福建多层框架及框筒办公楼电梯安装工程施工方案.doc

福 建 省 ** ** 建 工 集 团 惠安***发展中心1#、2#办公楼及地下室电梯安装工程施工方案福建省***建筑工程有限公司2012年03月10日施工组织设计（施工方案）报审表工程名称惠安***发展中心1#、2#办公楼及地下室工程施工单位福建省***建筑工程有限公司编制单位现报上 惠安***发展中心1#、2#办公楼及地下室电梯安装工程施工方案文件，请予以审查主 编编制人工程项目部／专业分包施工单位 （盖章）技术负责人 审核单位总承包单位审核意见：年 月 日 总承包单位 （盖章）审核人审批人审查单位监理审查意见：监理审查结论： □同意实施 □修改后报 □重新编制监理单位 （盖章）专业监理工程师日期：总监理工程师日期：施工组织设计(方案)报审表 项目名称：惠安***发展中心1#、2#办公楼及地下室工程 编号：致：福建泉州***工程建设监理有限公司我方已根据约定的有关规定完成了 惠安***发展中心1#、2#办公楼及地下室电梯安装工程 施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

附：惠安***发展中心1#、2#办公楼及地下室电梯安装工程施工方案 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日 期_____________ 监理工程师审查意见： 监理工程师_____________ 日 期_____________总监理工程师审核意见： 项目监理工程师______________日期 监理单位（章）______________日期 福建省**建筑工程有限公司……………………………………………………………电梯安装工程施工方案目 录第一章 工程概况 1一、工程概况 1二、工程各参与主体 1三、电梯安装工程设计概况 1第二章 编制依据 2第三章 施工计划 2一、施工组织机构 2二、工程管理目标及施工进度计划 4三、施工进度计划 4四、施工准备 4第四章 施工工艺技术 11一、施工工序 11二、各分项工程采用施工方法 11第五章 质量标准 15第六章 成品保护 17第七章 安全生产、文明施工措施 17惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室工程 20第一章 工程概况一、工程概况惠安***发展中心1#、2#办公楼及地下室工程位于惠安县惠黄公路与世纪大道交叉口西南侧。

建筑性质为办公楼，包括1#办公楼、2#办公楼及地下室总建筑面积为56960㎡地下室建筑面积为9016.5㎡（包括人防建筑面积4544㎡）工程总造价8800万元，施工总工期800日历天本工程砼结构的环境类别：基础、地下室及屋面板为二（a）类，其余均为一类；建筑抗震设防类别为丙类；建筑结构安全等级为二级；抗震设防裂度为7度；建筑物耐火等级为一级；防空地下室类别为甲级，人防抗力等级为核6级，常6级；地基基础设计等级为甲级相关楼层参数如下：单位工程地上地下结构形式建筑高度（m）建筑规模（m2）1#办公楼12层1层框架44.0517567.952#办公楼21层1层框筒85.4（包括构架层）30375.67备注：1.办公1#楼层高：-1层4.6m，1层5.4m，2层以上标准层3.5m2.办公2#楼层高：-1层3.8m，1层5.4m，2层以上标准层3.5m二、工程各参与主体建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 电梯安装单位： 三、电梯安装工程设计概况（一）1#楼编号类别乘客人数载重（kg）速度（m/s）数量门宽轿厢尺寸井道尺寸电梯1消防电梯1310001.75111001600*4002400*200电梯2消防电梯兼无障碍电梯1310001.75111001600*4002400*200电梯3消防电梯1310001.75111001600*4002400*200（二）2#楼编号类别乘客人数载重（kg）速度（m/s）数量门宽轿厢尺寸井道尺寸电梯1消防电梯兼无障碍电梯1310001.75111001600*4002400*200电梯2消防电梯1310001.75111001600*4002400*200电梯3消防电梯1310001.75111001600*4002400*200电梯3消防电梯1310001.75111001600*4002400*200电梯3消防电梯1310001.5111001600*4002400*200电梯3消防电梯兼无障碍电梯1310001.5111001600*4002400*200第二章 编制依据1、《电梯制造与安装安全规范》 GB7588-20032、《电梯工程施工质量验收规范》 GB50310-20023、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 4、《特种设备安全监察条例》 （国务院373号令）5、《电梯监督检验规程》 （国质检锅[2002]1号）6、《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001；7、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99；8、《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001；9、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88；10、《福建省建筑工程文件管理规程》（施工分册）；12、施工组织设计；13、相关设计施工图；第三章 施工计划一、施工组织机构本工程由具有国家质检总局颁发的A级安装资格的厦门宝捷电梯工程有限公司安装施工。

