《产品设计及开发》教学大纲和实验大纲.doc

《产品设计及开发》教学大纲大纲说明课程代码：3335007 总学时：64学时（讲课64学时）总学分：4学分 课程类别：选修适用专业：工业设计（本科）预修要求：工业设计机械基础、形态设计基础、设计构成等一、课程的性质、目的、任务：本课程是工业设计专业的一门指导性专业课通过本课程的学习和训练，使学生把握将市场营销、设计和制造的观点融为一体开发产品的整体思路；了解开发流程和组织、产品规划过程和产品开发项目管理的基本知识，掌握产品构造、产品开发项目的经济分析的基本常识二、课程教学的基本要求：课程教学采用启发、观摩、演练式教学，加深学生对相应知识的理解使用一些案例来说明产品开发方法，由浅入深，难易搭配，循序渐进以培养能力为主题，要求学生积极参与，独立完成简单产品的开发，掌握开发产品的基本技能和技巧考核形式为考试主要考查学生对基本概念的理解和应用三、大纲的使用说明：教师可根据本课程发展情况、学生水平等实际情况对教学内容作适当的调整和变动拟采用双语教学大纲正文第一章 引论 学时:2学时（讲课2学时）了解成功的产品开发的特点和产品开发的时间和成本，了解本课程特点。

本章讲授要点：产品开发的特点，产品开发的时间和成本，产品开发的挑战重点：产品开发的时间和成本难点：产品开发的特点第一节 成功的产品开发的特点第二节 谁来设计和开发产品？第三节 产品开发的时间和成本第四节 产品开发的挑战习题：估计在一个计算机的价格中，产品开发成本占多大比例第二章 开发流程和组织 学时：4学时（讲课4学时）掌握基本的产品开发流程、概念开发流程，了解ＡＭＦ公司的开发流程、产品开发组织本章讲授要点：产品开发流程、首末流程重点：产品开发流程难点：概念开发：首末流程第一节 基本的产品开发流程第二节 概念开发：首末流程第三节 采用基本的产品开发流程第四节 ＡＭＦ公司的开发流程第五节 产品开发组织习题：产品开发组织对于那些作为产品开发班的一部分而介入的学生来说，是什么？第三章 产品规划 学时：4学时（讲课4学时）掌握产品规划过程及其方法步骤本章讲授要点：产品规划过程，识别机会、项目评价和优先级排序、资源分配和时间计划、完成项目计划、对结果和流程做出反应。

重点：产品规划过程难点：识别机会第一节 产品规划过程第二节 产品规划过程的方法步骤 习题：对选定产品进行开发过程规划第四章 识别顾客需要 学时：5学时（讲课5学时）了解识别顾客需要的方法，理解建立需要的相对重要性，掌握对结果和流程做出反应的基本方法本章讲授要点：顾客需要、建立需要的相对重要性、对结果和流程做出反应重点：识别顾客需要难点：建立需要的相对重要性第一节 从顾客那里获取原始数据第二节 从顾客需要的角度理解原始数据第三节 组织需要的等级第四节 建立需要的相对重要性第五节 对结果和流程做出反应习题：过大开发团队（多于10个人时）的有效调整方法第五章 产品规格说明 学时：5学时（讲课5学时）了解什么是规格说明、何时建立规格说明、确定最终规格掌握建立目标规格说明的方法本章讲授要点：规格说明、何时建立规格说明、最终规格的确定，建立目标规格说明重点：建立目标规格说明难点：何时建立规格说明第一节 什么是规格说明第二节 何时建立规格说明第三节 建立目标规格说明第四节 确定最终规格习题：目标规格说明1～2题。

第六章 概念生成 学时：4学时（讲课4学时）了解概念生成活动及其生成步骤本章讲授要点：概念生成活动，阐述问题、外部研究、内部研究、系统开发、对结果和流程做出反应重点：概念生成活动的步骤难点：系统开发第一节 概念生成活动（阐述问题 外部研究 内部研究 系统开发 对结果和流程做出反应）第二节 小结习题：概念生成活动1～2题第七章 概念选择 学时：5学时（讲课5学时）掌握产品开发过程中概念选择活动的方法和步骤本章讲授要点：概念选择、概念选择方法，结构化方法的优点，方法概要，概念甄别重点：概念甄别难点：概念选择第一节 概念选择是产品开发过程的一个必要环节第二节 所有的开发小组都使用某些方法选择概念第三节 结构化方法的优点第四节 方法概要第五节 概念甄别第六节 给概念打分第七节 警示习题：概念选择实践1～2题第八章 概念验证 学时：3学时（讲课3学时）掌握产品开发过程中概念验证的目的和方法。

