中小民营集团财务中心(部)岗位说明书(新版)
10页1、中小民营集团财务中心(部)岗位说明书中小民营集团财务中心(部)岗位说明书 (拿来即用) 版本/修改次第更改页次/章节编制审 核批 准编制日期 A/00初版XXXXX XX 科技发展有限公司 2 2XXXXXX 年年 X X 月月 XXXX 日颁布日颁布2020XXXX 年年 X X 月月 X X 日实施日实施 计划财务部高级经理职务说明书计划财务部高级经理职务说明书 岗位名称岗位名称财务总监岗位编号HJ-CW-05014 所在部门财务中心岗位定员1 人 直接上级集团总裁工资等级二级 直接下级会计、出纳员、税务薪酬类型年薪制 所辖人员1 名专员、2 名办事员岗位分析日期20XX 年 8 月 本职:本职:负责组织公司会计核算、财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况 职责与工作任务:职责与工作任务: 职职 责责 一一 职责表述:职责表述:协助集团总裁制定财务规划协助集团总裁制定财务规划 工作 任务 根据公司发展战略,组织制定财务规划 参与公司重大财务问题的决策 关注外部资金市场动态,及时为集团公司重大经营决策决策提供信息支持 职职 责责 二二 职责表述:职责表述:组织公司财务预算、
2、决算组织公司财务预算、决算 工作 任务 根据集团公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算 汇总各部门预算,组织编制集团公司财务预算、成本计划、利润计划 根据集团公司经营情况,组织审核修正财务预算 监督各部门预算执行情况,并及时向总裁汇报 定期组织财务决算,组织制作决算报告 职职 责责 三三 职责表述:职责表述:组织公司成本核算组织公司成本核算 工作 任务 组织集团公司成本估算,提出成本控制指标建议 参与集团公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订 负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本 核算 职职 责责 四四 职责表述:负责财务监督与管理工作职责表述:负责财务监督与管理工作 工作 任务 监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确 监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存。 监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置 组织审核所有购销合同 定期组织固定资产、流动资金清查、核实 负责组织税务筹划,合法纳税 对集团公司及下属子公司各项费用的计划控制、财务分析与监督 职职 责责 五五 职责表述:职责表述:组织集团公司财务分析组
3、织集团公司财务分析 工作 任务 定期组织编制会计报表 定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力, 并提出财务建议 组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议 职职 责责 六六 职责表述:监督指导会计、现金出纳管理职责表述:监督指导会计、现金出纳管理 工作 任务 监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整 监督审核各类日记账、总账、分类账填制 监督公司现金存款与出纳管理 职职 责责 七七 职责表述:合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求职责表述:合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求 工作 任务 负责资金预算的执行与监督 制定年度与月度资金计划 负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿 组织编写财务收支计划 组织编写资金运用分析报告,并定期上报 职职 责责 八八 职责表述:内部组织管理工作职责表述:内部组织管理工作 工 作 任务 制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况 负责集团公司财务人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见 负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议 负责指导下属员工制定阶段工作计
4、划,并督促执行 负责控制部门预算,降低费用成本 职责九职责九职责表述:完成总经理及管理总监交付的其它任务职责表述:完成总经理及管理总监交付的其它任务 权力:权力: 对公集团司对外投资项目有评价权 对集团公司所有购销合同有审核权 对集团公司筹资方式有建议权 对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力 对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内,有代表集团对外联络的权力 有对各项费用开支的审核权 对限额资金使用有批准权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系:工作协作关系: 内部协调关系内部协调关系集团公司各部门 外部协调关系外部协调关系税务局、审计部门、工商局、财政局、外汇管理局、商务厅等 任职资格:任职资格: 教育水平教育水平大学本科以上 专业专业财务管理、会计专业 培训经历培训经历财务管理培训 经验经验具有会计师资格, 5 年以上会计工作经验,2 年以上财务管理经验 知识知识精通会计知识、财务管理知识,具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识
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