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桩基工程安全文明施工方案.doc

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  • 上传时间:2024-02-17
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    • 精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------目 录一、安全保证措施(一)、建立安全管理体系、建全安全管理制度(二)、安全生产措施(三)、用电安全措施二、安全生产管理体系三、文明施工措施四、环境保证措施(一)、环境保证措施(二)、环境保护目标(三)、环保执行标准(四)、环境保护组织结构(五)、环境管理措施五、现场防火及保卫措施六、安全操作规程桩基安全文明施工专项方案一、安全保证措施㈠、建立安全管理体系、建全安全管理制度: 成立以项目经理为组长的施工安全小组,全面负责安全施工教育与管理工作,形成项目经理到班组的施工的施工安全保障体系 建立安全责任制度,执行生产、安全责任落实到人的原则 定期对施工管理人员进行安全法规、安全生产技术知识教育与学习,对职工进行安全生产法规和安全技术规程教育与学习 施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定,严禁违章作业和违章指挥建立安全设施验收制度 建立安全检查制度,实行定期例行检查及不定期的专业检查相结合,通过安全检查活动,不断提高和加强职工的安全意识,落实各项安全检查制度和安全措施,及时发现和杜绝安全事故隐患。

      主要安全措施: 1.安排施工任务的同时必须进行安全交底,所有安全交底均应以书面资料和交接人签字 2.坚持领导安全值班制度,项目上设一名专职安全员,各作业班组设一名兼职安全员,加强现场安全生产监督检查 3.充分利用(三宝)进行防护 加强安全用电管理,现场采用三相五线制,并指定符合现场安全用电的施工组织设计,设置保护设施,各种用电线路,闸箱开关,机械设备均应安全可靠4.夜间作业应有足够的照明5.遇大雾、六级以上大风不准从事露天施工作业6.进入施工现场必须戴好安全帽7.加强安全生产宣传教育工作,现场设置醒目的安全警示牌8.坚持做到交任务必须交安全措施和要求,经常组织有关人员检查安全生产情况,发现问题及时解决 提高现场机械设备的完好率,实用性能必须可靠并定期设专人检修㈡、安全生产措施1、开工前组织全体施工人员进行安全技术交底,学习有关安全规章制度和安全操作规程,并悬挂在各种机械设备上2、遵守现场安全纪律,进入现场必须戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品,严格遵守“安全生产六大纪律”,未经三级安全教育的新职工不许上岗3、各种电器设备均应用安全可靠接地及防雷装置4、闲人严禁玩弄电器,闲人严禁进入吊装区域,把杆下不准站人,操作人员必须集中思想,安全吊装。

      5、施工人员应熟知安全操作规程,严禁酒后操作6、特种人员必须经过专业培训考试合格后,持证上岗7、严格遵守国家有关安全保护条例及规定,加强安全教育,层层把关,发生事故严格执行“四不放过”原则8、桩架搭拆,2m以上高空作业应配带好安全带等安全防护用品9、钢丝绳、滑轮、高压浆管及各种设备应经常保养,发现不安全隐患及时调换或采取有效安全措施10、桩机下路基应压实,枕木铺设平整、稳固,叠放不得超过两层,超过两层时应采取井字型叠放11、桩机施工遇大风、暴雨时应暂停施工,并采取有效防范措施,机架转向时应有专人指挥,四角派人注意观察,并加设双层保护枕木垫块,一般情况禁止夜间转向12、夜间施工应设置照明灯具,确保施工正常、安全13、灰浆台操作人员务必戴好防尘保护用品,以免粉尘吸附皮肤14、工地安全员随时检查安全操作,发现问题及时指出,必要时有权暂停施工,及时研究解决㈢、用电安全措施1、凡是触及或接近带电体处,均应采取绝缘保护以及保护安全距离,电器设备如电焊机等要验收挂牌后使用2、电箱应用双扇开启门、门锁、插销,统一编号及指令性标志,总、分配电箱均须有漏电保护装置,电箱作到防雨防水、门锁齐全3、电源先进箱必须先进大容断器后方可再进开关。

      4、必须明确分开动力、照明、电焊使用的插座5、现场使用的移动电器和照明灯具一律用轻质橡皮线,不准用塑料胶线代替6、定期对电箱接地电阻测试,对移动设备进行电阻测试二、安全生产管理体系项目经理:郑晓冬安全员:郑为军施工员:叶秀丰 材料组钢筋组机台组其他组三、文明施工措施 施工现场文明施工的好坏,直接关系到企业形象因此文明施工的管理在项目管理中占有相当大的比重,文明施工的管理时企业文化的具体体现,为此现场文明施工需要制定出相应的具体措施 实行标准化管理,从职工的着装、挂牌、言行举止到现场的平面布置,资料管理都做到整齐统一、标准一致真正体现本企业形象和企业文化 善于接纳业主的具体要求,并与我公司要求融为一体使我公司更具生命力和创造力 认真遵守甲方的各项规定和管理办法,只要有利于企业的形象,有利于现场文明施工,有利利于甲乙双方的协作,有利于施工的顺利进行并把这种思想贯彻到每一个管理人员,每一个施工人员的头脑和思想中 施工现场分区专人负责管理,计划责任区和责任人,真正将责任落实到人 建立完善的文明施工管理制度,包括材料管理制度,生活区管理制度等,并在实行过程中认真落实检查,实行严格的奖罚制度。

