.8数学知识因素定义:指工作所要求的实际数字运算知识的水平判断以常规使用的最 高程度为基准1整数加减52四则运算、小数、分数103乘方、开方、指数154统计和线性代数205计算机程序语言252.9综合能力因素定义:指为顺利履行工作职责具备的多种知识素质、经验和能力的总体 效能要求。

      1工作单一、简单、无需特殊技能和能力102工作规范化、程序化,仅需某方面的专业知识和技能203工作多样化灵活处理问题要求高,需综合使用多种知识和技能354非常贵性工作,需在复杂多变的环境中处理事务,需要咼度综合能力503努力程度因素3.1工作压力1234因素定义:指工作本身给任职人员带来的压力根据决策迅速性、工作常规 性、任务多样性、工作流动性及工作是否被时常打断进行判断极少迅速作决定,工作常规化,工作很少被打断或者干扰很少迅速作决定,工作速度没有特定要求,手头的工作有时被打断要求经常迅速做出决定,任务多样化,手头的工作常被打断,工作流动性强 经常地迅速做出决定,任务多样化,工作时间很紧张,工作流动性很强,难 得坐下来安静处理问题102030403.2精力集中程度12345因素定义:指在工作时所需注意力集中程度的要求根据集中精力的时间频 率等进行判断工作时心力平常,心神与视力、听觉随便工作时必须集中精力或视觉、听觉注意时间约占全部时间的10~25%第2条款的25~50%或高度集中精力或视力、听力时间为工作时间的10~25% 工作是高度集中精力占25~50%工作时必须高度集中精力50%以上。

      6121524303.3体力要求0123因素定义:指作业时必须运用体力,其消耗的水平高地根据工作姿势,持续 时间长度和用力大小进行判断工作时姿势随意站立、久坐时间占全部时间50%以下站立、久坐时间占全部时间50%以上需经常远途出差0814203.4创新与开拓01因素定义:指顺利进行工作所必需的创新与开拓的精神和能力的要求 全部工作为程序化、规范化,无需开拓创新工作基本规范化,偶尔需要开拓创新0152工作时常需要开拓和创新303工作性质本身即为开拓和创新的403.5工作紧张程度1因素定义:指工作的节奏、时限、工作量、注意力转移程度和工作所需对细 节的重视所引起的工作紧迫感工作的节奏、时限自己掌握,没有紧迫感102大部分时间的工作节奏、时限自己掌握,有时比较紧张,但时间持续不长203工作的节奏、实现自。

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