泵站改造施工组织设计.doc

南梁农场2021年小型农田水利工程施工组织设计**沃尔森建立工程**2021年9月27日. z.-目录第一章 编制依据..................................................................................................1第二章工程概况..................................................................................................2第三章施工组织..................................................................................................3第四章施工进度................................................................................................10第五章施工总体平面布置图.............................................................................13第六章主要施工方案、施工方法与施工工艺.................................................14第七章 质量保证体系与措施..............................................................................81第八章 平安文明施工措施...................................................................................83第九章 环境保护文明施工..................................................................................92第十章 降低本钱措施...........................................................................................97. z.-一、施工组织设计 第一章 编制依据§1.1．编制依据1、?南梁农场2021年小型农田水利工程招标文件?及答疑文件。

2、招标文件中施工合同的通用条款及专用条款3、工程建立强制性标准〔水利工程局部〕4、标前现场实地勘察情况及答疑文件5、我单位针对本工程施工制定的施工方案、技术措施6、我单位的综合实力及多年来从事水利水电工程施工的丰富经历7、行业以及国家相关标准及标准§1.2．编制原则1、按合同工期的要求，抓住关键，控制难点，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度方案，搞好工序衔接到达均衡生产，利用切实可行的施工方案进展工程施工，在保证工程质量、平安生产的前提下缩短工期2、科学合理的配置资源，充分应用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业和标准化作业3、强化质量管理，加强工序监控，做到事前预防，事中监防，事后回防，争创优质工程4、强化内部管理，控制工程本钱5、文明施工、保护环境，严格控制施工噪声、扬尘、洒落6、做好环境保护，维持生态平衡，对稀有动、植物，文物、古迹采取必要的保护措施§1.3．编制说明1、本施工组织设计完全满足工程招标文件有关要求；2、本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程综合性强的特点，有关施工标准的要求和我单位内部规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，制定了工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及平安文明施工管理机构和措施。

同时也考虑了现场条件和建立单位的要求，采用新技术、新工艺、新方法、新材料，以确保优质高效的完成工程施工任务精、严、细、实、快是本企业的工作作风；为建立单位效劳是我们的工作中心；按期保质交付优质产品是我们的宗旨；建立单位期望是我们的工作目标§1.4．工程承诺1、首先，我们诚恳表示：我们完全承受南梁农场2021年小型农田水利工程招标文件中提出的各项要求，并与业主、监理、设计一起共同建立好该工程保证工程质量到达合格标准，具体如下：2、单元工程质量100%到达合格标准，其中主要单元工程质量100%；分部工程合格率到达90%以上3、工期目标：我方假设中标，保证70d完成全部施工任务4、平安生产文明施工目标：严格按照ISO9000质量体系进展现场管理，保证工程平安文明施工5、其他承诺：我方假设中标，完全按照施工组织设计进展施工，同时，我方保证工程施工总承包，决不将工程分包或转包他人第二章 工程概况§2.1．工程简介南梁农场2021年小型农田水利工程主要施工内容为：杨水泵站改造1座及配套水泵及电机设备等，进水池、泵房及管理房；抗旱钢管深水井§2.2．交通能源和效劳设施1、进场公共交通工程区内交通兴旺，运输能力稳步提高。

工程内交通便利工程规划就在****市西夏区2、供电：供电设施考虑施工便利自备10KW发电机、30KW发电机各1台，备用3、通讯本标段均有程控网，入网方便，可进展国内、国际效劳，沿线地段移动直接进展国内、国际电讯业务，通迅条件十分良好4、供水本标段用水就近取水点拉运5、工程材料水泥：采用赛马水泥、钢材：采购当地砂子、石子、片石第三章 施工组织§3.1．组织机构及任务安排1、组织机构按工程法管理组建该工程经理部，全面负责本标段的施工组织指挥工作工程部及工程管理人员由我公司组织工作能力强、工作经历丰富工程的工程经理部承当工程经理由对水利工程施工具有丰富经历的李伟同志担任，详见拟用于本合同段的组织机构框图和附件拟投入本合同段工程的主要人员表工程经理部设6个相关职能科室：施工技术部负责工程的施工调度、技术指导、测量放样、对外协调、工程的合同管理、工程计量、统计等有关工作；质检部负责工程的全部试验、检测和原材料成品半成品质量控制；平安部负责工程的平安监察；财务部负责工程的财务管理、本钱控制；物资设备部负责工程物资、设备保障；综合办公室负责文件的发放，来宾接待等工作2、队伍及施工任务安排工程经理部下设2个施工班组，其中：建筑物施工组1个，负责过滤器房等建筑物，安排人员15人/组；机电安装组1个，安排人员10人/组，所有施工队伍全部由我公司抽调专业化施工人员组成。

