领导干部的述职报告2篇.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑领导干部的述职报告2篇 高校领导干部述职报告 篇一 20xx年来，我负责直属学院教工党支部，直属学院总务工作，任教四个教学班，承担二个班级的班主任，坦诚做人、专心做事现将一年来的工作处境总结如下： 一、立足敬业爱岗，理想团队创新进展 在行政党务工作上，敬业爱岗，以“四化”创办为导向，致力为师生创设一个良好的环境一是着力做好校园“绿化”工作与市政园林绿化队养护公司签定协议，促使市政园林绿化队对校园美化举行养护，把原本闲置在操场的花盘举行梳理，添置花草，变废为宝，美化校园二是着力做好校园“净化”工作，暑期安置专人对学校全体厕所，男女生宿舍举行清洗；积极鼓动学生加入校园卫生净化工作针对校园教学楼铁窗锈迹斑斑，安置专人，自行添置油漆，举行重新刷漆，旧颜换新貌三是着力做好校园“美化”工作，启动其次届“5s温馨小家” 美化校园比赛，举办了5s温馨之家宿舍文化创办月活动，培养大学生良好的卫生文明习惯，努力营造浓郁的5s宿舍文化，提升大学生5s素养四是“优化”服务工作进一步明显明确后勤岗位职责，明确后勤总务科日常办事制度，要求后勤总务人员树立仆人翁服务意思，严格执行学院固定资产管理制度。

进一步完善总务科日常报修登记本，后勤服务人员常主动放弃休息时间，做到随报随修，提防高效高质，开学来，共完成报修600多件，日均3件，为宏大师生解除后顾之忧 二、立足中心工作，理想学院平安进展 一年来，围绕学院中心工作，着重做好如下工作一是致力创办俭约型校园重视水电俭约管理，依托学生会生活部，完善巡查制度，人走灯灭，依托入党积极分子先锋模范带头作用，做好节省水电的宣传工作，聘请自来水集团检漏公司来校检查修理，做好了做好学校漏水的维护检修工作，针对学院厕所因使用陈旧设备导致长流水的现象，对学院厕全体的水厢改造成为人工感应装置，大大节省了学校的水电开支为操纵经费的开支，考虑到使用中国电信公司，每月经费开支要2500来元，对学院申请使用中国移动公司，800元包打3800元，而且，今年还得到中国移动学子情的6.4万元的爱心捐助重视内控创办，抉择把女生寝室整体搬迁到学院内，以节省房租开支，对搬迁整改预算一改再改，经费预算从原来的30来万缩减到10多万为创办舞蹈房，对原来舞蹈房的镜子，不锈钢支架举行整体迁移，俭约预算开支考虑校车使用率不高，抉择停开校车接送二是做好预防甲型h1n1流感后勤保障工作，为每个洗手池旁配置洗手液和肥皂，积极举行校园和周边环境消毒工作，建立预防甲型h1n1流感区域。

三是重视对食堂举行监管，进一步完善食堂卫生监管员职责，食堂卫生工作有了确定的完善，本学期，先后采纳了市卫生监视所，龙湾区行政执法局就有关卫生和消防的检查 四是辅助学院做好招生工作，完本金人个人招生指标，负责永嘉片招生，虽排名在各县市区招生总人数中并列第三，但只有完成70%多的指标，颇为可惜 三、立足教书育人，理想个人才能提升 一年来，本人承受《教导学》、《现代教导原理》、《管理学》《教导管理专业（开放本科）“毕业论文”》四门功课教学与工作，静心教书，提防师生互动，很受师生好评，10月，有幸被推举为浙江省电大教导管理中心教研大组副组长同时承担2个教学班班主任，潜心育人，09装潢2班，以寝室文化创办在学校赢得美誉，08财会2班大多毕业生能先后到银行、证券公司、民营企业就业，以好就业赢得了好评致力科研，以排名其次参与的浙江省教导科学规划课题《班主任培训机制研究--以温州为例》已经结题，并荣获温州市20xx年度教科规划课题一等奖以排名其次参与的《温州市中小学班主任培训机制创办的实践研究》荣获浙江省(20xx年度)教导科学研究优秀成果奖三等奖积极笔耕，《电大成人脱产生就业环境和对策研究》发表在20xx年第六期《中共郑州市委党校学报》杂志上，暑假期间，还曾受泰顺教导局邀请为400多位中小学老师作有关教师师德培训专题讲座。

20xx年，我履行了自己的职责，做了理应做的工作，也得到了组织的充分断定，甚感欣慰展望20xx年，还有大量缺乏且需要解决的问题：如何提升大学生寝室文化卫生创办，如何提升食堂的就餐率，如何加强自身科研意识和科研才能路漫漫，我将上下而求索…… 高校领导干部述职报告 篇二 20xx年，在省委和省政府及省教导厅、省高校工委的正确领导下，院党委紧紧抓住我省谋划中原经济区创办、奋力实现中原崛起的难得历史机遇，深入贯彻落实《国家中长期教导改革和进展规划纲要》、《xx省中长期教导规划纲要》，围绕 “创办国内知名、国际有影响的高职院校”的战略性任务，团结、率领全院师生员工，坚持改革创新，推动科学进展，学院各项事业取得了新的成就，实现了新的跨越，根据考核要求，院党委从班子学习创办处境、党风廉政创办处境及年度工作完成处境等方面向省委组织部考核组汇报如下： 一、院党政班子学习创办处境 新一届院领导班子调整后，为确保学院各项改革创办事业不断向前推进，示范创办成果不断取得进展，我们以不断加强班子自身创办为启程点，以不断提高办学治校才能为着眼点，深化理论学习，理清进展思路，转变工作作风，着重抓了以下工作： （一）坚持理论学习，提高思想政治素质。

