电大企业战略管理多选题.doc

〕A .钢铁业C.汽车制造业16.在产业的生〔C〕B .加大管理难度 D .加剧人才缺口 ACD 〕B .资产整合D .文化整合l .企业战略管理的特征有〔 ABD 〕A .高层次性 B.整体性C. 竞争性 D .动态性2. 企业的成长方向战略有〔 ABCD 〕A •市场渗透战略 B.市场开发战略C.产品开发战略 D •多元化战略3. 企业的协同效应可以表现在〔ABCD 〕方面A .销售协同效应 B .生产协同效应C •投资协同效应 D •管理协同效应4. 以下要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有 〔D 丨A .产品与市场领域 B .成长方向C .竞争优势 D .核心能力5. 由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为〔A 〕A .市场渗透战略 B .市场开发战略C .产品开发战略 D .多元化战略6. 产品开发战略是一种由〔 C 丨和〔丨组成的 企业成长战略A. 现有产品领域现有市场领域 B .现有产品领域新市场领域C.新产品领域 现有市场领域 D .新产品领域新市场领域7. —般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次 是〔ABC 〕A .公司战略 B.竞争〔事业部〕战略C .职能战略 D .产品战略&企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高 行动纲领是〔A〕。

A .公司战略 B .竞争〔事业部〕战略C .职能战略 D .产品战略9.以下战略中属于竞争战略的是〔C 〕A .营销战略 B.财务战略B .低本钱战略 D .研究与开发战略10 .战略管理过程包括〔 ABC 〕A .战略分析 B.战略制定C .战略实施 D .战略控制11 .外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的 〔B 丨A .优势与劣势 B.时机与威胁C .优势与时机 D .劣势与威胁12 .企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类： 〔BC 〕A .企业形象 B .企业的战略能力C .企件资源条件D .企业文化与利益相关者的期望13 .企业战略管理最早出现在〔C 〕A. 德国 B .日本C.美国 D .英国14 .规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业 是〔ACD 〕A .钢铁业 B .保健品C .汽车制造业 D .造船业15 .在以下行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是 〔BB .保健品D .造船业命周期中竞争相对剧烈 的时期是A .新产品投入期 B .快速成长期C.增长缓慢时 D .行业重组期17 .市场竞争中此起彼伏的价格大战是由于行业的 〔CD〕A .产品单件本钱高 B .变动本钱高C.固定本钱高 D .库存本钱高18. 进入壁垒高而退出壁垒低的行业类型属于〔C 〕。

A .高利润高风险 B .低利润低风险C.稳定的高利润 D .稳定的低利润19. 进入威胁的大小主要取决于〔 A D〕A .进入壁垒的上下 B .退出壁垒的上下C .产业内的竞争程度D .现有企业的反响程度20. 与其他相似企业乃至整个行业的财务比率作横向比拟，要从什么角度看财务报表 〔B〕A. 动态 B .静态 C.历史 D .现状21. 分析平安性指标，目的在于观察企业在一定时期 内的〔D 丨A .获利能力 B .生产经营能力C.抗风险能力 D .偿债能力22. 在分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有〔ACD 〕A .总资产周转率 B .速动比率C.固定资产周转率 D .流动资产周转率23. 运用雷达图进展分析时，当指标值处于标准线以内时，说明该指标〔A 丨A. 低于同行业水平 B .高于同行业水平C.处于极差状态 D .较为理想24. 战略资源的耐久性强调的是公司的〔B 〕A .有形资产 B .无形资产C.速动资产 D .固定资产25. 企业经营资源中的无形资源包括〔AC 〕A .技术资源B .组织资源C .商誉D .人力资源26. 价值链的辅助活动包括〔 ABCD〕A .采购 B .研究开发C.人力资源管理 D .企业根底构造27. 战略方案制定和选择的依据是〔C〕A、战略目标 B、企业远景C、企业使命 D、经营哲学28. 战略目标的根本目标是〔AC〕。

A .市场目标 B .竞争目标C.利润目标 D .开展目标29. 战略目标的制定原那么有〔 BCD〕A .全面性原那么 B .关键性原那么C .平衡性原那么 D .权变性原那么30. 安索夫认为，产品开展战略是〔A 丨组成的A .现有市场与现有产品B .现有产品与新市场C.新市场与现有产品 D .新市场与新产品31. 由相关市场与全新产品组成产生的战略是 〔C〕A .市场渗透 B .市场开展C.产品创造 D .产品革新32. 实行多元化战略的缺点有： 〔ABCD 〕A .分散企业资源C.提高运作费用33. 企业并购的整合包括A .战略整合C.业务整合34 .差异化的根本途径有〔ABCD 〕A .产品 B.人事 C.形象 D.效劳35 .集中化战略可以分为〔 ABD 〕A .产品线集中化 B.地区集中化C •低占有率集中化 D •顾客集中化36 .新兴产业的不确定性主要表现在〔ABCD 〕A .策略不确定性 B .组织不确定性C .技术不确定性 D .经济不确定性37 •企业在目标市场上可以 扮演〃不同的角色，即〔ABCD 〕A .市场挑战者 B .市场补缺者C .市场领导者 D .市场追随者38 .美国B & G公司于二战后推出 汰涤'’牌洗衣粉获得成功，50年代又推出快乐"牌洗衣粉这种品牌战略 是〔D 〕。

