管理人员亲属回避制度.doc

XXXXXXXX 公 司文 件 编 号文 件 版 本A文件名称管理人员亲属工作回避制度页 次第1 页，共 2页生 效 日 期2012年6月1日编 制审 核核 准为进一步建立公平、公正的公司氛围，规范用人制度和岗位操作行为，预防各类利益冲突事件的发生，促进公司健康、持续、和谐、快速发展，特制定本制度一、适用对象：除员工级以外的所有管理人员二、近亲属关系范围：1、直系亲属关系：包括夫妻、父母、子女、兄弟、姐妹2、近姻亲关系:包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹以及他们的配偶等3、三代以内旁系亲属及其配偶关系:包括堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他们的配偶4、其他应回避关系:男（女）朋友三、回避原则：1、管理人员与其近亲属关系人员之间不得存在直接指挥、领导关系，如：车间班组长不得与其近亲属关系人员在同一班组，车间主任不得与其近亲属关系人员在同一车间，仓管不得与其近亲属关系人员在同一仓库，非生产部门人员不得与其近亲属关系人员在同一部门等2、近亲属关系的管理人员不得在同一单位共事，如：两个为近亲属关系的班组长不得在同一车间，两个近亲属关系的非生产部门管理人员不得在同一部门。

3、财务涉及账目人员与其工作有账目交接的人员不得互为近亲属关系，如财务稽核会计与采购员不得为近亲属关系等4、管理人员不得在岗位调整、职务变更、提薪提奖或受处分方面为其近亲属关系人员向有关部门提示或说情5、公司部门经理以上管理人员中的直系亲属，原则上不予招收进入公司服务，特殊情况，如公司需要引进人员需经董事长审批四、近亲属关系提报：1、所有管理人员须将在公司内部的近亲属关系名单报至相应的部门（单位），经部门（单位）审核汇总交至人力资源科备档，人力资源科拟定员工回避方案，交公司领导审定2、新入职为管理人员的应在办理入职手续后填写《管理人员内部近亲属关系登记表》3、新晋升为管理人员的应在《员工调动通知单》附上《管理人员内部近亲属关系登记表》4、管理人员因近亲属关系人员新入职、联姻等新形成的近亲属关系应在两个工作日内填写《管理人员内部近亲属关系登记表》交人力资源科XXXXXXXX 公 司文 件 编 号文 件 版 本A文件名称管理人员亲属工作回避制度页 次第2 页，共 2页生 效 日 期2012年6月1日五、漏报处罚：管理人员应严格提报，各部门（单位）严格督促，人力资源科将不定时进行抽查，若发现有故意隐瞒不报者，每漏报一个近亲属关系人员扣绩效0.6分，部门（单位）主管扣绩效0.2分。

六、其他说明：1、各部门（单位）主管在任用管理人员时应主动回避近亲属关系，并须考量同一部门（单位）人员尽量不要是户籍地同一地方的人（小单位管理人员的户籍地不能为同一地方）2、人力资源科发现不符合近亲属关系回避规定或同一部门（单位）管理人员户籍地在同一个地方比例比较大（特殊部门除外）的应及时与部门（车间）沟通，部门（车间）与人力资源科商定回避方案及预计完成时间，人力资源科跟踪落实情况3、附《管理人员内部近亲属关系提报表》。