电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

阿里巴巴新员工入职培训ppt

30页
  • 卖家[上传人]:j****8
  • 文档编号:95463397
  • 上传时间:2019-08-18
  • 文档格式:PPTX
  • 文档大小:2.71MB
  • / 30 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、,EMPLOYEE ORIENTATION MANUAL,详细内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改,阿里巴巴新员工入职培训,人在一起的叫聚会, 心在一起叫团队!,目 录,CONTENTS,公司篇,人员篇,制度篇,规划篇,researchers report,system of post,planning report,company articles,公司篇,company articles,详细内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改,lOgO,公司介绍,COMPANY INTRODUCTION,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击文字框输入您的描述说明,或者通过复制粘贴,在此录入您的综合描述说明。,添加标题,人在一起的叫聚会,心在一起叫团队!,lOgO,企业理念,ENTERPRISE IDEA,发展理念-创新务实 超越自我 追求卓越 技术理念-日新月异 领先一步 服务理念-人至上,客至尊,lOgO,员工特质,STAFF QUALITY,添加标题,请在这里输入

      2、段落文本内容请在这里输入段落文本内容,添加标题,请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容,添加标题,请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容,添加标题,请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容,添加标题,请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容,添加标题,请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容,lOgO,发展历程,DEVELOPMENT COURSE,2016,2015,2017,2018,lOgO,产品介绍,PRODUCT INTRODUCTION,此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容,此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容,此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容,此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容,lOgO,主要客户,Major customers,国内客户,此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语

      3、言风格,语言描述尽量简洁生动。,国外客户,此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述 ,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。,此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。,lOgO,组织架构,ORGANIZATIONAL STRUCTURE,人员篇,researchers report,详细内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改,lOgO,公司管理层,COMPANY MANAGEMENT,lOgO,员工风采,STAFF PRESENCE,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文

      4、字修饰,言简意赅的说明分项内容。,lOgO,年会采风,ANNUAL MEETING OF THE TOUR,单击添加标题,单击此处添加文本,单击此处添加文本,单击此处添加文本。,单击添加标题,单击此处添加文本,单击此处添加文本,单击此处添加文本。,单击添加标题,单击此处添加文本,单击此处添加文本,单击此处添加文本。,lOgO,活动采风,TOUR ACTIVITIES,添加标题 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本。,制度篇,system of post,详细内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改,lOgO,考勤管理,ATTENDANCE MANAGEMENT,第一条 为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合公司实际情况,制定本制度。 第二条 考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识,自觉地、认真地执行考勤制度。 第三条 公司的考勤管理由人力资源部负

      5、责实施。 第四条 各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。 第五条 公司考勤实行打卡制度,员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。员工应亲自打卡,不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。,第六条 考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。 第七条 工作时间 1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。 2、上午上班时间为8时30分,下班时间为12时;下午上班时间为13时,下班时间为17时30分。 第八条 迟到、早退 1、班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视为早退。 2、以月为计算单位,第一次迟到早退扣款10元,第二次迟到早退扣款20元;第三次迟到早退扣款30元,累计增加。 3、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。 4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理。,lOgO,请假流程,LEAVE THE PROCESS,lOgO,转正管理,POSITIVE MANAGEMENT,目的,为规范公司员工试用期/考察期管理与转正评估事项,特制定本制度;,适用范围,本制度适用于新入职试用期、

