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某公司立塔车间工程施工组织设计

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  • 上传时间:2019-07-23
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    • 1、宜昌联邦电缆有限公司立塔车间工程施工组织设计 镇江建工建设集团施 工 组 织 设 计一、工程概况1、工程综合说明宜昌联邦电缆有限公司电缆生产基地项目立塔车间,位于宜昌市猇亭区共联村,地下二层、地上二十三层,建筑面积约23000m2,由山东省机械设计研究院设计。2、工程建筑结构概况电缆立塔平面轴线尺寸36.030.0m,地下两层、地上23层。129.0M(19层)以下平面布置图:129.0M(19层)以上平面布置图:电缆立塔地下-7.0m、-12.0m两层,地上23层,1-3层层高8.0m、4-21层层高7.0m、22-23层层高6.0m,总高162m。两台客梯、两台货梯、两个步梯位于立塔中间部位。立塔底层地面标高为0.00相当于黄海高程54.3M。立塔基础为平面46.040.0m、厚2.0m的整板基础,基础底标高-14.0m,基础座落在卵石层上;地下室主体钢筋砼框架剪力墙结构,外墙及部分内隔墙为钢筋砼墙;立塔主体为钢筋砼塔筒,楼层为梁板结构。 二、编制依据1.图纸:立式交联电缆车间G-01G-32.技术规范,引用标准现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙、框支剪力墙结构(03G101-1

      2、)筏形基础、基础梁(04G101-3)现浇混凝土楼面与屋面板(04G101-4) 地下建筑防水构造(02J301)混凝土结构工程施工及验收规范(G50204-2002)地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002)建设安全健康与环境管理工作规定3.参考资料建筑施工计算手册中国建筑工业出版社建筑施工手册(缩印本)中国建筑工业出版社4.地质勘查报告三、工程施工总目标1、工程质量目标工程质量目标:确保优良。为了实现质量管理的目标,根据评定标准的要求,将有关指标分解以指导施工实践中质量控制,以验收批、分项工程保分部工程,以分部工程保单位工程,确保优良工程。2、工期目标我方充分考虑本工程施工时经历的冬期、雨季、春节施工的特点,将采取各种有效措施,承诺将在投标工期内按时按质完成工程各项目施工。工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料,科学合理安排施工,充分调动施工人员的劳动积极因素,并采取相应经济激励措施,确保在投标总工期内完成整个工程的施工任务。3、安全目标安全生产,杜绝人员伤亡、火灾及重大设备事故,轻伤事故频率小于2,工程施工创安全标准化工地。4、文明施工目标本工程要立

      3、足于保质量、保安全,着眼于抢工期,科学文明施工,现场按市标化现场管理规定严格管理,创文明施工标准化工地。四、施工组织管理1、施工组织管理系统1.1本工程实行项目法施工,由企业法人代表委托有着丰富施工经验的项目经理组建工程施工项目部,全权负责本工程项目的全部施工和经济等活动。1.2项目部设项目经理、项目工程师、施工员、各专业工长、质检员、安全员、材料员、核算员,试验工程师等专职管理人员,分工负责专项工程管理工作。项目部项目经理及管理人员(包括项目工程师、施工员、各专业工长、质检员、安全员等)为常驻现场,保证项目得到管理落实。1.3工程项目部施工组织管理网络公司总经理各职能科室项目经理技术负责人施工员质检员安全员资料员预算员材料员保管员会计员木工班组钢筋工班砼工班组瓦工班组装饰施工水电安装机电后勤项目部管理人员配置已到位见下一览表:姓 名项目职务职称杨 俊项目经理工程师王正龙生产负责人工程师孟召来技术负责人工程师吴培施工员施工员岑伟施工员施工员邵华海、胡学军 木工工长技师陈东升钢筋工工长技师孙荣贵质量员技师潘来新材料员技师睢云才安全员技师 凡参加本工程施工管理人员均在公司内选派,凡参加工程