      要具备“五牌一图”:即工程概况牌、管理人员名单及监督牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图各种标志牌、宣传标语齐全、美观大方工地严格执行“十不准”:一、不戴安全帽,不准进现场 二、酒后和带小孩不准进现场三、井架等垂直运输不准乘人四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班五、模板及易腐材料不准作脚手板使用,作业时不准打闹六、电源开关不准一闸多用,未经训练的职工,不准操作机械七、无防护措施不准高空作业八、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,下面不准站人九、木工场地和防火禁区不准吸烟十、施工现场各种材料应分类堆放整齐,做到文明施工加强场容、卫生工作,改善施工人员生活条件,防病工作临建规划整齐,外观整洁,宿舍制定卫生制度 所有材料运至工地后及时卸货,按布置图整齐堆放,运输车尽快离开现场,并清洗汽车轮胎,凡夜间运输及有污染的材料应尽量夜间运输,天亮前打扫干净 建筑垃圾与生活垃圾分开堆放,及时外运,保持场内清洁,组织专职卫生队负责现场卫生现场禁止住宿 严格遵守有关文明施工条理,做到施工不扰民,夜间施工作业必须周密安排,晚上十点以后不允许产生超过规定的噪音四、环境保证措施(一)、环境保证措施1、防尘措施A.现场施工道路,要及时撒水,避免尘土飞扬,工人生活区要与施工现场保持一定的距离。

      B.施工现场的车辆在驶离工地前,要将车冲洗干净,避免将尘土带入公路C.现场要设封闭库房,避免尘土飞扬2、降低噪音措施A.进入生活区不得大声喧哗,两人以上行走时要排成一队,不得乱跑乱窜B.进入施工现场的车辆禁止鸣笛3、有毒、有害危险品防泄漏措施A.对于现场有毒、有害物品要做隔离分放处理,在摆放物品周边放上提示牌,引起行人注意;对于易泄露的有毒物品要定期进行检查,防止泄露B. 有毒、有害物品要远离生活区二)、环境保护目标1、噪声排放达标:桩基施工:白天<70dB,夜间<55dB2、现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求3、运输遗撒达标:确保运输过程无遗撒4、生活及污水达标排放:生活污水中的COD达标5、施工现场夜间照明不影响周围社区6、消防目标:防止并杜绝施工现场火灾、爆炸的发生7、固体排放:固体废气物实现分类管理,提高回收利用量8、节约能源:项目经理部最大限度节约水电能源消耗,节约纸张消耗,保护森林资源三)、环保执行标准1、《环境空气质量标准》GB3095-20122、《地面水环境质量标准》GB3838-20023、《大气污染物综合排放标准》GB16297-19964、《恶臭污染物排放标准》GB14554-935、《污水综合排放标准》GB8798-966、《生活用水卫生标准》GB5749-20067、《城市区域环境噪声标准》GB3096-2008(四)、环境保护组织结构项目经理安全员施工员运输组各作业班组现场办公室库房设备组钢筋组材料组1、施工现场环境管理领导小组: 组 长:项目经理 副组长:安全员、施工员 组 员:各作业组长2、作业班组成立响应的环境保护小组,逐级落实责任,将组织、落实、检查、验收一体化。

      3、实施方法:分片、分点包干制,制定专人负责管理五)、环境管理措施1)、桩基施工现场1、每天职工上班召开班前会,所有施工人员不得随意步行出入施工现场,减少尘土对周围的影响2、参加本工程的所有施工人员佩带统一胸卡标志3、施工现场不得设职工住宿用房,现场夜间留值班人员和现场警卫负责巡视4、施工现场不得设职工食堂,食堂需设在施工区域以外,职工用餐在指定暂设房间内统一就餐职工食堂要符合食品卫生管理要求,做到无苍蝇、无鼠害、无饮食中毒,(卫生许可证、炊事员的健康证明)5、现场设来访接待办公室,安排专人每天值班,专门解决现场施工环保事宜6、现场设兼职环保监督检测员,每天对现场的环保工作进行监督检查7、施工现场厕所,安排专人每天清扫冲洗,定时清运,保持卫生五、现场防火及保卫措施1、现场防火措施 建立建全消防制度,消防责任制消防器具布置合理,使用方便,保证完好,职工入场必须进行消防教育,加强检查,对现场存在的火灾隐患做到及时发现、及时整改,并接受消防部门的检查监督,使用明火必须申请,经过有关部门批准方可易燃易爆物品统一设置仓库2、保卫措施 施工现场设专人负责保卫工作,并制定必要的防范措施及制度。

      对入场人员进行遵纪守法教育,防止寻衅闹事、打架斗殴等事件的发生六、 遵守并执行以下管理制度、措施及操作规程: 施工现场各种特种作业人员必须持证上岗,按照各工种操作规程和安全技术交底去施工精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。

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