IT集团核心职务说明书样本.doc

一、岗位辨认信息 岗位名称：总经理 直接上级：董事会直接下级：行政、财务、市场助理 二、岗位工作概述 组织实行董事会决策，行使公司章程和董事会授予各项职权三、岗位工作职责 1、依照董事会决定公司发展规划、业务架构、经营方针，组织拟订公司年度经营筹划和投资方案，获得董事会批准后，组织实行2、主持公司生产经营管理工作，全面执行并检查贯彻董事会决策事项3、拟订公司内部管理机构设立方案4、拟订公司基本管理制度 5、制定公司详细规章 6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促、协调各部门工作7、定期向董事会报告工作进展 8、提请聘请或辞退公司总经理助理、财务负责人 9、聘请或辞退除应由董事会聘请或辞退以外管理人员 四、工作绩效原则1、完毕年度经营筹划、投资筹划，全面实现赚钱目的 2、获省（市）政府公司管理评价合格--先进 3、内部管理机构设立合理，各部门工作权限界定精确，管理无重迭无空白 4、基本管理制度健全5、各类规划制度详尽，可操作性强 五、岗位工作关系（一）内部关系 1、所受监督：董事会、监事会对总经理工作实行监督2、所施监督：对三位助理工作进行指引、监督（管理层次待定）（二）外部关系 1、与政府各级部门工作 2、与新闻媒体达到工作关系 3、与客户工作关系六、职务权限1、公司经营权、人事权 七、工作条件 本岗位属脑力劳动，办公环境较好 八、工作时间 普通在公司制度规定正常上班时间内工作。

九、知识及教诲水平规定 1、公司管理知识 2、国家政策、法规、行业政策、法规知识 3、运筹知识 4、投资知识 5、财经知识 6、计算机知识 十、岗位技能规定1、很强政策领悟能力及运用政策造势能力2、敏锐市场洞察能力3、卓越组织领导能力、沟通能力、协调能力及解决冲突能力4、精确语言表达能力、推理判断能力5、很强学习能力十一、工作经验规定 　　MBA工商管理研究生学历，中级以上职称，大型公司担任中层以上核心岗位领导五年以上，有先进工作业绩证明 十二、其他素质规定 　　任职者应具备强烈事业心，诚实、正直优良品质，任人唯贤用人方略 任职者应拥有健康体魄，充沛精力 年龄：四十岁左右，无性别规定 总经理助理（行政）岗位描述 一、岗位标记信息 岗位名称：总经理助理（行政） 直接上级：总经理 直接下级：综合管理部经理、人力资源部经理、事业发展部经理 平行关系：总经理助理（财务）、总经理助理（市场） 二、岗位工作概述 依照董事会决策与总经理经营方略，辅助总经理实行对公司行政事务方面工作管理 三、岗位工作职责 1、辅助总经理对公司综合管理部、人力资源部、事业发展部全面领导2、制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略，并提供分析报告。

3、控制下属三个部门经费支出，对下属部门经理任免有权向总经理提供意见与建议4、制定下属部门工作规范与重要考核条例5、依照公司业绩决定薪酬分派方案，并报总经理批准6、完毕由总经理依照公司发展需要而规定其他任务，并由总经理直接负责四、工作绩效原则1、制定公司发展规划切实可行，分析报告内容详实，资料（数据）精确，与年终公司业绩相符，达到发展目的2、办公环境整洁，办公秩序井然，办公效率高，工作质量优良，达到《发展规划》中之《行政后勤篇》规定规定3、薪酬设计合理，工资、福利得到全体员工承认，员工忠诚度高，勉励性强，公司形象以提高，各项指标达到《发展规划》中之《人力资源篇》规定规定五、岗位工作关系（一）内部关系1、所受监督： 在公司发展规划与实行方面接受总经理领导与监督2、所施监督：对下属部门经理工作实行监督协调下属部门之间关系，在各专业领域内与她们协调，听取意见与建议，视其为参谋，以保证各部门工作顺利开展，全面达到整体筹划预期二）外部关系1、与政府有关职能部门发生工作关系2、与新闻媒体发生工作关系六、职物权限1、在总经理指引下，对公司文献及档案资料有索取权和质疑权2、对下属部门经理工作有指引权、考核权。