3、组织机构人员组成〔1〕工程经理1、工程经理工程工程实施的最终负责人，负责使本工程工程的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量方案在工程实施过程中的贯彻执行，对本工程从合同谈判至竣工验收决算进展全过程管理2、负责组织编制本工程质量方案、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建立标准强度性条文；3、负责向班组进展纸、标准、质量、工期、平安等项技术交底，组织对各工序进展质量控制，做好各项质量记录；4、对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对工程所发生的质量平安事故负责；5、负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合进展工程回访工作〔2〕技术负责人负责本工程生产技术管理工作，配合工程经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量平安指标组织本工程部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程标准及工程建立标准强制性条文，负责编写本工程施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批编写本工程的有关作业指导书，组织进展图纸会审、技术平安交底工作，对本工程技术管理不善造成的工程质量平安事故负责积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。

〔3〕施工员认真学习专业技术知识，不断提高自身素质，认真学习领会本工程的招投标文件、合同文件、工程的技术要求，贯彻执行现行国家、行业公布的各类技术规程、标准及工程建立标准强制性条文；协助编写质量方案，施工组织设计，作业指导书，协助工程经理制订工程施工进度方案，选择施工机械，检查工地有关技术方面的标准、规程执行情况负责图纸会审及图纸标记整理工作；负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；协助工程经理搞好各项文件落实工作〔4〕质检工程师编写质量管理方面的规章制度，包括工程部内部质量方面的政策、法规、技术标准、施工细则等负责按照?进货检验和试验程序?、?过程检验和试验程序?和?最终检验和试验程序?组织施工全过程的检验、试验并记录负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验或运行负责对工程中出现的不合格品进展控制，并制定和组织实施纠正措施对各厂家提供的产品进展技术性能确认，发现产品不合格时，组织评审，提出处置方案负责按照?检验、测量试验设备控制程序?要求，管理各种计量设备的使用标准维修和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。

组织开展QC小组活动和计统技术的推广应用负责所施工工程的现场管理，落实现场质量责任制，强化现场的文明施工工作按技术标准、验收标准实施检查工作质量；并向业主、监理和工程经理报告检查结果，对质量不合格的提出处理意见实施质量一票否决权催促执行业主和监理工程师关于质量方面的指令和批示〔5〕质检员认真学习质量保证和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业公布的各类技术标准、规程、标准及工程建筑标准强制性条文；严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；催促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反应；对质量记录的完整性、正确性负责；催促施工过程中的标识管理试验员负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；负责检验、测验、试验仪器设备管理和保养，确保其准确性和正常性；负责试验记录、试验资料的管理和存档〔6〕材料员负责根据采购方案和有明确的技术质量和标准要求的订购单，选择合格的供给商，并按质、按量、按期代购；负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质，不按量，不按期，不符合相关要求的材料入场负责；负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识；负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告。

〔7〕平安监察员研究本工程中的工程对质量和平安的要求，根据平安要求制定平安控制制度负责编制本工程、平安目标及相应的平安、控制制度，并将上述文件送业主及本企业主管部门审批向工程经理部成员介绍该工程工程的平安控制制度，负责指导和保证平安控制制度的实施研究本单位或外单位过去在*类似工程中存在的平安问题，提出施工中平安管理工作重点从平安控制角度出发，对施工组织方案。