      6、转岗或升级在考察期的员工;,转正流程,试用期限: 新入职人员试用期一般为1-3个月,转岗或升职人员考察期一般为3个月。 提交转正申请: 员工职后有一定时间的试用期,一般为13个月,试用期结束前10天,员工提出转正申请,经公司考核合格后,方可转正。 员工可申请提前转正,经过人力资源部测评,得分少于95分的,不予以转正。,转正测评,试用期结束申请转正者,人力资源部对其进行360度测评,得分低于80分者不予以转正,人力资源部将对其做相应调整,延长试用期、调岗或劝退处理。得分80分以上者予以转正,并缴纳社会保险。转正后员工享受各项正式员工待遇并根据公司规定进行相应考核作为工资发放及晋升依据。,lOgO,试用期管理,PROBATION PERIOD MANAGEMENT,添加标题,添加标题,点击添加文本 点击添加文本,点击添加文本 点击添加文本,点击添加文本 点击添加文本,点击添加文本 点击添加文本,添加标题,点击添加文本 点击添加文本,点击添加文本 点击添加文本,单击此处添加段落文本单击字单击此处添加段落文本单击字单击此处添加段落文本单击字单击此处添加段落文本单击字单击此处添加段落文本单击此处

      7、添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本,lOgO,转正条件,POSITIVE CONDITIONS,提交转正申请,转正测评,转正待遇,员工职后有一定时间的试用期,一般为13个月,试用期结束前10天,员工提出转正申请,经公司考核合格后,方可转正。 员工可申请提前转正,经过人力资源部测评,得分少于95分的,不予以转正。,试用期结束申请转正者,人力资源部对其进行360度测评,得分低于80分者不予以转正,人力资源部将对其做相应调整,延长试用期、调岗或劝退处理。得分80分以上者予以转正,并缴纳社会保险。,转正后员工享受各项正式员工待遇并根据公司规定进行相应考核作为工资发放及晋升依据。,lOgO,薪酬管理,COMPENSATION MANAGEMENT,一、工资: 每月固定工资-基准内工资+奖金 基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资 二、工资计算期间及支付规定: 1.工资计算期间月26起至月26止并于每月28支付。 2.采用工作绩效工资制订计算期间则月11起至月10止并于每月 15支付。 3.工作支付遇休假或星期假则提早于前发放若遇连续两休假则销

      8、假班第发放。 三、基于公司业绩与社经济变考虑、或者员工工作努力程度、使工资变必要与工取协议前提员工基本工资实施加算或减算处置。 四、每11月21实施定期加薪加薪决定11月21定于工资支付追补。,lOgO,奖励处罚管理,REWARD MANAGEMENT PUNISHMENT,目的 为创建公司高效工作团队,奖励先进,促进落后,规范员工行为与调动员工工作积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。 适用范围 适用于XXX公司全体在职员工。 职责 (一)公司行政处负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请; (二)各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请; (三)行政处协理负责奖罚项目的初审,总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。 管理要求 (一)奖励分为五大类: 1、嘉奖;2、记功;3、记大功;4、调薪 ;5、晋升。,lOgO,行为规范管理,CONDUCT MANAGEMENT,1、爱岗敬业,以企为家; 2、团结协作,互相帮助; 3、努力工作,完成任务; 4、开拓创新,求真务实; 5、尊章守纪,严于律已;,规划篇,planning report,详细内

      9、容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改,lOgO,自我评估,SELF ASSESSMENT,lOgO,自我评估,SELF ASSESSMENT,点击添加标题,添加标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,点击添加标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,点击添加标题,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,lOgO,职业发展目标,PROFESSIONAL DEVELOPMENT GOALS,高瞻远瞩,制胜未来,无论一小步还是一大步 都要带动人类的进步,发展员工 成就客户 回报股东 强大国家,合作共赢 务实创新,企业使命,企业宗旨,核心价值,经营理念,诚信 务实 敬业 创新,lOgO,增强职业竞争力,PROFESSIONAL DEVELOPMENT GOALS,请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容请输入文字内容请输入内容。,EMPLOYEE ORIENTATION MANUAL,详细内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改,感谢一路有你,人在一起的叫聚会, 心在一起叫团队!,

      《阿里巴巴新员工入职培训ppt》由会员j****8分享,可在线阅读,更多相关《阿里巴巴新员工入职培训ppt》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结 2022年家长会心得体会集合15篇
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.