财务工作总结及计划精编版（三篇）.doc

财务工作总结及计划精编版____年是改革的一年，基本药物制度的实施，基层医疗机构新财务制度的颁布及实施，人事制度、收入分配制度的改革……，在新形势下，作为管理部门的财务科更要读懂领会政策，不断学习新的业务知识，出色地完成本职工作年度终了，现将财务科____年工作总结及____年工作计划汇报如下：一、____年工作总结____年财务科在院部的领导下，认真____执行国家财经政策，紧紧围绕院部制定的发展规划，以加强财务核算、财务监督作用为主要工作重心，在全体财务人员的努力下基本完成了自己的本职工作，现将全年工作总结如下：1、____年财务状况：全年业务收入____万，比去年降低____%；全年门诊人次____万人次，比去年增长____%；住院人次____人次，比去年降低____%；每门诊人次收费水平为____元，与去年持平；每门诊人次药费为____元，比去年降低____元；出院者平均医药费用为____元，比去年降低____元；出院者平均药费为____元，比去年降低____元2、财务科对本院的资产进行了清产核资，对固定资产进行了登记造册，基本做到了帐、册、物相符3、制订了日用品等库存物资购买、领用的规章制度，建立了日用品明细账，加强核算，有效地控制日用品的消耗。

4、按时完成了各类报表的上报工作，及时作出财务分析，为院部领导作出决策提供有力的数据依据5、基本公共卫生服务工作日趋繁重，财务科积极配合院部工作安排，抽调人员参与辖区居民健康体检与建档工作6、制订了基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目资金管理办法，加强了公共卫生服务项目资金的专账管理，专款专用，统筹安排项目资金，提高了资金的使用效益7、收费处现金日清月结，每日送缴银行对业务往来单位一律采用转帐方式进行业务结算，一千元以下零星开支才能予以现金结算严格执行财务制度，杜绝帐外“小金库”，杜绝“白条抵库”现象加强了对收费处现金的监管，不定期进行实地盘点检查，坚决杜绝舞弊行为8、认真完成了本院的人事工作人事调动的手续、调资问题、职工养老保险、住房公积金、失业保险、医疗保险、工伤保险的办理解决了职工的“后顾之忧”9、全面完成了全院岗位设置工作，完成了“因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生机与活力10、在____年的工作中，财务科的工作还存在一些不足之处1）收费处是体现医院形象的一个窗口，群众满意度还不高，服务态度有待加强，收费人员的业务水平和收费速度还要提高2）财务科参与医院管理的职能还未充分体现，财务工作还处于一种事后核算的.阶段，未发挥事前预测和事中控制的作用。

3）财务监督还有待加强，有些制度出台后形同虚设，无人监督，制度执行不到位财务工作总结及计划精编版（二）一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举理论的伟大旗帜，积极参加医院组织的各项活动努力学习业务知识团结一致齐心协力围绕我院年初既定的工作目标较好地完成了各项工作任务汇报如下：一、今年新开展的主要工作1.我院为加强经济管理实行全成本核算在医疗系统尚属最新的经营模式在全国没有成型的办法我们根据有关理论知识及我院实际情况在实践中不停地摸索制定了全成本核算办法和操作程序自今年____月____号实施通过全成本核算增强了广大职工的成本意识杜绝了浪费现象收到了明显的成效在收入以____%的增幅情况下但相关成本却相对降低例如：其他材料消耗0____年为____万元0____年为____万元节约____万元，卫生材料消耗占医疗收入比0____年____%.0____年____%.0____年比0____年降低____个百分点，药品费占药品收入比____%.0____年____%.0____年比____降低____个百分点预计全年业务收入比去年增长____%.业务支出比去年增长____%.与去年相比增加广告费____万元。

院报费用____万元技术协作费____万元奖金增长____万元扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长____%.二、各项日常工作圆满完成1.严格遵守财经法律健全了费用报销制度及审批规定并能认真执行层层把关坚持原则不徇私情2.积极做好经济管理工作为领导及时提供经济信息今年召开了两次财务经营分析会议对我院财务运行情况进行阶段性全面分析看到成绩发现问题提出改进措施保证了我院经济活动有序顺利开展3.完成了省物价局省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作搜集了上万个数据填制各种表格分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本床日成本出院人次成本写出了<____年医疗服务项目成本测算分析报告>.完成____项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作按物价局的要求我们深入科室进行了严格的物价自查工作我院完全按医疗收费标准进行收费无乱收现象根据iso的要求制定了物价管理规定病人投诉制度价格维护制度等规定规范了医疗收费行为使物价管理上了新水平4.让病人[看放心玻交明白钱".自今年以来我院努力改善就医环境和就医条件尊重病人的知情权为不影响工作住院处利用晚间调整了软件程序月份在实行[日日清"的基础上逐步实行[项项清".此项工作方便了病人。

得到了群众的认可真正做到了让病人[看放心玻交明白钱".也促使了医院加强管理规范医务人员的行为合理检查合理用药提高了诊疗质量和水平5.财务人员转变服务观念增强服务意识在财务机构人员调整后我们每日将住院病人费用一日清单催款单送到病房每月将奖金送到科室对凡需财务科服务的离退休老干部给予热情的接待为病人为职工服务逐步落到实处6.积极配合各科室的工作住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息____份7.做好一年一度的预决算工作对上报的资料认真整理修改撰写了财务预决算分析报告及时完成0____年决算及0____年预算工作8.准确及时发放职工工资耐心细致做好工资调整解释工作为职工代扣代缴煤气费个人所得税公积金等坚持做到周到服务让职工满意9.按有关规定管理空白凭证按档案管理要求及时办理会计凭证报表等有关会计资料的整理归档工作10.极做好经济管理工作为领导及时提供经济信息今年召开了两次财务经营分析会议对我院财务运行情况进行阶段性全面分析财务工作总结及计划精编版（三）一、指导思想在____的工作中，我们将对员工加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学习业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%3、全年完成业务总收入万元，占应收款%4、实现净利润万元5、委托银行扣款成功率达%三、工作措施1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用让安居的业务铺遍全国，独占熬头2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量搞好各类客户分类细划，摸底排查工作对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。

加强中间业务的组织领导和推动工作6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务7.强化员工培训工作计划1)职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识2)职工业务教育方面：一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础财务部工作计划一、理顺工作思路，做好财务基础工作1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。

出纳：负责现金收讫，登记日记帐等库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况2、健全和完善财务制度在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境3、规范建立财务档案，提高档案管理质量收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便二、加强财务人员培训，提高财务人员素质目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶主要从下几方面入手：1、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识3、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训加强会计人员的业务培训,注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，。