人力资源-创新人事人才工作.ppt

申元管理申元管理咨询公司咨询公司 二二0000八八年年十十月月 精品资料网2 陆伟民陆伟民陆伟民陆伟民 研究员研究员研究员研究员 浙江申元管理咨询公司首席顾问浙江申元管理咨询公司首席顾问浙江申元管理咨询公司首席顾问浙江申元管理咨询公司首席顾问 中组部领导干部考评中心专家中组部领导干部考评中心专家中组部领导干部考评中心专家中组部领导干部考评中心专家 美国领导力研究中心认证讲师美国领导力研究中心认证讲师美国领导力研究中心认证讲师美国领导力研究中心认证讲师 Tel:Tel:Tel:Tel:（86868686）13505750415135057504151350575041513505750415 E-Mail: E-Mail: E-Mail: E-Mail:授课及咨询经验授课及咨询经验：华汇工程设计集团、温州建筑设计院、泉州建筑设计研究院、宁波机电设华汇工程设计集团、温州建筑设计院、泉州建筑设计研究院、宁波机电设计研究院公司、泰安建筑设计研究院、安徽机电招标中心、中国经济体制研究会、中国勘察计研究院公司、泰安建筑设计研究院、安徽机电招标中心、中国经济体制研究会、中国勘察设计协会、浙江省人事厅、西安人才市场、福建省建设厅、福建省人事厅、上海交大设计协会、浙江省人事厅、西安人才市场、福建省建设厅、福建省人事厅、上海交大中心、上海人才中介协会、杭州人才市场、重庆市委组织部、泛亚沙龙中心、上海人才中介协会、杭州人才市场、重庆市委组织部、泛亚沙龙. .培训师培训师 精品资料网几个概念几个概念是指一定范围内的人口中所具有劳动力的人的总和，是能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。

通常是指通过人力投资在劳动者身上形成的，并能为劳动者带来持久收入来源的生产能力，是一种非物质的资本要具有一定的知识或技能，能够进行创造性劳动，为推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设，在建设中国特色社会主义伟大事业中作出积极贡献，都是党和国家需要的人才 是指机关企事业业内部工作人员的录用、培养、调配和奖惩等工作事宜在人事管理中，人事即用人以治事人事管理一词源出于英语Personnelmanagement，本意是“人员管理”日本译为人事管理，后被普遍采用人事管理作为一门科学，起源于美国人事管理，人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称 人才人才人事人事人力资本人力资本人力资源人力资源彼得彼得.德鲁克德鲁克1954年出版的年出版的管理的实践管理的实践第一次提出第一次提出“人力资源人力资源”的概念的概念 精品资料网 进入进入2020世纪世纪5050年代，以舒尔茨、明赛尔、贝克年代，以舒尔茨、明赛尔、贝克尔等为代表的经济学家指出：经济增长的源泉除尔等为代表的经济学家指出：经济增长的源泉除了劳动力和物质要素的投入外，更主要的是人的了劳动力和物质要素的投入外，更主要的是人的能力的提高。

能力的提高 人力资本理论人力资本理论 1960 1960年，年，舒尔茨舒尔茨在在“为人力资本投资为人力资本投资”的报告中首次提出了人力的报告中首次提出了人力资本的概念资本的概念 他指出：随着人力资源质量的提高，知识将成倍于生产的发展，他指出：随着人力资源质量的提高，知识将成倍于生产的发展，知识的进步才是经济增长最大和最基本的原因知识的进步才是经济增长最大和最基本的原因智力资本一书提出，智力资本包括人力资本、结构性资本和智力资本一书提出，智力资本包括人力资本、结构性资本和顾客资本，而人力资本是最重要的资本现代人力资本理论将职业顾客资本，而人力资本是最重要的资本现代人力资本理论将职业经理与技术创新者共同称为人力资本经理与技术创新者共同称为人力资本 精品资料网现代人力资源管理体系现代人力资源管理体系5人力人力资源管理资源管理培训培训工作分析工作分析( (工作描述、工作描述、工作说明书工作说明书) )激励与薪激励与薪酬、福利酬、福利人力资源人力资源战略与人力战略与人力资源计划资源计划绩效评估绩效评估职业职业生涯发展生涯发展与组织发展与组织发展沟通沟通招聘招聘与配置与配置整整合合奖奖惩惩调调 控控开发开发获获取取 精品资料网人力资源管理的新趋势 自自8080年年代代未未开开始始，悄悄然然兴兴起起的的新新经经济济，逐逐渐渐对对现现代代人人力力资源管理提出了更高的要求。

