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沟通谈判技巧培训课程

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  • 卖家[上传人]:F****n
  • 文档编号:95515543
  • 上传时间:2019-08-20
  • 文档格式:PPT
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    • 1、沟通技巧谈判,课程内容,谈判的立场 谈判中常用的技巧,让我们做一个有趣的测试,面对艰难的对手,较好的办法是先做出些微小的让步,以换取对方的善意。 这种观点,您认为对还是错?,让我们分析一下, “让步论者”的典型心理,心理状态一:,人心都是肉长的。我相信,只要我先让一步,对方也不会好意思对我寸步不让,他可能会理解我的苦心,会受到我的感染,也变得慷慨起来。毕竟,“人敬我一尺,我敬人一丈”的道理并不难懂。,你的善意在对手看来,是软弱可欺没有震慑力的表现,对手从中获得的是高高在上的心理优越感。 你的让步会让对手认为,目前的谈判结果距离你的底线还很遥远,你还可以有更大的让步。 即使对手认可了你的善意,也不会阻止你的善意变成人人可用的“先例”。,心理状态二:,当谈判遭遇僵局,总得有人来打破这个僵局,谈判才有可能继续下去,只有谈判进行下去,才有做成生意的希望。,你是否觉得有点无可奈何? 这点无可奈何在对手那里也是软弱可欺的表现。 你是否假定,对手和你一样想要推动谈判的进行? 但是你的善意的让步,有没有推动谈判的进行尚难评价,推动你的谈判立场向对方靠拢却是肯定的了。,,LOGO,心理状态三:,虽然对方

      2、态度恶劣让我难以忍受,但是我不想因小失大,我只想用那些不影响我方大局的微小让步,换来对谈判僵局的改观。,对你是微小的,对于对方也是微小的吗? 对方的恶劣态度会因为你的让步而有所改观吗?,一般谈判者让步的表现,让步者的行为,未得到对方的建议前便修改自己的建议。 “这个您先看看,到时候咱们再商量。” 我回去请示一下领导再给您答复。,当让步遭遇坚持,女儿不肯定吃盘子里的青菜,说自己已经吃饱了 妈妈说:不吃完青菜就不给冰激凌 女儿眼含泪水坚持不吃青菜只要冰激凌,她说她的肚子里只剩下了装冰激凌的地方 妈妈说:你只要再吃两口青菜就给你冰激凌 女儿头要的像波浪鼓一样,把青菜盘子推开,当让步遭遇坚持,妈妈拿来冰激凌放在桌上,说:你只要吃两口青菜,马上就可以吃到冰激凌。 女儿捂住了双眼,摇头,嘴里念叨“不吃,不吃”,仿佛马上就要放声大哭。 妈妈说:真拿你没办法,你看上一眼也不行吗?,故事的结局,妈妈,忘记自己的要求 顾虑太多 一退再退,女儿,清楚自己的要求 不顾一切 绝不退让,谈判者应该具备的立场,立场坚定斗志强 让步不是谈判 寸步不让,除非交换,面对客户,我们经常说要满足客户的需求, 但是,我们不能忘

      3、记,我们也有需求要满足。所以, 满足客户的需求有求必应,谈判的技巧,技巧一,在谈判中要有气场,,LOGO,再没去高校谈判之前,你对自己的认识是什么?,,LOGO,当你看到这些时,联通或者电信的产品目录,甚至还煞有介事的翻到了某一页。 校长办公桌上摆着一摞印有联通或者电信头衔、标识的文件。 校长指着桌上的文件,笑眯眯的说:“小王,联通和电信可是比你们更优惠啊!”,,LOGO,面对这些“竞争”,我们要清楚什么是“激烈的竞争”,LOGO,激烈的竞争,公司实力及品牌的影响力和可信度 行业应用方案本身的可行性、稳定性、价位等 给予校方的利益(价格、返利、酬金、分成模式、合作方式、精神利益) 售后服务(出现问题时,解决问题的诚意、速度) 合作以后整个方案的后续开发能力 ,技巧二,谈判要找对的人和对的时机,,LOGO,发散性思维观察高校,技巧三,价格永远是谈判的核心,思考题: 你认为,作为卖方,我们的开价和成交价相比, 宜高? 宜低? 还是接近?,开价要镇得住对方 镇住对方的同时不能将对方吓跑,谈判中,对于价格,最不应该说的话是: “价格可以给您再优惠点” “价格咱们再商量”,如果可以给予价格上的优惠,请记住: 价格永远是买方最关注的 价格的让步要换来对你来讲最重要的价值 如果, 我可以在价格上再给您优惠一点,无论你多么的财大气粗,无论你手中有多大的优惠,并且这个巨大的优惠可以随便赏赐,你都必须要关注的是: 买方心理的满足感,技巧四,注意肢体语言所传达的不同寻常的信号,目的,兴趣 身体与语言的一致性 让自己获得主动,意外,理想很丰满,但现实很残酷 绝对的客观反射,意外,理想很丰满,但现实很残酷 绝对的客观文化,意外,理想很丰满,但现实很残酷 绝对的客观文化 无法马上掌握,测试,解决方法,观察,反复练习 积累,象征姿势 说明姿势 规约姿势,调适姿势 阻隔姿势,反应姿势 即成习惯,如果您觉得我们的观点有道理, 请您在工作中加以发挥和实践。 如果您觉得我们的观点有所欠缺, 请您继续反驳并思考, 也许您会形成更加适合您的谈判风格。,世界上根本没有所谓的“先进”的谈判技巧,有的只是将原有的“核心”技巧运用到更为复杂的环境中去而已。 盖温肯尼迪,Thank You !,

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