乡镇2022年上半年工作总结汇报.docx

乡镇2022年上半年工作总结汇报 上半年，我镇在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学进展观，紧扣“对接长株潭、当好先行区;推动五进五化，争创一流业绩”的工作主题，连续实施“农业稳镇、工业强镇、商贸活镇、科级兴镇、和谐进展”五大战略，攻坚克难，锐意进取，加快推动新型工业化、新型城市化、新农村建立，保持了镇域经济社会又好又快进展到目前为止，全镇共完成财政收入701万元，占任务数1556万元的45.1%;完成地税 61万元，占任务数118万元的51.7%;完成国税96万元，占任务数264万元的36.4%;完成招商引资1500万元，占任务数3500万元的43%，人口自然增长率掌握在4‰以内 一、突出农业根底地位，扎实推动新农村建立 我镇是农业大镇，农业是根本一是高度重视粮食生产切实稳定种粮面积，严禁耕地抛荒，严格限制双改单，单改双新增面积320亩，优化品种构造，提高年产水平二是乐观探究土地流转严格根据“依法、自愿、有序”原则，乐观推动土地合理流转，农业综合开发初显成效。

先后有科丰和穗丰两家公司种粮面积超过500亩和1200亩共和、笔增、笔塘形成了3000亩连片西瓜基地农户以年600元/亩的价格出租土地，种植西瓜所需劳动力优先考虑出租农户，做到了：外出经商田不荒，闲置劳力有事做，为我镇农业的集约化、规模化经营供应了样板到目前为止，我镇土地承包经营权证换发工作进展顺当，到目前为止，全镇50个村已完成数据录入，权证打印正在进展中已启动阴泉、瑞泉两个村林权改制试点，其他各村也将快速启动三是加强根底设施建立乐观向上争取工程，多方筹措资金，加强农业根底设施建立上半年，完成了高枧安全饮水工程、皇菩大路的浇筑扫尾工作，小Ⅰ、Ⅱ型水库得到了修理加固，示范沼气池建立完成78口 二、抢抓“三创四化”之机，加快推动新型城镇化 我镇镇区建立早、规划迟、规模大、人口密;镇区“脏、乱差、堵”现象始终是群众和过往人员反映较多的问题20xx年，我们以“三创四化”为契机，狠抓城镇建立，不断提升城镇品位一是合理规划规划是龙头，年初的人大会，审查、通过了《xx集镇总体规划修编》决议镇区规划面积从原来的1.5平方公里增加到了3平方公里通过与县规划局的协调，现在镇区的规划修编正在进展当中。

二是强化治理力度详细措施是坚持“六”字方针：一清二疏三拆四修五补六改到目前为止，共撤除乱搭乱建棚子25个、不标准广告牌36块，出店经营、乱搭乱建、乱停乱放得到了有效整治对106国道沿线各村及镇区2个居委会的“三创四化”工作进展日常考核、季度评比，将评比结果与村干部绩酬挂钩三是加大了建立投入今年已补植树木80株，完善金塔至国策路下水道260米，硬化了皇阴大路入口市场处800米道路，并着手启动了丹塘小区人行道改造工程修整街面1300米，新建垃圾中转站6个，镇容镇貌大为改观 三、加大招商引资力度，强势推动新型工业化 我们始终坚持把工业进展作为富民强镇的第一要务、科学跨越的第一战略，抓好招商引资，推动整体突破，全力加速新型工业化进程 (一)优化经济进展环境把改善进展创业环境作为经济工作的重中之重，坚固树立“一切为了投资创业者，为了投资创业者的一切”观念，坚决打击无理阻工、强买强卖、强揽工程、敲诈讹诈等行为，净化企业生产经营环境，营造亲商、爱商、护商的良好气氛产业办工作人员为企业从立项到建立，乃至投产进展全程跟踪效劳09年上半年，共为企业排忧解难17次 (二)致力招商引资。