它包括：资源管理提出了更高的要求它包括： 1 1、组组织织形形态态；2 2、组组织织设设计计；3 3、管管理理文文化化；4 4、管管理理创创新新；5 5、公公司司运运作作；6 6、核核心心生生产产力力；7 7、分分配配形形式式及及社社会会福福利利；8 8、激激励励机机制制；9 9、工工作作模模式式；1010、创创新新特特征征；1111、竞竞争争方方式式；1212、领领导导行行为为；1313、冲冲突突管管理理；1414、业业绩绩考考核核；1515、评评估估中中心心；1616、人人员员流流动动；1717、学学习习行行为为及及学学习习型型组组织；织；1818、人才市场；、人才市场；1919、跨文化交流；、跨文化交流；2020、管理哲学管理哲学 精品资料网我国公共人力资源提出我国公共人力资源提出 19931993年，我国颁布了年，我国颁布了国家公务员暂行条例国家公务员暂行条例，明文规定了，明文规定了职职位分类位分类制度 19951995年年1212月，全国人事厅（局）长会议又作出了把传统人事管月，全国人事厅（局）长会议又作出了把传统人事管理体制调整到理体制调整到整体性人才资源开发整体性人才资源开发的轨道上来的决定，促使我国的轨道上来的决定，促使我国人事行政管理的工作重点实现战略性的转移，并制订了人事行政管理的工作重点实现战略性的转移，并制订了19961996年年20102010年全国人力资源开发规划纲要年全国人力资源开发规划纲要。

2000 2000年，颁发年，颁发深化干部人事制度深化干部人事制度改革纲要改革纲要，强化了，强化了“实现人才资源实现人才资源的整体开发与合理配置的整体开发与合理配置”，对政府人，对政府人力资源的开发管理作了明确的规定力资源的开发管理作了明确的规定1987年年10月，月，十三大上提出十三大上提出 精品资料网 2001 2001年，江泽民在亚太经合组织人力资源年，江泽民在亚太经合组织人力资源能力能力建设高峰会建设高峰会议，指出：议，指出：“开发人力资源，加强人力资源能力建设，已成为关开发人力资源，加强人力资源能力建设，已成为关系当今各国发展的重大问题系当今各国发展的重大问题20052005年年4 4月月2727日通过日通过公务员法公务员法内容涵盖对公务员管理内容涵盖对公务员管理公务员法体现了在总结近二公务员法体现了在总结近二十多年来的理论和实践经验十多年来的理论和实践经验的基础上新的认识该法的的基础上新的认识该法的颁布和实施必将开启我国公颁布和实施必将开启我国公共人力资源管理的新阶段共人力资源管理的新阶段 我国公共人力资源提出我国公共人力资源提出的各个方面，形成了的各个方面，形成了考试录用、竞争上岗、考核考试录用、竞争上岗、考核等系列制度，等系列制度，同时不断探索科学的干部综合考核评价体系，形成正确的用人同时不断探索科学的干部综合考核评价体系，形成正确的用人导向，实现公务员管理的有章可循、有法可依。

