电力工程总承包模式下的安全管理.docx

          电力工程总承包模式下的安全管理                    摘要：本文笔者首先探讨了电力工程推行总承包模式的必要性，然后分析了当期电力工程总承包面临的风险最后详细阐述了电力工程总承包模式下安全管理应用，希望能为今后的工作提供参考关键词：电力工程；总承包模式；安全管理1电力工程推行总承包模式的必要性（1）是巩固和发挥电力建设企业支柱产业地位和作用的战略要求，随着电力事业的飞快发展，我国电力建设企业伴随着国家的经济建设和社会的进步快速发展，企业的活力和竞争力大幅提升，职工的素质和数量稳步提升，电力建设企业作为电力发展支柱产业的地位和作用日益增强2）是电力建设企业深化改革创新的重要举措，推行工程总承包能够使设计和施工紧密结合，保证在施工过程中能正确贯彻设计意图在保证工程质量的前提下，根据实际需要不断优化设计方案和施工方案，有利于节省投资专业化的工程项目管理队伍，弥补了业主项目管理能力的不足，有利于提高建设项目的效率和效益2当前电力工程推行工程总承包面临的风险（1）工程合同存在的风险，电力工程总承包的风险合同可以分为两部分：总承包合同与分包合同在这两种合同当中主要的风险有：a.合同条款不完善；b.合同表达有误；c.合同类型选择不恰当；d.合同纠纷问题；e.合同执行问题；f.索赔管理不善。

2）工程设计风险，在对工程进行设计的时候也存在着几个风险，主要有：设计成本风险、设计进程风险以及设计失误风险这三个风险之间有着紧密的联系，是无法对其进行分开单独管理的3）政策法律风险，政策法律风险可以分为两部分：税收政策风险和新法律修订产生的风险①税收政策风险，这个风险主要是因为承包商在开展工程建设的时候难以准确的把握好国内税收政策，导致承包商需要支付额外的税费，所以需要承包商在工程项目建设之前了解好当地的税收政策，避免因为税收政策影响到经济效益②新法律修订产生的风险，工程建设有着建设周期较长的特点，在这段时间内难以保证法律的不改变，法律因为修正或者出台新法律也会使得承包项目在建设当中出现风险问题4）施工与分包风险可以分为三类：施工中断与停工风险、分包商的工期延误风险以及施工安全风险①施工中断与停工风险，因为施工周期较长的因素在施工过程当中出现停工的现象也是一个难以预测的风险问题，工程施工中出现停工主要是因为业主因素、承包商自身因素以及不可抗拒的因素造成的因为业主造成的因素承包商可以向业主要求一定的补偿，因为承包商自身因素造成的停工则需要承包商自己承担，若是因为自然灾害或者是意外事件造成的风险则针对具体原因具体分析。

②分包商的工期延误风险，分包商造成的工期延误一般都会影响到工程建设的整体施工进程以及承包商的经济收益，在这种情况下都会造成相应程度的损失③施工安全风险，工程施工建设当中业主与承包商最关心的除了建设进度、施工成本以及工程质量之外最重要的就是安全问题了，安全问题可以说是整个工程施工建设当中最重要的部分这部分一定要得到重视，出现施工意外造成人员伤亡或者是设备的损坏对承包商而言都是重大的风险3电力工程总承包模式下安全管理应用3.1电力工程总承包模式下安全管理内容简述电力项目中的安全管理内容有很多，其中包含对工作规定的工作地区、危险环节、管理手段、开采地区、工作目标和安全手段等加以监管，来保障建设过程中规定的各类指标均和电力公司中安全生产的规定一一对应此外，相关的安全控制人员也应当对电力工程建设现场的安全手段加以检测，并结合电力工程作业的特殊性，在施工现场可采用堆放围栏、安排监测、设置标示排等方法，防止人员伤亡另外，项目总承包形式下的电力项目安全管控工作还要求对作业过程中存在的危险环节、安全设备和注意事项等加以监测，且保证所有员工均熟练掌握安全生产的管理要求而对于较大规模的施工，则应当进行逐级审核，做好施工开始前的准备，对施工中的技术与机械运转状况、安全手段等加以检测，以确保施工能够安全进行。

3.2提高电力工程安全管理的有效方法剖析3.2.1安全管理工作人员应当严格践行本身职责电力公司的安全管理人员在平常工作时应当依据有关的章程，把电力公司的安全状况定期上报，把安全生产职责落到实处，并对安全生产状况加以监测，做到一旦在作业现场发现违规行为，要立刻予以制止并惩罚例如在电力建设过程中出现安全隐忧时，安全管理者应当让其立即改进：在危险较大的施工现场时，安全管理者可限令建设人员暂停施工或者从施工现场转移由此可以看出，只有安全管理者严格践行了本身的职责，才能在电力公司的安全生产工作中发挥榜样作用，提升电力项目建设的安全性3.2.2做好施工工作中的安全教育工作面对一些电力项目的建设者在建设过程中缺少较强的安全生产理念这一状况，有关管理者应当进一步抓好建设过程中的安全宣讲与教育工作，适当的对工作表现突出的企业与个体加以表扬，对违反相关章程的企业与个体加以处罚，进而让建设人员对安全生产工作有更清晰、深刻的认知因为只有利用各种方式增强电力项目建设者的安全生产意识，才能保证电力项目的安全施工3.2.3定期安排安全监察人员的业务技能培训电力公司为了保证安全施工，应当进一步联系电力项目中安全管控工作的特征，健全相应的管理方法，并督促有关的管理机构提升安全管理者的业务技术能力。

定期安排安全管控的业务技术培训，使公司从上到下构成一个严格的安全管理系统，保障电力项目的平稳运行结论电力企业需要对安全管理工作在电力工程中每个生产环节的应用与落实进行具体的探究和延生，确保企业从根本上得到提升同时，相关的管理人员还需要坚持人本原则，坚持以科学发展观作为理论指导，坚持采用合理高效的管理措施，进一步提高自身的工作能力参考文献[1]王大勐.浅谈电力工程施工安全管理的要点[J].民营科技.2011(12)[2]李中印.浅谈电力工程项目安全生产管理[J].行政事业资产与财务.2011(22)[3]张恒毅.总承包模式下核电工程安全管理相关问题探讨[J].中国科技纵横,2016,(23)  -全文完-。