某国际文化物流经贸产业园物流管理方案

1、中俄国际文化物流经贸产业园物流管理方案（第一分册：仓储管理）洋欣商学院物流团队2015年6月 中俄国际文化物流经贸产业园梦想感恩为了一个共同的梦想，我们来到了洋欣。在洋欣这个大家庭，每天都是崭新的，因为我们每天都在成长、改变和突破；因为我们知道承受雕琢方成大器，成功没有捷径可走，有的就是努力并且坚持。感恩，将为梦想插上翅膀。一切言语都显得苍白无力，只有行动才是最好的表达，我们愿用共同的劳动成果为洋欣献礼。目 录1仓储物流管理组织与岗位职责11.1仓储物流管理组织架构11.1.1按照职能划分11.1.2按照存储对象划分11.2仓储管理职能与责权21.2.1仓储管理职能21.2.2仓储管理责权42仓储规划设计管理62.1库区布局规划62.1.1库区布局规划62.1.2仓库的设计92.1.3仓库相关设施112.2仓储战略规划122.2.1仓储环境分析122.2.2确定仓储战略目标142.2.3制定仓储战略方案152.2.4仓储战略方案评价152.2.5实施仓储战略172.2.6仓储战略调整控制182.3仓储业务规划182.3.1仓库业务规划规范182.3.2仓库库位规划管理192.3.3库存

2、量管理规划202.3.4货物储存保管作业规划212.3.5仓库账务管理规划222.3.6仓库安全管理工作规划232.4仓储设施布局与储存规划242.4.1仓储物流规划的原则242.4.2仓库的布局设计242.4.3 库区分区规划262.4.4货位规划管理272.4.5库内非保管场所布置302.4.6库房商品堆垛设计312.4.7垫垛和苫盖312.5冷链仓库的规划和设计322.5.1冷链仓库设计所需基本信息322.5.2设计要点333仓储设施与设备的分类353.1储存设备353.2装卸搬运设备353.3运输设备363.4包装设备363.5流通加工设备373.6信息采集与处理设备373.7集装单元化设备383.8 RFID技术383.8.1 RFID技术的概念及分类383.8.2 RFID技术在仓储管理系统中的应用393.8.3系统硬件构成413.8.4系统的主业务流程414仓储物资验收管理454.1物资入库验收管理454.1.1入库验收规划454.1.2物资验收的实施管理484.1.3物资验收结果处理504.2危险品入库验收管理514.2.1危险品验收准备514.2.2危险品验收实施管理

3、535仓储物资入库管理545.1物资接货管理545.1.1接货准备545.1.2实施接货作业555.2接货问题处理565.2.1接货差错处理565.2.2接货损失赔偿处理575.3成品入库的程序585.3.1成品入库准备585.3.2成品验收585.3.3核对成品入库凭证585.3.4成品入库异常处理595.3.5成品入库搬运595.3.6入库登记与编号595.3.7成品入库存放595.3.8成品入库资料管理606仓库物资存储精细化管理606.1仓库物资日常管理606.1.1清洁卫生管理控制606.1.2库房温湿度控制616.1.3 物资在库保养616.2库房安全管理636.2.1出入人员管理636.2.2仓库物品管理636.2.3消防安全管理646.2.4仓库防盗管理646.2.5其他安全隐患管理646.2.6危险货物存放管理646.3仓库5S检查657.仓库物资盘点管理667.1 物资盘点管理667.1.1物资盘点对象及周期667.1.2物资盘点方法及要求677.1.3物资盘点实施程序677.1.4物资盘点奖惩办法698仓储成本控制管理698.1仓库存量控制698.1.1存量基准设

4、置控制698.2.2库存量控制718.2库存呆废料管理728.2.1呆料处理728.2.2废料处理739分拣管理759.1分拣概述759.2相关岗位职责759.3相关指标评价769.3.1评价原则769.3.2拣货效率评价内容769.3.3拣货人员作业效率评价769.3.4拣货设备使用效率评价779.3.5拣货时间与速度评价789.3.6拣货成本控制评价799.3.7拣货质置控制指标799.4分拣作业基本流程809.4.1发货计划809.4.2确定拣货方式819.4.3输出拣货清单829.4.4确定拣货路线及分派拣货人员829.4.5捡取商品829.4.6分类集中839.5分拣作业系统规划839.5.1拣货作业基本单位839.5.2拣货信息的传递方式849.5.3分拣设备849.5.4分拣作业系统的布置8410仓储物资出库管理8610.1物资出库管理8610.1.1物资出库准备8610.1.2核对出库凭证8610.1.3出库备货理货8710.1.4出库物资复核8810.1.5交接清点8910.1.6其他问题及注意事项8910.2 订单发货管理9010.2.1订单发货准备9010.2.2