A .多族品牌 B .家庭品牌C .个别品牌 D .多品牌39 .短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式〔 A BC 〕A .商业信用 B .银行信用C .应付费用 D .应收帐款40 .投资组合战略的影响因素有〔ACD 丨A .盈利与风险 B .政府政策C .经营规模 D .产业性质41. 具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率 的业务是〔A〕A .问号类 B .明星类C .金牛类 D .瘦狗类42 .专业化的经营单位最适应的经营战略是〔 B〕A .集中化战略 B .差异化战略C.本钱领先战略 D .夹在中间'’战略43 .生命周期分析法的战略建议有〔 ABCD〕A .开展战略 B .有重点地开展战略C .调整战略 D .退出战略44 .如果企业处于 SWOT矩阵的第H象限，那么宜采 用战略是〔B〕A .开展型战略 B .先稳定后开展战略C .紧缩战略 D .多元化战略45 .企业家与企业战略家的不同表现在 〔ABCD 〕A .对企业开展的观念不同 B.工作重点不同C.知识构造要求不同 D.素质不同46 .企业核心能力的创立的根本方式有〔 AD〕A .创新 B.模仿 C.改革 D.整合47 .作为创立企业核心能力主要活动的技术创新的特征有〔ABCD 〕。

A .不确定性 B .时滞性C .复杂性 D .累积性48 .对核心能力整合的根本方式有〔 ABD 〕A .技术复合 B.技术融合C .技术组合 D .技术的功能性配合49 .战略控制着眼于企业开展与内外环境条件的适应 性，通常有哪几种类型？ 〔ABCD〕A .防止型控制 B .跟踪型控制C .开关型控制 D .后馈型控制50 .战略控制与作业控制有很大的不同， 具体来说.两者的区别表达在〔ABCD〕A .执行主体不同 B.开放程度不同C .控制目标不同 D .控制目的不同51 . 一般而言常见的战略调整方法有〔ABCD 〕A. 常规战略变化 B .有限的战略变化C.彻底的战略变化 D .企业转向52. 一般讲战略变革时机有〔 ABD 〕A .提前性变革 B.反响性变革C.回馈性变革 D .危机性变革1. 企业战略管理特征有（A .高层次性B .整体性D.动 态性）2 .政府对竞争的影响表现在 （A .为某些产业建立起进 入壁垒B .直接参与流通 C.通过立法减免税 D .通过 政策法令约束行业竞争）3 .企业文化应具备哪些方面特征 （A .文化特征B .文 化建立过程C.文化环境适应性 D .文化与目标、战略 的一致性）。

4. 战略目标的可承受性是指 （A .能反映企业的使命B. 易于为企业成员理解 C.有实际含义，不产生误解）5. 根据并购动机，可以将企业并购分为 （A .恶意并购 B .善意并购）6. 差异化战略的类型有（A .产品差异化 C.人事差异 化E.形象差异化）7. 市场选择战略的全面进入模式的实现途径有： （D .无 差异性营销E.差异性营销）行业吸引力一一竞争能力矩阵中的行业吸引力取决于哪些因素?（ A .市场容量B.行业竞争构造 C.进展 壁垒）9.企业核心能力的创立根本方式有 （A .创新D .整合）1. 企业战略管理特征有〔 A B D 〕A .高层次性 B.整体性 C.竞争性 D .动态性 E.长远性2. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分 析有四个方面主要内容即竞争对手的〔 A C D E〕A .未来的目标 B .替代性C .自我假设 D .潜在能力E.现行战略 F.讨价还价能力3. 市场信号主要有哪几种形式〔 ABCE 〕A .事前预告 B .穿插回避C .事后宣告 D .销售举措E.竞争者对自己的行动讨论和解释F .广4. 经营资源中的无形资源包括〔 A C 〕。

A .技术资源 B .组织资源C .商誉 D .人力资源5. 战略目标的特征有〔A B C E丨A .可承受性 B .可检验性C .可实现性 D .可预测性E.可挑战性6 .战略能力分析主要包括几个方面〔 ABCD〕A .财务能力 B .经营能力C .组织职能分析D .企业文化业绩与问题E.核心能力分析7.—体化战略的类型主要有〔 A B E 〕A .横向一体化 B .纵向一体化 C.向前一体化 D .向后一体化E.混合一体化&衰退产业中的竞争战略主要选择有〔 A B C D〕A .领先战略 B .观望战略 C.抽资转向战略 D .快速退出战略E.渗透战略9 •投资组合战略的影响因素有〔 A C D 〕A .盈利与风险 B .政府政策C. 经营规模 D .产业性质10 .对核心能力整合的根本方式有〔 A B D丨A .技术复合 B .技术融合C.技术组合 D .技术的功能性配合11.企业的成长方向战略有〔 A B C D 〕A .市场渗透战略 B .市场开发战略 C.产品开发战略 D .多元化战略12 .决定替代品压力大小的主要因素有〔 A B D〕A .替代品的盈利能力C•替代品质量差异D .公司转换本钱13 .反映企业成长性的指标有〔 A 〕。

A .销售收入增长率 B .人均净利润 C.总资产周转率 D .流动比率14 .战略能力分析主要包括〔 A B C D丨几个方面A .财务能力 B .营销能力C.组织效能分析 。