本章讲授要点：概念验证的目的，调查人群、调查形式选择，顾客反应测定，测定结果解释重点：概念验证的目的和方法难点：对结果和流程做出反应第一节 概念验证的目的第二节 选择调查人群 调查形式 表达概念方法第三节 测定顾客反应第四节 结果解释及对结果和流程做出反应习题：概念验证的目的和方法1～2题第九章 产品构造 学时：4学时（讲课4学时）理解产品构造的内涵，掌握系统设计的有关事项本章讲授要点：产品构造及其内涵，产品结构，多样化和供应链，平台规划，系统设计重点：产品构造及其内涵，系统设计难点：多样化和供应链方面的考虑，系统设计的有关事项第一节 什么是产品构造？第二节 产品构造的内涵第三节 建立产品结构第四节 多样化和供应链方面的考虑第五节 平台规划第六节 系统设计的有关事项习题：产品构造及系统设计1～2题第十章 工业设计 学时：6学时（讲课6学时）理解工业设计过程管理和质量评估的重要性本章讲授要点：工业设计评价，工业设计过程及其管理，工业设计的质量评估。

重点：工业设计过程及其管理难点：工业设计质量评估第一节 工业设计需要的评价第二节 工业设计过程第三节 工业设计过程的管理第四节 评估工业设计的质量习题：工业设计过程管理和质量评估1～2题第十一章 工艺设计 学时：6学时（讲课6学时）掌握降低制造成本和提高工艺设计质量的方法本章讲授要点：工艺设计的定义，估计制造成本，降低零部件成本，降低装配成本，减少直接费用，评估工业设计的质量，DMF决策对其他因素的影响，成果重点：工艺设计的定义难点：DMF决策对其他因素的影响第一节 工艺设计的定义第二节 估计制造成本第三节 降低零部件和装配成本第四节 减少直接费用第五节 ＤＦＭ决策对其他因素的影响第六节 成果习题：降低制造成本和提高工艺设计质量的方法1～2题第十二章 原型化 学时：6学时（讲课6学时）了解基础知识和原型化原理，掌握原型化技术和制定原型计划的方法本章讲授要点：原型的基础知识，原型化原理，原型化技术，原型计划，制定里程碑式原型计划。

重点：原型化原理难点：原型化技术第一节 原型的基础知识第二节 原型化原理第三节 原型化技术第四节 原型计划第五节 制定里程碑式原型计划习题：原型计划制定1～2题第十三章 产品开发项目的经济分析 学时：5学时（讲课5学时）掌握产品开发项目的基本经济分析方法本章讲授要点：经济分析要素，建立一个基本财务模型，敏感性分析，用敏感性分析来理解项目的权衡取舍，考虑定性因素对项目成功的影响重点：经济分析要素难点：考虑定性因素对项目成功的影响第一节 经济分析要素第二节 基本财务模型第三节 敏感性分析与项目的权衡取舍第四节 定性因素对项目成功的影响习题：敏感性分析与项目的权衡取舍1～2题第十四章 产品开发项目管理 学时：5学时（讲课5学时）掌握产品开发项目管理的基本方法本章讲授要点：理解和描述任务，基本项目计划，加速项目进程，项目执行，项目后评估重点：理解和描述任务难点：基本项目计划第一节 理解和描述任务第二节 基本项目计划第三节 加速项目进程和项目执行第四节 项目后评估习题：项目后计划和评估1～2题。

本课程对学生自学的要求：因采用双语教学，对英语的要求较高，需学生课外多多关注工业设计的前沿信息，自学掌握相关的英语单词和背景知识课时分配表： 序 号内 容讲 课实 验小 计1引论222开发流程和组织443产品规划444识别顾客需要555产品规格说明556概念生成447概念选择558概念验证339产品构造4410工业设计6611工艺设计6612原型化6613产品开发项目的经济分析5514产品开发项目管理55合 计6464考核方式与要求： 对完成的简单产品开发方法进行评价考核，按考试课评分推荐教材Karl T.U等. 产品设计与开发（第3版）.北京：高等教育出版社，2004.7参考书目：1、闫卫 . 工业产品造型设计程序与实例. 北京：机械工业出版社，20032、卡尔·T·犹里齐,斯蒂芬·埃平格.产品设计与开发．沈阳：东北财经大学出版社，2001《产品设计制作2》实训大纲课程代码：3325067 总学时：2周总学分：1学分 课程类别：必修是否单独开课：是适用专业：工业设计（本科）实训形式：社会调查、产品设计、模型制作实训目的与要求：本环节是工业设计专业必修的实践性极强的环节。

通过本课程的学习和训练，学生将进一步熟悉产品设计的程序与方法；加深对产品系统设计、形态方式设计、量产设计和概念设计的理解；熟练掌握模型制作的基本技能，能充分利用。