
物资部岗位职责.docx
8页物质部岗位职责物质部人员分工及职责物质部部长1、辅助主管领导,全面负责物质部工作,包含资料计划、收料、储藏保存、发放使用、回收清退等工作2、负责资料清点及成本核算等工作3、负责物质部贯标、信息化录入、现场物质管理及文明工地的管理和现场废旧物质办理工作物质部副部长1、辅助部长负责物质部工作, 负责物质部零星物质的采买工作2、负责进场物质的收料、储藏保存、发放使用、回收清退等工作,做好表记和资料码放3、负责现场物质管理及文明工地的管理和现场废旧物质办理工作物质部内业资料员1、 负责资料点验、记账、发料工作2、 负责原始凭据、票据、报表的编制、装订、存档等管理工作3、 做好进场物质核算工作 , 负责资料清点及成本核算工作4、 负责物质部信息化工作 / 资料保存员1、 负责现场及库房资料查收、保存、发下班作2、 做到料具寄存按标准,废旧资料、包装容器实时回收,实现文明管理3、 按期对库存资料进行清点 对现场易飞扬的资料增强管理,控制扬尘,对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄漏实时清理洁净物质部岗位职责1、 拟订项目部物质采买供给管理制度、方法2、 编制主要物质采买计划,进行采买供给3、 负责进场物质的查收、储藏、发放管理工作4、 负责项目部采买物质的清点及成本核算工作5、 负责物质设施供给的资料管理工作6、 按要求达成公司信息化物质有关模块的数据录入7、 负责物质部的贯标工作8、 负责达成物质网上存案的填报工作9、 负责工程完工前的各项物质扫尾工作10、 仔细准时达成领导交办的其余工作物质部部长岗位职责1、 辅助主管领导,全面负责物质部工作,严格履行物质管理各项规章制度,仔细达成物质供给管理工作,知足工程物质使用需求。
2、 组织拟订项目部物质采买供给管理制度、方法3、 组织编制项目部各阶段物质采买供给计划、资本使用计划4、 负责工程物质的结算、清点及成本核算等管理工作5、 负责物质部贯标、信息化录入及物质存案管理工作6、 负责施工现场物质管理及文明工地的管理7、 负责现场废旧物质办理工作8、 仔细准时达成领导交办的其余工作物质部常务副部长岗位职责1、辅助主管领导及物质部长,全面主持物质部工作,严格履行物质管理各项规章制度, 仔细达成物质供给管理工作, 知足工程物质使用需求2、负责物质部零星物质的采买工作3、负责进场物质的收料、储藏保存、发放使用、回收清退等工作,保证进场物质切合质量、职业安全健康及环保的管理系统要求4、负责现场资料管理和库房资料管理 仔细履行物质检查制度,填写物质检查记录,指导、检查、监察分包单位做好现场物质的表记和码放,切合施工现场管理要求5、负责出入现场物质手续的办理6、负责 A、C 区资料管理工作7、负责现场废旧物质办理工作8、仔细准时达成领导交办的其余工作物质部副部长岗位职责1、辅助部长达成物质部平时工作和现场管理,严格履行项目部各项决议和规章制度,仔细达成物质供给管理工作,知足工程物质使用需求。
2、负责现场物质的收料、 储藏保存、发放使用、回收清退等的工作,保证进场物质切合质量、职业安全健康及环保的管理系统要求3、进行现场资料管理,做好码放和表记,仔细履行物质检查制度,填写物质检查记录,现场管理切合施工现场管理要求4、做好进场物质收发料、外观质量查收以及结算认证工作5、负责物质出入现场手续的办理6、负责 B区资料管理工作7、仔细准时达成领导交办的其余工作资料内业资料员岗位职责1、严格履行项目部各项决议和规章制度,仔细达成物质供给管理工作2、负责原始凭据、 票据、报表的编制及管理工作 , 记帐要实时、正确、保证帐目数据的连续性3、做好进场物质核算、资料清点及成本核算工作4、 做好原始凭据的装订、存档等管理工作5、 负责进场物质的质量报验以及各样质量证明文件的采集、 整理和传达工作6、配合商务部参加物质供给商的观察工作; 负责供给商信息的采集、观察、选择,合格供给商的评定以及平时管理工作7、负责物质部信息化录入工作8、仔细准时达成领导交办的其余工作收料员岗位职责1、严格履行项目部各项决议和规章制度,仔细达成物质进场验完工作固守岗位,随叫随到,收料仔细,正确实时2、对进场资料要严格履行验数目、验质量、验规格的“三验”制度,关于外观有要求的物质要在收料单上注明“外观合格”字样。
收料时一定两人以上参加查收并署名,收料单一定填写完好、正确3、依据施工现场管理要求,合理规范地寄存各种资料并做好标识4、采集进场资料的质量证明文件,实时交给内业资料员5、仔细准时达成领导交办的其余工作资料保存员岗位职责1、 仔细学习国家物质政策,掌握资料管理基本知识,管好库房所储藏物质,为施工一线服务2 、 负责现场资料保存工作,固守岗位,严格把好资料关,坚持“三验”制度,作得手续齐备,帐目清楚3 、负责现场资料管理工作,做到料具寄存按标准,使用合理,维修养护适当,废旧资料、包装容器回收实时,实现文明管理4 、对现场易飞扬的资料增强管理,控制扬尘,对油漆化工品等资料在收、发过程中的遗洒和泄漏实时清理洁净5 、 对入库资料要严格依据查收标准,不徇私交,严把质量关和数目关6 、仔细准时达成领导交办其余的工作。
