农村信用联社上半年工作总结及下半年工作安排总结PPT.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,农村信用联社上半年工作总结及下半年工作安排总结,引言,上半年工作总结,下半年工作安排,重点工作推进情况,存在问题和挑战分析,下半年工作策略与措施建议,目录,CONTENTS,01,引言,目的和背景,总结上半年工作成果,对农村信用联社上半年的业务发展、风险管理、内部控制等方面进行全面的梳理和总结，展示工作成果和亮点分析当前形势与挑战,结合宏观经济形势、金融行业发展趋势以及农村信用联社自身实际情况，分析当前面临的挑战和机遇明确下半年工作目标,根据上半年工作总结和当前形势分析，制定下半年农村信用联社的工作计划和目标，为全年工作的顺利完成奠定基础业务发展情况,包括贷款业务、存款业务、中间业务等各大业务板块的规模、增速、市场份额等方面的变化情况分析信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的识别、计量、监控和处置情况，评估风险管理体系的健全性和有效性。

评价内部控制体系的完善程度和执行效果，包括制度建设、流程优化、合规管理、内部审计等方面的工作情况介绍员工队伍结构、人才引进与培养、绩效考核与激励机制等方面的工作进展和成效阐述下半年农村信用联社在业务发展、风险管理、内部控制等方面的重点工作计划和目标，以及实现这些目标的具体措施和保障条件风险管理状况,队伍建设与人才培养,下半年工作安排,内部控制执行情况,汇报范围,02,上半年工作总结,信贷业务稳步增长,01,上半年，农村信用联社信贷业务规模持续扩大，贷款余额较年初增长XX%，为支持农村经济发展和农民生产生活提供了有力保障存款业务稳中有升,02,通过加大宣传和营销力度，农村信用联社存款业务保持稳定增长，存款余额较年初增长XX%，资金实力得到进一步增强中间业务收入占比提高,03,积极拓展中间业务，如代理保险、基金销售等，中间业务收入占比提高至XX%，成为推动业务发展的重要力量业务经营情况,信贷风险得到有效控制,加强信贷风险管理，严格执行贷款“三查”制度，加大对不良贷款的处置力度，不良贷款率较年初下降XX个百分点市场风险防控能力增强,建立完善的市场风险监测和预警机制，定期开展市场风险压力测试，提高对市场风险的识别和防控能力。

操作风险事件减少,加强员工培训和内部审计，提高员工合规意识和操作技能，操作风险事件发生率较往年明显下降风险管理情况,1,2,3,根据监管要求和业务发展需要，不断完善内控制度体系，制定和修订了一系列规章制度和操作流程内控制度体系不断完善,加强内控检查和评价工作，对发现的问题及时整改和问责，内控执行力度得到明显加强内控执行力度加强,积极开展合规文化宣传和培训活动，提高员工合规意识和风险意识，营造良好的合规文化氛围合规文化建设深入推进,内部控制情况,03,党风廉政建设深入推进,认真落实党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉教育和监督检查，保持风清气正的良好政治生态01,党建引领作用得到发挥,坚持党的领导，加强党的建设，充分发挥党组织在业务发展中的引领作用02,党员队伍素质不断提升,加强党员教育和管理，注重培养党员的党性观念和业务能力，党员队伍素质得到不断提升党建工作情况,03,下半年工作安排,根据当地经济发展需求和农村信用联社自身实际情况，制定科学合理的信贷投放计划，积极支持农村经济发展加大信贷投放力度,在做好传统存贷业务的基础上，积极拓展代理、理财、保险等中间业务，提高非利息收入占比拓展中间业务,加快数字化转型步伐，提升金融科技应用水平，优化线上服务渠道，提高客户服务体验。

推进数字化转型,业务发展目标,严格执行信贷政策，加强贷前调查和贷后管理，切实防范和控制信贷风险加强信贷风险管理,完善风险管理体系,加强合规风险管理,建立健全风险管理制度和流程，完善风险评估、监测、预警和处置机制，提高风险管理水平强化合规意识，加强合规风险管理，确保各项业务合规稳健发展03,02,01,风险管理计划,加强内部审计监督,加强内部审计力量建设，提高审计质量和效率，切实发挥内部审计在内部控制中的作用推进内部控制信息化建设,利用信息技术手段推进内部控制信息化建设，提高内部控制的自动化和智能化水平优化内部控制流程,对现有内部控制流程进行全面梳理和评估，针对存在的问题和不足进行优化和改进内部控制优化措施,加强思想政治建设,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党员思想政治教育，提高党员政治素质推进基层党组织建设,加强基层党组织建设，优化组织设置，扩大组织覆盖，强化组织功能，发挥基层党组织战斗堡垒作用加强党风廉政建设,落实全面从严治党要求，加强党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的良好政治生态党建工作重点,04,重点工作推进情况,上半年，农村信用联社积极响应国家乡村振兴战略，加大对“三农”领域的信贷投放力度，支持农业产业升级、农村基础设施建设和农民生产生活改善。

