某化工公司清洁生产报告

1、清洁生产审核报告南京华狮化工有限公司二八年十一月南京华狮化工有限公司清洁生产审核报告编写：梁森森审核：姚芳龙批准：马武忠南京市清洁生产中心二八年十一月南京华狮化工有限公司清洁生产审核报告由我公司委托南京市清洁生产中心编制，报告中所引用的数据均由我公司提供，其数据真实有效，并经我单位予以认可。单位名称：南京华狮化工有限公司 单位负责人： 年 月 日南京华狮化工有限公司清洁生产审核报告目 录前 言1公 司 概 况3第一章 审核准备51.1.领导支持51.2.组建清洁生产审核小组61.3制定清洁生产审核工作计划71.4开展宣传教育8第二章 预审核102.1审核的依据及标准102.2公司现状调研112.3现场考察202.4 产污排污及能源利用状况分析202.5 确定清洁生产审核重点302.6 设置清洁生产目标30第三章 审 核323.1目的和重点323.2 审核重点概况323.3 实测和编制物料平衡323.4 分析废弃物产生原因36第四章 方案的产生和筛选374.1备选方案的产生374.2 备选方案的筛选（方案确定后改）39第五章 方案实施41第六章 持续清洁生产466.1 建立和完善清洁生产

2、组织466.2 建立和完善清洁生产管理制度466.3 持续清洁生产计划47第七章 结论48I南京华狮化工有限公司清洁生产审核报告前 言随着经济的发展，人口剧增，我国资源短缺和环境恶化的矛盾日益突出，资源和能源的价格越来越高，环保法规对企业污染物的排放要求达到的标准越来越严。在过去粗放型的生产方式下，产品的物耗、能耗较高，产生的废物还需要花钱处理，因而大大提高了产品的生产成本。资源和能源费用的提高以及昂贵的“三废”治理费用，使公司背上沉重的经济包袱。清洁生产是为了保护人类的生活环境，提高资源的利用率，减少或消除各种废弃物而采取的一种新举措。清洁生产审核是对公司现在的和计划进行的生产实行预防污染的分析和评估，是企业实行清洁生产的重要前提。清洁生产审核是一种系统的、有计划的判断废弃物产生部位、分析废弃物产生原因、提出削减废弃物方案的程序，其目的在于提高资源利用效率、减少或消除废物的产生量。精细化工是当今世界化学工业的发展重点，也是国家综合国力和技术水平的重要标志之一，我国是化学工业产品生产大国，产量位居全球首位，但化学工业能源利用率比发达国家低15%左右，产品单位能耗比发达国家高10%-20

3、%，特别是精细化工产业，实力分散，竞争力弱，在技术水平、管理水平和能源利用控制能力上与跨国公司存在较大差距。因此加强企业管理、推广节能技术、坚持技术革新、淘汰落后工艺与技术、不断推进节能降耗，实现管理节能、技术节能和结构节能刻不容缓。面对激烈的市场竞争，公司领导深刻体会到企业在机制创新的同时，还得进一步通过技术改进、设备改造来降低能耗、物耗以及减少污染物的排放。为此公司利用此次清洁生产审核的机会，找出公司在节能、减排工作中存在的不足之处，达到“节能、降耗、减污、增效”的目的，不断增强产品在市场的竞争力，树立良好的社会形象和公司的信誉度，最终取得经济效益和环境效益的“双赢”。9南京市清洁生产中心公 司 概 况南京华狮化工有限公司是于2004年7月2日在南京六合化工园注册成立的外商投资企业，其发起和控股公司均为美国华狮有限公司（Sino Lion (USA),Ltd.）。该公司于1993年成立于美国纽约州，主要从事精细化学品原料的分销、代理、技术转让、项目开发、进出口贸易等，旗下控股子公司有南京中狮化学品有限公司。美国华狮有限公司的业务主要集中在个人护理品及化妆品原料领域，服务客户包括了众

4、多在个人护理品和化妆品行业中处于领先地位的跨国公司，多个产品被联合利华、宝洁、欧莱雅、强生、香奈尔等顶级企业批准使用，且建立了包括美国、加拿大、巴西、英国、韩国、印度尼西亚、以色列等15个国家的代理商网络。公司目前有已批准的美国发明专利1项，待批准的美国发明专利6项，自2002年起发表技术论文20余篇。公司共有26个产品被行业权威组织美国香精化妆品和盥洗品协会（CTFA）批准。南京六合化工园为国家级化工园区，南京华狮化工有限公司项目在园区内占地103亩，主要从事精细化工产品、化工、医药中间体及相关产品的研究、开发、生产，销售自产产品并提供相关配套服务。公司的主体产品属于高端精细化工原料，并采用了先进的清洁工艺组织生产，符合国家的产业发展政策。公司的产品具有高性能和对环境友好的特征，与精细化学品的发展方向一致，在国内外均有广阔的市场空间，其中部分产品还将填补国内精细化工产业化的空白。南京华狮项目2004年8月完成土地购置，2004年10月初步完成一期项目可行性研究，同时开始项目的地质勘探、工程设计、安全预评价、环境评价等工作。至2005年1月，上述工作以及项目的初步设计评审均已结束，并开