导向，实现公务员管理的有章可循、有法可依 精品资料网 传统人事行政管理传统人事行政管理传统人事行政管理传统人事行政管理 公共人力资源管理公共人力资源管理公共人力资源管理公共人力资源管理 1 1 1 1、以权利为中心；、以权利为中心；、以权利为中心；、以权利为中心； 2 2 2 2、重点在管、重点在管、重点在管、重点在管( ( ( (制度建设制度建设制度建设制度建设) ) ) )； 3 3 3 3、个人服从工作安排；、个人服从工作安排；、个人服从工作安排；、个人服从工作安排； 4 4 4 4、管理的主要工作、管理的主要工作、管理的主要工作、管理的主要工作事务；事务；事务；事务； 5 5 5 5、 压制个性、抹杀追求；压制个性、抹杀追求；压制个性、抹杀追求；压制个性、抹杀追求； 6 6 6 6、组织目标第一；、组织目标第一；、组织目标第一；、组织目标第一； 7 7 7 7、行政直线管理、行政直线管理、行政直线管理、行政直线管理官本位；官本位；官本位；官本位； 8 8 8 8、 重使用轻培训开发；重使用轻培训开发；重使用轻培训开发；重使用轻培训开发； 9 9 9 9、 没有员工生涯发展计划；没有员工生涯发展计划；没有员工生涯发展计划；没有员工生涯发展计划； 10101010论资排辈论资排辈论资排辈论资排辈 ； 11111111员工得不到尊重；员工得不到尊重；员工得不到尊重；员工得不到尊重； 1 1 1 1以价值为中心；以价值为中心；以价值为中心；以价值为中心； 2 2 2 2、重点在理、重点在理、重点在理、重点在理( ( ( (工作环境治理工作环境治理工作环境治理工作环境治理) ) ) )； 3 3 3 3、工作计划服从人才情况；、工作计划服从人才情况；、工作计划服从人才情况；、工作计划服从人才情况； 4 4 4 4、管理的主要工作、管理的主要工作、管理的主要工作、管理的主要工作策划；策划；策划；策划； 5 5 5 5、尊重员工的个性和追求；、尊重员工的个性和追求；、尊重员工的个性和追求；、尊重员工的个性和追求； 6 6 6 6、个人目标与组织目标并重；、个人目标与组织目标并重；、个人目标与组织目标并重；、个人目标与组织目标并重； 7 7 7 7、矩阵管理和团队协作；、矩阵管理和团队协作；、矩阵管理和团队协作；、矩阵管理和团队协作； 8 8 8 8、人才使用与培训开发并重；、人才使用与培训开发并重；、人才使用与培训开发并重；、人才使用与培训开发并重； 9 9 9 9、创造实现员工生涯目标的舞台；、创造实现员工生涯目标的舞台；、创造实现员工生涯目标的舞台；、创造实现员工生涯目标的舞台； 10 10 10 10机会均等，公平竞争；机会均等，公平竞争；机会均等，公平竞争；机会均等，公平竞争； 11111111员工得到充分尊重；员工得到充分尊重；员工得到充分尊重；员工得到充分尊重； 传统人事行政与公共人力资源区别传统人事行政与公共人力资源区别 精品资料网 一是以追求政府系统整体能直接控制和支配的人力资源最大一是以追求政府系统整体能直接控制和支配的人力资源最大一是以追求政府系统整体能直接控制和支配的人力资源最大一是以追求政府系统整体能直接控制和支配的人力资源最大化为基本目标；化为基本目标；化为基本目标；化为基本目标； 二是以政府对人事行政管理活动的二是以政府对人事行政管理活动的二是以政府对人事行政管理活动的二是以政府对人事行政管理活动的集中管理集中管理集中管理集中管理为基本体制；为基本体制；为基本体制；为基本体制； 三是以三是以三是以三是以高度统一的计划高度统一的计划高度统一的计划高度统一的计划作为进行整合，实现政府系统功能的作为进行整合，实现政府系统功能的作为进行整合，实现政府系统功能的作为进行整合，实现政府系统功能的基本方法。

基本方法基本方法基本方法 四是把人事行政管理对象视为一四是把人事行政管理对象视为一四是把人事行政管理对象视为一四是把人事行政管理对象视为一个不可分割的整体为基本导向个不可分割的整体为基本导向个不可分割的整体为基本导向个不可分割的整体为基本导向 传统人事行政管理特征传统人事行政管理特征 整体大于部分之和为哲学基础 形成了高度集中统一且系统本位的计划管理体制下形成了高度集中统一且系统本位的计划管理体制下以刚性计划实现作为行政手段的传统人事行政管理以刚性计划实现作为行政手段的传统人事行政管理 精品资料网传统人事行政管理的传统人事行政管理的七七大转型大转型 传统人事行政管理职位体系由大一统型向公共部门传统人事。