加大信贷投放力度,针对农村地区多样化、个性化的金融需求，联社不断创新金融产品与服务，推出了一系列适合农民和农业企业的贷款、理财、支付等金融产品创新金融产品与服务,联社积极与地方政府、农业部门、农业龙头企业等加强合作，共同推进乡村振兴战略的实施，形成了政银企协同支持乡村振兴的良好局面强化政银企合作,支持乡村振兴战略实施,拓展金融服务覆盖面,上半年，联社致力于拓展农村金融服务覆盖面，通过在偏远地区设立服务网点、推广移动金融服务等方式，将金融服务延伸到更多农村地区和农民群众降低金融服务门槛,针对农民和小微企业融资难、融资贵的问题，联社通过降低贷款门槛、简化贷款手续、提供优惠利率等措施，让更多农民和小微企业享受到便捷、低成本的金融服务加强金融知识普及教育,联社积极开展金融知识普及教育活动，通过宣传折页、公众号、金融知识讲座等多种形式，提高农民和小微企业的金融素养和风险防范意识推动普惠金融发展,加强金融科技应用,上半年，联社加快推进数字化转型，通过引入先进的信息技术，优化业务流程，提升服务效率同时，加强数据治理和应用，提高风险防控能力和业务决策水平拓展线上服务渠道,联社积极拓展线上服务渠道，推广银行、网上银行等电子银行服务，为农民和小微企业提供更加便捷、高效的金融服务体验。

加强金融科技合作,联社积极与金融科技公司、互联网企业等开展合作，共同推进金融科技在农村金融领域的应用和创新，提升农村金融服务的智能化水平推进数字化转型,要点三,优化服务流程,上半年，联社不断优化服务流程，简化业务办理手续，缩短业务办理时间，提高服务效率同时，加强服务监督和投诉处理机制建设，及时响应和处理客户投诉和建议要点一,要点二,加强员工培训,联社注重员工素质提升和服务意识培养，通过定期培训、业务竞赛等方式提高员工业务技能和服务水平同时，加强员工职业道德教育，树立良好的行业形象完善服务设施,联社不断完善服务设施，提升网点环境和服务品质加强自助设备维护和更新工作，确保自助设备正常运行和提供优质服务同时，加强网点安全管理和疫情防控工作，保障客户和员工的安全与健康要点三,提升服务质量和效率,05,存在问题和挑战分析,受国内外经济形势影响，部分行业和地区信用风险上升，导致联社信贷资产质量承压宏观经济波动,部分联社信贷投放过于集中，对单一行业、客户或地区依赖度较高，风险难以有效分散信贷结构不合理,部分联社在风险识别、评估和控制方面存在短板，难以有效应对复杂多变的信用风险风险管理能力不足,信贷风险压力加大,服务同质化,各金融机构提供的金融产品和服务趋于同质化，难以形成差异化竞争优势。

金融机构增多,随着金融市场的开放和准入门槛的降低，越来越多的金融机构进入农村市场，加剧了市场竞争互联网金融冲击,互联网金融的快速发展对传统金融机构形成了冲击，部分联社在应对互联网金融挑战方面显得力不从心市场竞争加剧,合规意识不强,部分联社员工合规意识薄弱，存在违规操作的风险合规管理体系不完善,部分联社合规管理体系建设滞后，难以满足监管要求监管政策收紧,金融监管政策不断收紧，对联社的合规管理提出了更高的要求合规管理要求提高,人才匮乏,受薪酬待遇、职业发展空间等因素影响，部分联社人才流失严重，影响了业务发展的稳定性和持续性人才流失严重,培训机制不健全,部分联社员工培训机制不健全，培训内容与实际业务需求脱节，难以提升员工的专业素养和综合能力部分联社在人才引进和培养方面投入不足，导致高素质人才匮乏人才队伍建设不足,06,下半年工作策略与措施建议,建立健全信贷风险管理制度和流程，明确各级机构风险管理职责，形成有效的风险防控机制定期对存量贷款进行风险排查和分类管理，及时发现和处置潜在风险，防止风险扩散和蔓延加强对信贷客户的尽职调查和风险评估，严格把控贷款准入门槛，从源头上防范风险加强与担保公司、保险公司等合作机构的沟通和协作，共同打造风险共担、利益共享的信贷生态圈。

加强信贷风险管理，严控不良贷款率,深入调研市场需求和客户偏好，针对不同客户群体推出个性化、差异化的金融产品和服务积极探索供应链金融、绿色金融等新兴业务领域，拓展市场份额和盈利空间创新金融产品和服务，提升市场竞争力,加强与科技公司合作，运用大数据、云计算、人工智能等先进技术，提升金融服务的智能化、便捷化水平加大品牌宣传力度，提升农村信用联社的知名度和美誉度，增强客户黏性和忠诚度建立健全内部控制制度和流程，完善合规管理组织架构，明确各级机构合规管理职责定期开展内部控制评价和合规检查，及时发现和整改存在的问题和漏洞，确保各项业务合规稳健运行加强合规文化建设，提高全员合规意识和风险意识，形成人人有责、层层把关的合规氛围加强与监管部门的沟通和协作，及时了解政策动态和监管要求，确保各项业务符合法律法规和监管规定完善内部控制体系，提高合规管理水平,加强人才队伍建设，提升员工素质和能力,01,制定完善的人才引进和培养计划，加大人才引进力度，优化员工队伍结构02,加强员工培训和教育，提高员工的专业素质和服务能力，打造一支高素质、专业化的员工队伍03,建立完善的激励机制和绩效考核体系，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

04,加强企业文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力感谢您的观看,THANKS,。