5、 产品拣选管理9110.2.3产品理货管理9210.2.4产品配送管理9311装卸搬运作业管理9311.1装卸搬运工作9311.1.1装卸搬运应遵循的主要原则9311.1.2装卸搬运作业基本要求9411.2危险货物码头装卸9712物资运输配送管理9812.1物资配送管理9812.1.1制订配送计划、方案9812.1.2货物配备及车辆调度9912.1.3货物运输准备9912.1.4 货物在途运输10012.1.5货物送达与交接10012.1.6退换货处理10112.2运输车辆管理10312.2.1运输车辆日常管理10312.2.2驾驶员管理10412.2.3车辆保养与维修检查10412.2.4车辆技术经济定额管理10612.2.5 车辆调度管理10712.2.6车辆安全管理10812.2.7违规与事故处理10913仓库安全管理10913.1物资安全管理10913.1.1基本要求10913.1.2组织管理11013.1.3储存管理11113.1.4装卸管理11113.1.5电器管理11213.1.6火源管理11213.1.7安全设施及器材管理11214越库作业实施11214.1配送中心越库

6、作业基本问题分析11314.2 配送中心越库作业实施依据和条件11614.2.1 建立高效、快捷的配送网络结构11614.2.3采用先进的仓储、运输分析和管理系统12314.2.4与其他战略配合使用12414.3配送中心越库作业优化12414.3.1基于越库作业的配送中心设计与规划12414.3.2越库式配送中心的价值链分析12514.4配送中心越库作业的服务定位以及能力的规划13114.4.1配送中心越库作业的服务定位13114.4.2配送中心越库作业能力规划13514.4.3具有时间价值的战略投资与越库作业能力规划13714.5实行越库作业时改进建议13814.5.1加强供应链上供应商的管理13814.5.2制定合理的配送需求计划13914.5.3规划、设置合理的作业场所13914.5.4加强工作区的物流环境管理14014.5.5提高作业区的作业效率14014.5.6提升客户物流服务水平141 中俄国际文化物流经贸产业园1仓储物流管理组织与岗位职责1.1仓储物流管理组织架构1.1.1按照职能划分 按照职能划分组织结构，是指将仓储物流组织的主导业务分解成多个环节，每个环节的业务由相应

7、的职能小组负责执行，具体组织结构范例如下图所示。1.1.2按照存储对象划分 按照存储对象划分组织结构，是指根据企业生产、经营的需要，将不同的物资分别存放在不同的仓库，然后相应地设置职能工作组和工作人员，具体组织结构范例如下图所示。1.2仓储管理职能与责权1.2.1仓储管理职能仓储部主要负责企业各类原材料、辅料、产成品、零部件和设备等物资的入库、保管、库存控制、出库和配送等管理工作，以便为企业生产经营活动的开展提供保障，为企业的发展提供服务，其具体职能包括以下八大项。（1）物资检验 在企业所采购的各类物资、产成品入库前，对其进行数量清点、单据核对。 检查企业所购物资的包装情况，并做好记录。 将入库前物资检验的结果及时反馈给采购部，以便采购部根据检验结果及时做出相应处理。（2）物资出入库管理 对出入库前的各类物资进行点数或过磅。 办理各类物资的出入库手续，检查所需单据是否齐全，单据不全的物资拒绝出入库。 严把出入库物资的质量关，具有质量检验合格报告书的物资才可入库；对出库物资也要进行品质检验，杜绝不合格品投入使用或流入市场。 优化出入库流程，保证出入库工作的准确性。（3）物资存储保管 做好

8、仓库规划工作，包括规划存放区域、设计各类物资的摆放规则和位置、合理利用仓容及各类资源等。 做好各类物资的分类存放、整理和保管工作。 做好各类库存物资，尤其是设备、备件等的保养工作。 做好库区的公共卫生管理工作（如防止各类物资受潮、变质等）。 （4）仓库安全管理 做好仓库的安全、消防管理工作。 做好仓库防盗管理工作，保护仓库财物不受侵害。 做好仓库危险品管理工作，以免因管理不善发生安全事故。（5）物资定期盘点 统计每日出入库物资数量，编制统计日报表，为采购、生产等部门提供准确的库存数据。 定期对库存物资进行盘点，记录在库物资的各项数据，定期向财务部提交库存盘点数据。 妥善处理库存物资的盘盈、盘亏和损失等情况。（6）库存控制 核定和掌握各种物资的储备定额并严格控制，保证库存的合理性。 对各类物资进行动态管理，及时提出采购需求报告。 及时处理仓库内的滞料、废料。（7）物资装卸、搬运及配送管理 做好各类物资的装卸、搬运、出入库及库内搬移作业等管理工作。 做好各类物资的分拣、拆包和产成品的包装、打包等管理工作。 做好库内物资的理货、配货工作，并及时将物资送达生产现场或指定地点。 做好叉车和运输车辆的调度、养护，监督驾驶员的工作。（8）物资运输管理 合理调配货运资源，保证货物的及时交付。 负责运输车辆的日常保养和维护管理工作。 负责物流合作方的选择和管理工作。1.2.2仓储管理责权 仓储部的主要职责如下所示：

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