我们持续坚持和完善了党委中心组学习制度，结合推进学习型党组织创办，立足于把握进展机遇和推动学院工作，围绕如何进一步解放思想、深化改革，抓住历史机遇、谋划学院进展等问题，通过专题讲座、会议学习交流、典型案例剖析等形式，对党的十七届五中六中全会精神、我省九次党员代表大会、《国务院关于支持河南省加快创办中原经济区的指导观法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准那么》、《国家中长期教导改革和进展规划纲要》，省委书记卢展工《用领导方式转变加快进展方式转变》和河南日报何平《九论》政论文章以及全国、全省教导工作会议精神等，举行了专题学习和深入研讨党委中心组一年来集中学习12次，编印中心组学习参考资料12期，班子成员撰写各种读书心得36学院领导班子成员的薪酬由集团公司批准，学院工资改革方案均经教代会议论通过，没有违规自定薪酬、滥发补贴和奖金现象；没有违反公共财物管理和使用的规定，假公济私、化公为私；提防深入基层、联系群众，没有脱离实际，弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系的事情；能坚持勤俭办学原那么没有用公款支付与公务无关的消遣活动费用；能严格对配偶、身边工作人员举行教导和管理，经常指点他们要努力工作、勤奋学习，严格执行廉洁自律的各项规定要求；支持财会人员依法依纪开展工作，没有授意、指使、强令财会人员举行违反国家财经纪律、学院财务制度的活动；没有违反规定收送现金、有价证券和支付凭证及宝贵物品的现象；学院的大宗物资购买和工程创办在纪检部门的"监视下，均以招标方式举行，领导干部没有违规干预和插手各类招投标工作；能专心执行集团公司工作日中午遏止饮酒的规定等内容。

三、干部选拔任用工作处境 20xx年，院党委在干部选拔任用工作中，自觉贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和四项监视制度等干部选任工作政策法规，紧紧围绕学院改革进展目标，对涉及新成立的机构和职务空缺部门举行了局部调整：涉及任免干部28人，其中，提拔中层党政正职（副处）2人、副科级13人；平调干部13人没有展现超职数配备、违规提拔、违规进人问题 （一）坚持制度刚性原那么，严格执行干部选用有关规定 专心贯彻中央《干部任用条例》和集团选任工作有关规定，做到坚持原那么不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松严格工作程序，切实做好民主推举、考察酝酿、议论抉择、公示任职等各项工作，着力把好了“四关” （二）健全干部选用监视机制，提高选人用人公信度 专心执行“三重一大”等制度规定，强化考核监视，纪检监察部门全程参与干部选用工作坚持德才兼备，以德为先的用人标准树立提防品性、科学进展、崇尚实干、激励创新、群众公认的用人导向不让综合素质高的人吃亏、不让肯干事的人吃亏、不让忠厚人吃亏不断完善干部鼓舞约束考核机制，对业绩突出、群众认可的好干部，大胆提拔重用，同时，对工作无思路、长期不在状态、群众观法大的干部，决断举行调整，让落实不力、工作滞后的干部坐不稳、有压力，形成了褒奖有功者、惩戒无为者的良好空气。

同时，不断扩大群众监视，落实群众的知情权、参与权、选择权和监视权，扩大了群众参与干部工作的范围和程度 （三）提防在一线选拔干部，优化班子布局 20xx年，我院任命的13名副科级干部中，有11人为教学一线的骨干教师，他们在教学战线上踏实工作，积累了丰富的工作阅历，劳绩突出并得到了学院教职工的认可通过此项工作，极大地调动了基层干部干事创业的积极性 （四）着力推进竞争性选拔干部工作 学院党委在严格执行《干部任用条例》的根基上，着力推进公开选拔工作如在公选制度设计和资格把关上突出工作实绩和群众公认，采取“先推后考”的形式，从制度上保障干得好的能考得上，确保了实绩突出、群众公认的优秀干部能进入选拔视野，为“能干”者脱颖而出构建有利竞争环境20xx年，我院公开选拔了15名副科级以上干部，全部为公选干部2022年我院将开展干部换届工作，全体岗位仍将持续实行竞争上岗机制 四、学院事业创办进展处境 一年来，院党委围绕学院中心工作，深入贯彻落实科学进展观，把握方向、统一思想、凝结气力，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，有力推动了学院各项事业持续健康快速进展。

为今后向更高层次迈进打下了坚实的根基 （一）教学内涵创办持续加强 1、在专业课程创办方面紧盯企业和市场需要，新申报专业3个，停招了社会需求和生源不旺的新闻采编、文秘等6个专业（含方向），使学院的专业布局更加合理上报两个中央财政支持创办的专业（矿山测量、煤炭深加工与利用），已通过省教导厅审批、教导部公示新建成省级重点专业创办点1个，遴选确定院级重点专业创办点3个遴选确定平煤神马集团示范性创办专业6个；建成省级精品课程1门、院级精品课程14门结合煤矿生产实际，编写工学结合教材22本、设备故障案例集8本 2、在师资队伍创办方面新增省级教学团队1个新引进教师18人，4名教师晋升为教授，9名教师晋升为副教授， 11名青年教师通过硕士论文辩论取得硕士学位，1人取得博士研究生学历，并获博士学位目前，学院副高以上职称教师已达35%，青年教师中研究生学历（学位）占75%，专业教师中双师型教师占80%强化教师实践教学才能提高，组织煤炭主体专业骨干教师308人次下矿井磨练，进一步促进了教学与生产实际的零距离对接利用暑假组织中青年教师279人举行培训、试讲，举办说课活动组织公开课40人次，有效促进了教师教学才能的提升。