阿里巴巴外部环境分析-2.doc

阿里巴巴外部环境分析一 摘要从公司战略角度分析企业的外部环境，是要把握环境的现状及变化趋势，利用有利于企业发展的机会，避开环境可能带来的威胁，这是企业谋求生存发展的首要问题阿里巴巴是目前全球最大的网上贸易市场，已成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站，被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注所以对于阿里巴巴的外部环境分析也是大家比较关注的重点阿里巴巴 宏观环境 成熟期 五力模型二 阿里巴巴外部宏观环境分析 外部宏观环境包括四个方面，即政治环境，经济环境，社会和文化环境和技术环境，接下来将从这四个方面分析阿里巴巴是如何成功的1. 政治环境： 中国加入WTO后，政府在力推“电子商务进企业”这方面上也做了功夫，这将会给包括阿里巴巴在内的很多电子商务企业都会积极响应，以获得更大的发展杭州政府对电子商务及互联网行业发展的政策支持杭州市市长蔡奇在2008年3月第三届中国中小企业电子商务应用发展大会的致词上，表达政府对马云先生提出“把杭州打造成‘中国电子商务之都’”的大力支持2.经济环境：中国建设市场后，在江浙地区，有大批的中小企业，甚至是个体企业经营的出现，他们有很多的产品需要开辟市场，而信息不对称是他们遇到的最大的问题，这种情况还会继续存在，阿里巴巴发现并充分利用了这个机会。

3.社会文化环境：随着人们对精神生活的追求，其网络市场将不断扩大，网民的数量将不断增加企业间的网络市场交易也将逐渐发展壮大同时，在充分占尽天时，地利，人和的阿里巴巴，依然在中国的消费市场上有很强的杀伤力所以，阿里巴巴有很大的市场竞争力4.技术环境：阿里巴巴构建B2B，B2C,C2C等围绕电子商务贸易平台，与各银行合作建立起支付宝作为支付平台，同时在企业提供搜索引擎，软件服务等增值服务，形成一个集商流，物流，资金流，信息流为一体的庞大商业服务帝国同时，阿里巴巴也要紧跟科学技术的高速发展，避免形成落后被动的局面三 阿里巴巴产业环境分析 1.行业分析 阿里巴巴为全球领先的小企业电子商务公司，也是阿里巴巴集团的旗舰业务阿里巴巴(是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场良好的定位，稳固的结构，优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站，成为全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"2. 阿里巴巴属于产业生命周期的成熟期前期预测产业演变过程的鼻祖是我们熟知的产品生命周期产业要经过4个阶段：导入期，成长期，成熟期和衰退期。

阿里巴巴属于成熟期近年来，中国的电子商务快速发展，交易额连创新高，电子商务在各领域的应用不断拓展和深化、相关服务业蓬勃发展、支撑体系不断健全完善、创新的动力和能力不断增强电子商务正在与实体经济深度融合，进入规模性发展阶段成熟期开始的标志是竞争之间出现挑衅的价格战争众所周知，淘宝打的是价格战，和众多电子商务品牌（比如：当当，京东等）淘宝的价格几乎是最低的，产品多种多样，生产稳定，低成本低价额是最重要的战略方针不管竞争者们如何想要扩大自身的市场份额，都会遇到淘宝的顽强抵抗引发价格战争因为淘宝的产业基本达到饱和稳定的状态所以它的经营风险很低，销售额和市场份额以及盈利水平都比较稳定3. 五力模型分析阿里巴巴网站竞争对手众多，而且实力都很强劲！B2B竞争对手有慧聪网、中国制造网、环球资源网，敦煌网等，B2C竞争对手有京东商城，亚马逊中国，当当网等，目前他们发展的都不错，在某些方面具有自己独特的优势行业B2B的产生大大影响了阿里巴巴的经营，行业领域越来越大，中国化工网、中国纺织网、中国医药网在各自领域都是龙头老大，而且逐渐地进军机械行业不可否认，这种行业的B2B要比阿里巴巴更专业，在渠道上运营的更好。

因为经营这些网站的人都是对这个行业相当熟悉的人在网盛的带领下，行业B2B发展异常迅猛，都在瓜分着阿里巴巴的市场份额 阿里巴巴是全球最大B2B电子商务平台，其拥有的客户数量非常之多，其资金实力也是可想而知的，公司拥有资深的管理层人员，组织强大的系统，支付宝、阿里软件更增加了实力，现在有国家和个人都推荐使用阿里巴巴行业内部竞争来自于争夺有利的市场地位和竞争优势，如拍拍、易趣、百度：供应商的讨价还价能力，卖方在意收费问题和销售权益保障：潜在进入者的威胁：亚马逊、当当等网站 沃尔玛等零售商：买方讨价还价能力，买方关注产品质量和消费者权益：替代品：传统方式、电视购物、B2C四 总结 电子商务的普及及实施，改变了传统企业的交易方式在过去十年的发展，整个行业环境已经发生的巨大的变化，互联网在世界范围内已经十分普遍，电子商务的发展也到了激烈竞争的时代而阿里巴巴正是通过改变创新和优秀的外部环境才能在激励的角逐中立于不败之地。