3、对下属部门经理任免有建议权七、工作条件本岗位工作属脑力管理工作，需充沛精力及健康体魄，工作环境较好八、工作时间在公司规定正常上班时间内工作，有时需加班加点或出差九、知识及教诲水平规定1、公司管理知识；2、行政管理知识；3、人力资源管理知识；4、国家政策、法规知识；5、计算机知识；6、外语听、说、读、写水平；7、筹划预算与决策理论知识；8、经济学知识十、岗位技能规定1、很强组织领导能力；2、思维敏捷，有很强学习能力；3、流利语言表达能力与谈判能力，纯熟外语据说能力与阅读资料能力；4、对事物变化有很强分析能力、筹划能力、推理判断能力；5、对数据、曲线、图形变化有敏锐察觉能力和计算能力十一、工作经验规定大学本科以上学历，中级以上职称，在大型公司担任中层以上领导职务3年以上十二、其他素质规定年龄：35岁左右无性别规定 总经理助理(财务)岗位描述 一、岗位标记信息 岗位名称：总经理助理（财务） 直接上级：总经理 直接下级：财务管理部经理、会计部经理 平行关系：总经理助理（行政）、总经理助理（市场）二、岗位工作概述 依照董事会决策与总经理经营方略，辅助总经理实行对公司财务工作管理 三、岗位工作职责 1、辅助总经理对其直属各部门全面领导。

2、配合公司整体发展规划与战略，制定投资筹划、融资筹划3、监控各项财务筹划实行过程，进行分析，据此上报总经理，并适时修订筹划4、控制下属各部门经费支出，对下属部门经理任免有权向总经理提供意见与建议 5、制定下属部门工作规范与重要考核条例 6、完毕由总经理依照公司发展需要而规定其他任务，并向总经理直接负责四、工作绩效原则 1、制定公司投资筹划与融资筹划切实可行，分析报告内容详实，资料（数据）精确，与上年终公司业绩相符，达到发展目的 2、保证公司帐目清晰，资产保值增值 五、岗位工作关系（一）内部关系1、所受监督：在公司发展规划发展与实行方面接受总经理领导与监督 2、所施监督：对下属部门经理工作实行监督协调下属部门之间关系，在各专业领域内与她们协调，听取意见与建议，视其为参谋，以保证各部门工作顺利开展，全面达到整体筹划预期二）外部关系： 与工商、税务、审计等政府职能部门及银行等融资方公共关系 六、职务权限1、在总经理指引下，对公司文献及档案资料有索取权和质疑权2、对下属部门经理工作有指引权、考核权3、对下属部门经理任免有建议权 七、工作条件 本岗位工作属脑力管理工作，需充沛精力及健康体魄，工作环境较好。

八、工作时间 在公司规定正常班时间内工作，有时需加班加点或出差九、知识及教诲水平规定 1、公司管理知识 2、财务管理知识3、国家金融政策、法规知识4、会计学、审计学知识5、筹划预算与决策理论知识十、岗位技能规定 1、很强组织领导能力2、思维敏捷，有很强学习能力，流利语言表达能力与谈判能力 3、对事物变化有很强分析能力、筹划能力、推理判断能力4、对数据、曲线、图形变化有敏锐察觉能力和计算能力十一、工作经验规定 大学本科以上学历，中级以上职称，在大型公司担任中层以上领导职位3年以上 十二、其他素质规定 年龄：35岁左右，无性别规定总经理助理（市场）岗位描述一、岗位标记信息 岗位名称：总经理助理（市场） 直接上级：总经理 直接下级：项目管理部经理、市场营销部经理、系统工程部经理、软件开发部经理、产品服务部经理 平行关系：总经理助理（行政）、总经理助理（财务） 二、岗位工作概述 依照董事会决策与总经理经营方略，辅助总经理实行对公司市场开发、产品推广等方面工作管理 三、岗位工作职责1、辅助总经理对其直属各部门全面领导 2、对市场信息客观动态分析，制定市场营销运作方案3、明确新产品市场定位，制定切实可行推广方案。