5、始施工图设计和监理、土建招标工作，至2006年初基本完成。一期项目于2007年10月建成投产，已建成多功能车间、油质车间、卡波普车间、仓贮、辅助设施包括仓库、机修车间、质检室、生产管理设施等、公用工程包括配电系统、给排水系统、蒸汽系统、循环水站、空压站、冷冻站、软水站、氮气站及污水处理场等及主要生活设施为食堂、倒班宿舍、管理人员宿舍、医务室、浴室等项目，现已投入使用，年产能达1000吨。公司现有人员70人，下设生产制造部、QC、QA、安环部、设动部、财务部、仓储部等多个职能部门。华狮项目建成后的主体产品具有良好的市场前景，其制造技术由美国华狮有限公司提供。华狮项目的建设过程中引入了先进的设计理念、工程理念，使生产成本、产品品质以及生产过程的清洁化程度在现有基础上进一步提高，从而使产品具有更强的市场竞争能力。本项目的投资方和技术提供方美国华狮有限公司及其控股子公司南京中狮化学品有限公司经过多年的运营，在国内、国际日化原料市场上树立了良好的信誉，建立了强有力的国内、国际市场营销网络，有能力使产品在较短的时间内占据国内、国际市场，并迅速扩展份额，从而取得良好的经济效益。第一章 审核准备1.1

6、.领导支持根据国家清洁生产促进法和南京市促进清洁生产实施办法的文件精神和要求，我公司决定08年度开展清洁生产的实施和审核工作。为了让广大员工及中层以上管理干部了解什么是清洁生产，明确清洁生产的目的、意义和程序并使其认识到清洁生产的好处，公司聘请了南京市清洁生产中心的专家到公司来进行宣传和培训，并充分利用各种会议、办公平台、宣传栏等各种宣传工具对清洁生产和清洁生产审核进行宣传。公司总经理李华山先生高度重视这项工作，专门召开中层以上领导干部和有关专业技术人员会议，在会上反复强调搞好清洁生产的重要意义，要求“通过这次清洁生产审核找出公司在生产和管理上存在的问题，提出整改方案，从而提高公司的生产管理水平，提高职工的业务水平和思想素质，实现节能、降耗、减污、增效的目的”。并要求公司全体员工认真学习清洁生产知识及审核工作的内容和程序。特别是领导干部在工作中要理清思路，既要从自我做起，从现在做起，又要加大宣传教育力度，通过言传身教，带动广大员工认真搞好清洁生产工作。要从思想上认识到削减污染和节能降耗是我们义不容辞的责任，各部门一定要作为头等大事来抓，要从源头抓起，全过程控制，从节约一滴水到日常文明生

7、产都要始终贯彻预防污染、持续改进两个重点。任何部门、个人都应当清醒的认识到，只有在实际工作中脚踏实地的搞好清洁生产，公司才有生存的保证，才有发展的潜力，清洁生产是企业可持续发展的必然选择，搞好清洁生产，实现“节能、降耗、减污、增效”是公司的生命线。为了保证这项工作的顺利开展，李华山总经理委派张伟副总经理具体负责这项工作的全面贯彻实施，要求各部门采取多种形式，向全体员工大张旗鼓的宣传、讲授清洁生产审核的意义、目的和方法，提高全体员工对清洁生产的认识，以达到全员参与，齐抓共管，保证清洁生产审核工作的顺利完成和清洁生产审核工作在我公司长期、切实、有效的开展。1.2.组建清洁生产审核小组为了保证清洁生产工作的顺利开展，组建一个有权威性，有较强工作能力的工作小组是基本的组织保证。公司领导根据实际情况，建立了以公司总经理李华山为审核小组组长，副总经理张伟为审核小组副组长的清洁生产工作小组。清洁生产审核工作小组见表1-1。表1-1 清洁生产审核工作小组成员表姓名审核领导小组职务来自部门及职务/职称职责李华山组长总经理主持公司的清洁生产审核工作张伟副组长副总经理协助组长开展工作，负责公司清洁生产审核工

8、作的策划、组织、实施孙阳副组长副总经理协助组长开展工作，协调督促各部门审核工作的推进田太谦组员QA经理负责审核工作的工艺技术管理王悦先组员安环工程师负责审核工作的安环工作管理方华林组员财务负责人负责审核工作的材耗成本管理陈公元组员车间主任负责审核工作的生产管理孙红苓组员仓库主管负责审核工作的物质管理张金兰组员质捡经理负责审核工作的品质管理朱浩组员采购经理负责审核工作的材料管理姚有庆组员设备主管负责审核工作的设备环保管理董玲组员行政主管负责审核工作的宣传发动1.3制定清洁生产审核工作计划按照清洁生产审核的内容和程序，结合本公司实际情况，审核小组进行了分工，制订了清洁生产审核的工作计划，具体内容见表1-2：表1-2 清洁生产审核工作计划表阶 段工 作 内 容完成时间负责部门审核准备1 成立清洁生产审核工作小组2008.9.110.1领导小组2. 制定工作计划领导小组3. 宣传动员，组织学习培训，下发材料管理部党群办预审核1. 企业现状调研2008.10.111.20审核小组2. 进行现场考察审核小组3. 评价产污排污及能源利用状况审核小组4. 确定审核重点审核小组5. 设置清洁生产目标审核小组6. 提出和实施无/低费方案审核小组审核1. 准备审核重点资料2008.11.112.1审核小组2. 实测输入输出物流审核小组3. 建立物料及能量平衡审核小组4. 分析废弃物产生原因审核小组5. 提出和实施无/低费方案审核小组实施方案的产生和筛选1. 方案产生2008.11.112.1审核小组2. 分类汇总方案审核小组3. 方案筛选审核小组4. 研制方案审核小组5. 继续实施无/低费方案审核小组6. 核定并汇总无/低费方案实施效果审核小组实施方案的确定1. 进行市场调查2008.12.112.30审核小组2. 进行技术评估审核小组3. 进行环境评估审核小组4. 进行经济评估审核小组5. 推荐可实施方案审核小组方案实施1. 组织方案实施2008.10.112.30审核小组2. 汇总已实施的无/低费方案的成果审核小组3. 验证已实施的中/高费方案的成果审核小组4. 分析总结已实施方

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