我镇是攸县的北大门，我们充分挖掘传统农业产业，发挥接近醴陵、浏阳的地理优势，乐观引进、兴办一批农产品加工企业及大型烟花鞭炮企业上半年，新办了投资170万元的豪哥食品厂，龙潭花炮厂已立项在建，攀旺花炮厂也正在试产中到目前为止共完成招商引资1500万元 四、着力实施民生工程，努力构建和谐社会 (一)社会事业协调进展今年我镇打算生育工作的预期目标是人口自然增长率掌握在4‰以内，跻身于全县一类乡镇行列到目前为止，全镇共诞生573人，打算内诞生530人，计外诞生43人，计生率92.5%，知情选择率98%，各项指标保持在全县掌握范围内为确保社会大局稳定、政法综治工作保持先进水平，我们进一步加强了工作力度，上半年镇、村两级共排查各类冲突纠纷66起，受理66起，调解胜利率100%召开了“法治xx暨七无一标准”发动大会;做好了民办教师和各类群体及老上访户的稳控工作，社会秩序井然 (二)着力改善民生20xx年，我们进一步加强了民政优抚工作，进一步关怀低保、特困户，进一步加大安居工程的投入资金完成了09年安居工程户考察落实工作，对全镇482户五保户进展了重新核查、登记，发放春荒救济金5.9万元。

(三)抓好新一轮训练布局调整，提升农村普九义务训练水平做好了xx中学校庆40周年前期预备活动，启动了训练课堂改革工作，在全镇营造了“重教、爱教、尊教”气氛 五、狠抓工作作风建立，尽力提高行政效能 (一)加强镇村干部的学习训练每月坚持集体学习一次，主要学习政治理论、业务学问和先进阅历、做法，不断充实自我创新理念，更新观念，致力破解工作难题，切实提高依法执政力量 (二)深入开展亲密党群、干群关系“六个一”活动为进一步贯彻落实全县三级干部扩大会议精神，仔细践行县委促进进展“三十条”，稳固和深化干部“进农家”主题活动成果，我镇组织镇、村两级干部深入基层、深入群众，进组入户扎扎实实地开展了亲密党群、干群关系“六个一”活动到目前为上，镇主要领导接待日共接待来访群众600多余人次，召开专题报告会25次，座谈会5630次，为民办实事77件镇主要领导坚持一月一次大接访，不躲避，能解决的当场赐予解决，不能当场解决的商定时间派人到村到组来解决2·19”交通事故发生后，很多家长因没有车辆接送学生的问题而迁怒于政府，每天总是成群的学生家长找主要领导，镇主要领导从理解动身，动之以情，晓之以理。

镇领导班子其它成员和政府机关干部一道，每月到办点村开展一次下访，主动和村干部一道为百姓解决一些生产生活中的实际困难，通过深入基层，深入农户中使“六个一”活动不走过场，不留于形式，真正抓出实效 (三)严格推行镇、村干部工作绩酬挂钩为加强镇、村干部的工作责任感，切实转变干部工作作风，催促各项工作落实到位，我镇制订了《机关干部(含治理员)逐月工作考核方法》、《村(居)委会季度工作考核方法》，成立了特地的考核班子，召开镇、村干部大会进展了解读，并全面加以实施对镇干部(含治理员)实行逐月考核，按月兑现的方法，从机关工作人员的津贴中每月拿出500元作为考核工资对村(居)干部实行逐季考核打分，年度结算兑现的方法，村支书考核工资为2022元，村主任、秘书每季度为1800元，妇女主任(含计生专干)每季度为1600元实行百分制考核，按得分多少计算，据实发放到人镇村干部绩酬挂钩兑现10人次，奖罚款共1300元 (四)坚持主要工作预安落实销号制度主要工作预安落实销号制度延长到村每月23号左右，召开联席会议对上级交办的和站办(村、居)上报的各项工作任务进展特地讨论，结合全镇工作大局，对比各条线上的职责，将各项工作任务进一步细化，明确牵头领导，落实详细责任人，要求各承办单位在规定时间内仔细抓好落实。