本公司具有较强的电梯安装能力，承担过300余台电梯的安装，目前所安装电梯的最高速度已达3.5m/s，已完成180余台该制造厂家生产的同类型电梯的安装，因此本公司完全有能力在保证质量与安全的情况下按期完成电梯安装本工程的工程量大、工作面广，结合工程特点，组建以项目经理部为主体的管理机构，项目经理部的管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面作如下安排：1.采用项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式，以项目经理、技术、安全、物资等主管人员为中心，组成精干高效的项目施工组织机构，对质量、工期目标、安全、文明施工、成本核算等施工全过程负责，并进行高效有计划的组织协调和管理2.在施工过程中，项目经理部实行以项目施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行全面质量管理，强化安全、质量两个保证体系，确保担负的工程保质、保量、按期完成为了实现以上目标，按精干高效的原则配备人员，选择有同类工程施工经验的项目经理和管理人员组成作风务实、决策科学、结构合理的项目管理层根据本工程的工期要求、工程特点和专业化施工的要求，考虑合理配置人力资源和便于协调与管理，由项目经理部统一协调与安排，按计划有序的组织施工。

人员配备及岗位职责如下：主要岗位职责姓名岗位岗位职责陈玉明项目经理主持施工班组引进，负责工程总调度，协调各工序搭接，承担施工日常管理，处理及协调业主、监理、设计等各机关单位工作事项何海林技术负责人根据设计图纸要求编制砌体工程施工方案，进行技术交底，搞好技术管理和全面质量管理，提交技术成果苏永新施工经理全面负责现场施工生产的质量、进度、施工计划，施工资料等，严格执行审批通过的施工方案，向施工队书面交底梁师稳施工员落实施工经理安排事项，向作业班组交底，分班进行平行、旁站，巡视检验，严格按图施工，注重质量、安全管理现场施工材料计划及项目工程的实施数据，并编制归档骆清雄安全员负责按方案执行安全、文明施工管理李德凉质检员根据设计图，施工方案及相关质量标准，检验、评定工程质量，收集、整理施工技术资料，及时签证马新华材料员各类材料采购、保管、发放，汇总材料利用、消耗报表郑显旭电工现场施工用电线路敷设，施工照明灯具安装和管理庄胜雄资料员收集、整理各种施工资料，并及时签证、归档二、工程管理目标及施工进度计划1.工程管理目标（1）工期目标计划在150个工作日内完成所有施工2）质量管理目标全部电梯一次性通过政府监督检验，确保工程质量达到福建省“闽江杯”优质工程，争创国家优质工程“鲁班奖”。

3）安全文明目标确保工程施工生产安全、无事故，创福建省安全文明施工示范工地三、施工进度计划本电梯安装工程进度拟与土建施工总进度同步进行，计划在150个工作日内完成所有施工，拟于2012年5月1日开工具体进度安排另详土建施工进度计划工期保证措施如下：1.强化施工现场管理，保证施工井然有序；2.做好各项工作的衔接，并保证材料供应及时到位；3.采取措施，缩短技术间歇时间；4.每天对工程进度进行统计，发现进度滞后，找出原因，并积极加以解决；5.合理分配施工作业面，加强现场指挥调度，保持现场内外的道路畅通；6.加强后勤工作，确保员工休息好；7.如遇特殊情况或抢险，可立即增加机械、材料和人员，确保工程进度四、施工准备（一）基本规定1、为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作2、建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。

3、建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准。