如何使企业文化落地
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如何使企业文化落地,主要内容,企业文化理解误区,某老总：我部门经营管理方面的问题都处理不完，哪有时间搞企业文 某职员：又要干这些虚无缥缈的东西了，本月各部门的经营报表数还没核实无误呢 企业文化：浪费时间 没有实用价值,企业文化落地的概念,首先企业文化要有本企业特色，然后把富有本企业特色的企业文化流程化、制度化的执行，就能落地生根。,企业文化理念落地的含义,企业文化落地,企业文化落地的三种方式,三种方式的关系,企业文化落地七大策略之一：,企业文化落地七大策略之二：,企业文化落地七大策略之三：,企业文化落地七大策略之四：,案例：长期重视企业文化建设，并卓有成效的华为总裁任正非言：“资源是会枯竭的，唯有文化生生不息”，并且注重用制度支撑企业文化。在华为的绩效管理体系中，有一种长期实行的劳动态度考核，劳动态度考核的主要内容是：员工行为规范、责任心、敬业精神、创新精神和团队精神。劳动态度考核结果与晋升、机会分配、工资、奖金和股金等人事待遇直接或间接地挂钩。,企业文化落地七大策略之五：,企业文化落地七大策略之六：,企业文化落地七大策略之七：,企业文化落地生根五步曲,第一步，深入员工，披沙拣金是基础,案例,深圳赛意法公司企业文化以人为核心的理念，落到实处。 每月选出优秀员工首次踏入了五星级酒店，在总经理、副总经理及部 门经理的陪同下用餐。,第二步，绩效管理，有效沟通是土壤,第三步，完善机制，知行合一是关键,案例,玉柴塑造责任感的六项基本功循环链条：,六项基本功,塑造责任感,第四步，科学规划，上下同心是保障,第五步，螺旋提升，持续改进是方向,主要内容回顾,Text,
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