易辉在凤凰机场主管以上干部德国培训汇报会上的发言的演示稿.ppt

易辉易辉2005年年8月月3日日一、一、培培训的的背景背景情况情况 二、二、企业企业参观的情况参观的情况三、三、培培训内容及体会内容及体会这次培训是海航集团和德国国际继续教育和发展协会（Inwent）一个合作的培训项目培训人员组成培训人员组成 集团总部集团总部2 2人；海航股份人；海航股份5 5人；酒店集团人；酒店集团3 3人；机人；机场集团场集团2 2人；西安民生人；西安民生2 2人；信息公司人；信息公司1 1人 6 6月月6 6日北京－－布达佩斯，日北京－－布达佩斯， 布达佩斯－－柏林，布达佩斯－－柏林， 柏林－－德累斯顿柏林－－德累斯顿 6 6月月7 7－－7 7月月3 3日日 为正式培训学习的时间为正式培训学习的时间 7 7月月5 5日日德累斯顿－德累斯顿－北京培训的行程安排培训的行程安排二、二、企业参观情况企业参观情况空客空客A380A380总装厂总装厂慕尼黑机场慕尼黑机场大众汽车公司大众汽车公司 空客空客A380A380总装厂总装厂空客的空客的A300于于1974年投入使用，年投入使用，10年独家占有市场让他们赢得客户年独家占有市场让他们赢得客户在在2000年开始了年开始了A380的研制，的研制，2005年年4月月A380首飞成功。

首飞成功A380的首飞成功又成功一个新的卖点的首飞成功又成功一个新的卖点慕尼黑机场慕尼黑机场 20042004年客流量达年客流量达26802680万人次，是德国的第万人次，是德国的第二大机场据预测二大机场据预测20102010年客流量可以达到年客流量可以达到38003800万，万，20152015年可以达到年可以达到48004800万 19921992年欧州排名第年欧州排名第1414名，名，19971997年排名年排名为第十名，为第十名，20042004年穆尼黑机场进入欧州第年穆尼黑机场进入欧州第八名，在全球机场排名八名，在全球机场排名19921992年是全球排名年是全球排名5151，，20042004年达到全球第年达到全球第3333名 候机楼外面的长凳收费的手推车 19381938年建厂年建厂 总部员工达总部员工达5 5万人，万人， 日产汽车日产汽车25002500辆轿车辆轿车 汽车城占地面积汽车城占地面积2525公顷公顷 甲壳虫、桑塔纳、高尔夫、帕萨特、辉腾甲壳虫、桑塔纳、高尔夫、帕萨特、辉腾。

大众汽车公司总部大众汽车公司总部汽车展馆汽车展馆汽车展馆夜景汽车展馆夜景三、培训的内容和体会三、培训的内容和体会培训的方式培训的方式培训课程内容培训课程内容人力资源管理的体会人力资源管理的体会培训方式培训方式工厂参观工厂参观课堂教学课堂教学组织研讨组织研讨U字形围坐字形围坐注重互动注重互动讨论激烈讨论激烈自自由由活活泼泼《《人力资源管理人力资源管理》》《《人员发展人员发展》》《《跨文化管理跨文化管理》》《《商务管理商务管理》》《《系统性组织发展系统性组织发展》》培训课程内容培训课程内容招聘员工招聘员工 激励员工激励员工培育员工培育员工留住员工留住员工人才队伍的建设人才队伍的建设目的：吸收和寻求优秀人才目的：吸收和寻求优秀人才条件：建立吸引人才的氛围条件：建立吸引人才的氛围方法：注重个性和潜质方法：注重个性和潜质关键：依靠良好的企业形象吸引人关键：依靠良好的企业形象吸引人招聘员工招聘员工目的：目的：通过培训教育通过培训教育,进一步开发人进一步开发人 才潜力才潜力条件：条件：建立员工培训、教育体系建立员工培训、教育体系方法：员工的发展目标和企业的战略方法：员工的发展目标和企业的战略相吻合相吻合 关键：关键：形成形成““经营即教育经营即教育””的管理哲的管理哲学学 培育员工培育员工目的：目的：通过各种激励措施通过各种激励措施,充分发挥充分发挥 调动人才积极性调动人才积极性条件：条件：建立良好激励机制建立良好激励机制方法：方法：充分满足员工的精神需求充分满足员工的精神需求 关键：关键：产生企业文化的凝聚力作用产生企业文化的凝聚力作用 激励员工激励员工目的：目的：珍惜人才珍惜人才,留住所需的人才留住所需的人才 条件：条件：树立人才是企业之本的意识树立人才是企业之本的意识方法：搭建员工施展才华的舞台方法：搭建员工施展才华的舞台关键：关键：员工的成长就是企业的成长员工的成长就是企业的成长 留住员工留住员工几点启示几点启示从岗位适合过度到公司适合从岗位适合过度到公司适合树立经营就是教育的理念树立经营就是教育的理念人力资源管理需要大家参与人力资源管理需要大家参与人力资源管理要立足于未来人力资源管理要立足于未来。