4、控制下属各部门经费支出，对下属部门经理任免有权向总经理提供意见与建议5、制定下属部门工作规范与重要考核条例6、依照公司整体运营状况，汇同行政助理、人力资源部拟订下属部门绩效工资分派方案，并报总经理批准 7、完毕由总经理依照公司发展需要而规定其他任务，并向总经理直接负责四、工作绩效原则 制定切实可行市场营销筹划、新产品筹划，分析报告内容详实，资料（数据）精确，与上年终公司业绩相符，达到发展目的 五、岗位工作关系 （一）内部关系1、所受监督：在公司发展规划发展与实行方面接受总经理领导与监督2、所施监督：对下属部门经理工作实行监督协调下属部门之间关系，在各专业领域内与她们协调，听取意见与建议，视其为参谋，以保证各部门工作顺利开展，全面达到整体筹划预期 （二）外部关系： 与政府有关职能部门发生工作关系六、职务权限1、在总经理指引下，对公司文献及档案资料有索取权和质疑权 2、对下属部门经理工作有指引权、考核权 3、对下属部门经理任免有建议权七、工作条件 本岗位工作属脑力管理工作，需充沛精力及健康体魄，工作环境较好 八、工作时间 在公司规定正常班时间内工作，有时需加班加点或出差九、知识及教诲水平规定1、公司管理知识。

2、市场营销管理知识3、国家政策、法规知识4、IT及有关知识5、外语据说读写水平 6、筹划预算与决策理论知识 7、经济学知识 十、岗位技能规定1、很强组织领导能力2、思维敏捷，有很强学习能力3、流利语言表达能力与谈判能力，纯熟外语据说能力与阅读资料能力4、对事物变化有很强分析能力、筹划能力、推理判断能力 5、对数据、曲线、图形变化有敏锐察觉能力和计算能力十一、工作经验规定 大学本科以上学历，中级以上职称，在大型公司担任中层以上领导职位3年以上 十二、其他素质规定 年龄：35岁左右，无性别规定综合管理部经理岗位描述一、岗位标记信息 岗位名称：综合管理部经理 直接上级：总经理助理（行政） 直接下级：本部门员工 平行关系：其他各部门经理 二、岗位工作概述： 按照公司制定组织构造及经营状况，协助总经理助理（行政）负责公司寻常行政、后勤事务管理 三、岗位工作职责：1、参加拟订公司发展战略、筹划方案；制定本部门工作目的和实行筹划2、负责公司小车管理，安排及调配工作 3、负责公司宾客接待与安排 4、结合公司实际状况，制定相应规章制度 5、组织公司各类会议，做好会议纪录，对会议议定事项进行催办、贯彻 6、协调公司各部门、物业公司及关于政府职能部门关系。

7、负责公司办公用车及驾驶员管理 8、负责解决公司关于法律事务，对合同、合同进行审核9、公司大事记、发展简史编写工作10、负责公司总部消防安全11、公司保密管理工作 12、负责对供货商寻找、审核和谈判四、工作绩效原则1、优质高效管理本部门员工做到分工合理，人员和睦相处2、依照公司及各部门对办公用品、劳保用品需要，及时实行采购3、车况保持良好，维修率、事故率、费用消耗指标在规定范畴内4、寻常行政、后勤工作员工满意度高 五、岗位工作关系（一）内部关系：1、所受监督：在工。