每项工作完成后，承办人填写销号审批表，按程序逐一进展销号同时，坚持每周召开一次例会，对工作实行调度，确保各项工作如期完成 回忆近半年来的工作，我们虽然取得了肯定的成绩，但与上级要求和群众的期盼还存在肯定的差距，经济社会进展过程中，存在一些不容无视的困难和问题主要表现在： 一是三镇合并后遗留债务较多，镇、村两级运转较为困难 二是现有政府办公条件较为落后，影响工作的正常开展 三是经济和社会进展过程中，各种冲突凸现，维护稳定压力增大 这些都有待我们在今后的工作中逐步加以解决 　　乡镇2022年上半年工作总结汇报二 县委、县政府: 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我乡以开展“转作风、惠群众、促进展”及“两学一做”“精准扶贫”主题实践训练活动为契机,全面开启“十三五”各工程标任务，推动全乡各项工作深入开展在大力进展农村各项社会事业同时，团结全都，开拓创新，保持了全乡经济和社会事业的安康可持续进展现将我乡上半年工作推动状况汇报如下： 一、强化根底建立力度，加快工程建立进程 半年来,全乡广阔党员、干部、群众齐心协力，以经济建立为中心，狠抓灾后重建及扶贫“攻坚战”，换届工作有序推动，产业进展进一步提升，各项事业平稳进展，为全乡经济社会后续进展奠定了坚实根底。

(一)根底设施不断完善为立足长远、增加进展后劲，我乡结合新农村建立、灾后重建、幸福漂亮新村建立、新型社区建立等工作，把根底设施及公共效劳建立放在首位，坚持村镇规划与重建规划有机结合，注意功能恢复与水平提升有效连接，坚持民生优先、着眼长远，严格根据工程建立相关程序，稳步推动全乡根底设施及公共效劳建立 1、提前完成灾后农房重建任务： 2022年12月完成重建工程的.验收工作，20xx年上半年灾后重建各工程完成送审4个 2.村级活动阵地建立状况：一是根据“1+n”综合效劳建立相关要求完成全乡4个村级活动的建立工程，20xx年上半年完成验收并送审;二是经过与县级相关单位协调申请，目前4个活动室硬件设施已配备并投入正常办公 3.小农水工程建立状况：结合水务局小农水工程，新建渠道(排水沟)26.84km、整治渠道(排水沟)41.64km，投资619万余元，目前工程已完工，部门工程已验收小农水工程的建成，实现了有效浇灌面积17210亩、水浇地面积2387亩 4.根底设施渐渐完善：(1)完成民胜村1-6组4公里村通组大路硬化2)争取工程资金450余万，完成民胜中桥的选址和设计。

3)完成官家山天府园区耕作道5公里4)完成民胜村(贫困村)连户路2500米院坝3500㎡5)完成民胜村4.5组通组路950m硬化 (二)产业进展初具雏形 鉴于传统农业对经济进展和农夫增收有很大的制约性，我乡坚持把产业调整放在首位，大力扶持和引导新型农业建立，天麻、猕猴桃、茶叶、重楼及其他中药材等产业快速成长，优质山羊养殖、林下养鸡等科学养殖业初具规模官家山“农-林-牧-渔”生态循环进展模式步入正轨，全乡“农旅”结合进展模式已试水建立，20xx年上半年，共新增茶叶种植面积400余亩，猕猴桃种植面积300余亩，重楼种植面积50余亩 (三)是脱贫愿望实现在望 在县级联系领导和联系单位的大力支持下，建立了到村、到组、到人的系统帮扶模式，制订了科学可行的帮扶措施和打算并试水落实，经过半年的努力，我乡贫困村(民胜村)及全乡贫困户(45户、118人)思想观念有所转变，大部门贫困户开头乐观投身产业建立，参加茶叶、重楼、猕猴桃种植和鸡、山羊等科学喂养我们信任，在全部干群的全都努力下，贫困户乃至全体百姓的收入将大大提高，我们也肯定会在20xx年如期实现脱贫目标 (三)换届工作全面有序推动 20xx年上半年，xxxx乡在做好灾后重建和脱贫攻坚的同时，换届工作也在有序推动。

上半年，xxxx乡完成了“四类人员”选拔，班子成员的推举，在讲法规、讲政治、守纪律的前提下，公开、公正、透亮的推动换届工作有序开展 二、下半年的工作准备 在上半年的工作中，乡党委、政。