在职人员培训制度
2页1、在职人员培训制度制度名称在职人员培训制度受控状态编 号第1章 总则第1条 目的为规范企业的培训工作,有效开发员工的潜在能力,提高企业人力资源的利用效率,促进员工自身素质和能力的提升,特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于企业所有在职员工。第2章 培训管理计划 第3条 培训制度1.在职培训计划根据人力资源部调查汇总的各部门在职人员培训需求制订和执行。2.在职培训分为必修培训和选修培训两部分。(1)必修培训,培训由内训师负责;课程内容包括基本素质学习、技术操作学习、管理学习三方面;每个在职员工每月参加必修培训的最低时限为4学时;基本素质、技术操作及管理学习的培训每项最低参与课时为1小时/月。如有特殊情况不能准时参加所报课程,需提前向部门内勤办理请假手续,经部门内勤汇总后于培训前一日交于人力资源培训部。如有特殊情况不能完成最低课时要求,于当月可参加补报,填写补报单。由部门内勤汇总补报人数后,统一领取补报单。(2)选修培训,分为两种方式:一种是由培训部安排课程、组织协调,专业内训师授课;另一种是企业各部门根据自身需求向培训部提出培训课程申请,填写培训申请表,并自行选定/推荐内训师。课程内容
2、包括基本素质学习、技术操作学习、管理学习三方面。每月参加选修培训的时间应不少于2学时。部门培训的课时经批准可被记入“选修培训”,并可冲抵选修培训的最低时限。每个在职员工可根据自己意愿选修各个部门任何培训课程。如有特殊情况不能准时参加所报课程,需提前向部门内勤办理请假手续,经部门内勤汇总后于培训前一日交于人力资源培训部。如有特殊情况不能完成最低课时要求,于当月可参加补报,填写补报单。由部门内勤汇总补报人数后,统一领取补报单。第4条 培训申请制度凡提出选修培训的部门及人员应先规范填写培训申请表,由其所属部门相关负责人签字同意后报至人力资源培训部,经培训部审查核准后方可进行培训。每次培训项目的具体实施时间由人力资源培训部根据培训计划和企业经营实际情况安排日程。 第5条 奖惩制度每次培训需准备签到表等,作为之后对该员工培训评估的依据。根据具体情况,作出相应奖惩。培训学分成绩作为优秀员工评选依据之一。第6条 培训考核评估管理1.每次培训前,需进行培训签到。2.培训结束后,人力资源部需组织学员对培训效果进行满意度评估,并将培训效果评估结果进行整理、汇总。3.内训师可根据课程需要,自行安排是否考试,考题自拟。4.培训考核成绩将于培训结束两周内公布,成绩记入员工培训档案。作为年度优秀员工评选依据之一,并上报于部门负责人。5.员工参加每次培训项目的具体情况都将记入其培训档案。6.员工培训档案的内容主要包括该员工培训需求调查表、培养计划、培训考勤记录、培训考核成绩、培训效果记录等。第3章 附则第7条 本制度自发布之日起开始执行。 第8条 本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。执行部门监督部门编修部门编制日期审核日期批准日期
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