安全质量日常检查和考核办法第三章.doc

安全质量日常检查和考核办法第三章检查频次及要求第九条　检查频次：1.安质部正副部长：每季度对全线安全质量重点检查、夜间暗访检查均不少于一次公司工管部正副部长每半年对全线安全质量重点检查、夜间暗访检查均不少于一次2.公司物设部部长或分管物资副部长每季度对全线甲供、甲控物资和施工单位自购料质量重点检查不少于一次，半年不少于一次夜间暗访检查行动物资业工程师每月对全线甲供、甲控物资和施工单位自购料质量重点检查不小于一次，每月不少于一次夜间暗访检查行动3.指挥部指挥长每季度对管段安全质量重点检查、夜间暗访检查均不少于一次指挥部分管安全质量的副指挥长：每月对全线重点检查不小于一次，重、难点及关键工程，视情况需要及时检查，每季度不少于一次夜间暗访检查行动4.管段（专业）工程师：应不少于工作日的三分之二时间在工地检查对技术复杂工程、关键、重点、难点项目要定期监督检查，所管辖范围应在半个月内全面检查一次，每月不少于一次夜间暗访检查行动5.指挥部工管室分管现场管理的副主任、安质室主管安全及质量工程师：应不少于工作日的二分之一时间在工地检查对技术复杂工程、关键、重点、难点项目要定期监督检查，所管辖范围应在一个月内组织全面检查不少于一次，工管室分管现场管理的副主任每季度不少于一次夜间暗访检查行动。

安质室主管安全及质量工程师每月不少于一次夜间暗访检查行动6.指挥部安质室正副主任：应不少于工作日的二分之一时间在现场检查对技术复杂工程、关键及薄弱点要重点监督检查，所管辖范围标段应在一个月内检查一次每月不少于一次夜间暗访检查行动7.工管室正副主任及专业工程师（除 9.4、9.5 条人员外）：应不少于工作日的三分之一时间在现场检查对技术复杂工程、关键及薄弱点要重点监督检查，所管辖范围标段（含材料供应、使用质量）应在一个月内检查不小于一次每月不少于一次夜间暗访检查行动8.公司在指挥部的兼职人员检查频次就高执行第十条 检查要求：（一）公司及指挥部人员在检查时，应认真填写检查日志，对每次检查都要如实记录，其内容主要包括：检查内容，检查时间，存在的问题，存在问题的整改措施及整改期限等内容并视情况填写《质量安全整改通知书》 （附件 1） ，发给受检单位，按要求进行整改《质量安全整改通知书》按照存在问题程度不同，分为红色、黄色、灰色三种：1. 红色通知书：质量安全行为不符合标准、规范或设计要求，并已造成实体质量安全隐患；或同一处所质量安全行为已受到一次黄通知单处理，未加以整改2. 黄色通知书：质量安全行为不符合标准、规范或设计要求，质量安全不达标，对结构、安全有一定影响，正在实施但未进入工程实体，经过整改可符合要求。

3. 灰色通知书：质量安全行为不规范，质量安全不达标，但对结构、安全不造成大的影响，如不整改将造成质量安全隐患4.公司安质部正副部长、其他部门部长、指挥部指挥长、主管安全质量副指挥长可同意下发红、黄色质量安全整改通知书；公司各部门副部长（含助理） 、指挥部副指长、安质室正副主任、工管室正副主任可同意下发黄色通知书；所有检查人员可下发灰色通知书　　（二）公司及指挥部人员在检查时，发现施工单位质量安全行为规范，过程控制严格，工程实体质量良好，具有样板作用时，并视情况填写《质量安全绿色通知书》 （附件 2） 绿色通知书报请公司安质部正副部长、其他部门部长、指挥部指挥长、主管质量安全副指挥长同意后签发三）公司下发的所有通知书均要抄送所在指挥部公司及指挥部对检查（包括质量安全监督站及有关部门检查）提出的存在问题，都要纳入质量安全隐患问题库，并建立问题库管理台帐同时，制定好问题整改计划表，明确整改期限、落实整改责任人，指定专人复查、跟踪整改结果、反馈整改信息，切实抓好存在质量安全问题整改落实，督促有关单位按设计要求及施工规范进行彻底整改，直至达标为止，并要求施工单位将整改情况，填写书面材料（并附影像资料） ，经监理或建设单位有关人员确认，报送指挥部安质室和签发人，形成质量安全的闭环管理。

四）公司、指挥部领导及各部门签发的《质量安全整改通知书》 （含灰、黄及红色）和《质量安全绿色通知书》由安质部和安质室统一编号、存档五）对检查出问题，公司和指挥部应根据存在问题程度不同，可分为现场提出改进、本项目范围通报、列入考核对检查发现的严重问题、整改不到位和重复发生的，公司和指挥部将给以通报并严格考核文章来源于： 的转帖交流！。