      4、施工的操作班组人员,由公司基层范围内选拔,经过实际操作考核,确保整体素质好的基本队伍进场施工。项目决策层:由项目经理、项目副经理组成的项目经理部,对工程实行计划、组织协调控制监督和指挥职能,并对公司全方位负责。项目管理层:在项目经理领导下,由工程技术、质量、安全、材料、机管、后勤生活等各职能部门所组成,对安全、质量、工期进行全面全过程的组织管理和协调控制。项目作业层:由具有一定的操作技能和操作经验的工人组成,在项目部管理人员领导指导下,以承包合同形式明确责任目标和义务,保质量、保安全完成项目部下达的任务。建立项目部工作制度:1)根据ISO 9001国际标准,对所有与质量有关的管理、执行和检验岗位,委派经过培训的具有上岗资格的人员。2)项目例会通过每周例会,解决现场实际问题,落实业主各项要求,提出具体措施和目标。3)项目部责职全面落实“项目指挥部”制定的各项计划。组织、指导各专业工种施工。对项目实施的技术交底、质量检验、安全措施、进度计划、项目成本等全面负责。 2、施工部署2.1.总体原则工程本着先地下后地上,先主体后装修,先土建后安装三先三后的原则,投入充足的劳动力、机具设备灵活安排各

      5、分项工程组织施工。2.2.工程特点本工程的特点为地下为两层地下室,采用天然地基,基坑底标高-14.00M、地下室基础为2.0m厚的整板基础;主体为框架剪力墙结构、平面变化不大;单层面积不大,每层面积约900m2;层数多,地下2层、地上23层;建筑高度高,总高162m;层高较高,层高8m、7m、6m。工程质量要求高;施工工期紧,施工期间经历雨季、夏季、冬期施工等特点,工程时施工紧抓关键(工程)线路,采取科学先进的施工方法,合理的工期质量保证措施,投入充足的劳动力、施工机具、周转架设材料组织平行流水作业,保质保量地完成该工程。2.3.施工总体安排两层地下室采用翻模施工,地下室基坑采用放坡大开挖,基坑采用多级放坡;基坑施工期间为枯水期,但地下水丰富,基坑排水考虑井点降水。上部23层剪力墙结构采用“滑一浇一”,墙、柱采用滑模施工(19层以上二次组装),楼层梁板采用翻模浇筑。工程所用钢筋考虑现场加工场集中加工后运送至作业部位安装;木构件、木模板现场加工场制作加工;砼主要采用商品砼、泵送砼,零星砼现场搅拌。五、施工准备工作及各项资源计划1、施工准备1.1.技术准备(1)学习和审查施工图纸,进行施工

      6、图会审。(2)编制施工图预算、项目施工成本预算。(3)编制施工组织设计,工程质量计划,提出进度、劳力、机具、材料计划。(4)下达作业指导书和安全、技术交底单,由施工员向工长、工长向班组进行逐层交底。(5)编制特殊、关键部位的施工方法,提出质量通病防治措施。1.2物资材料准备(1)大宗建材的采购、送检选择、订货。(2)提出构配件加工及进场计划,成品、半成品采购进场计划。(3)三材进场及现场检验复试。(4)机具设备、周材材料数量、规格的确定。1.3劳动组织准备(1)建立项目领导机构,调配施工队组。(2)组织施工人员进场。(3)做好进场人员中质量、安全、特殊作业人员岗前教育培训工作。1.4施工现场准备(1)进行工程定位放线,建立施工用建筑轴线及高程引测控制点。(2)做好施工现场的施工用水、施工用电、道路、堆场、通讯、排水、场地平整工作,并按消防要求,设置消防器具。(3)搭设办公用房、会议用房、工具房、库房等临建设施。(4)组织各项材料进场并做好材料试验。2、施工现场总平面布置2.1施工现场相当开阔,现场主要布置钢筋加工、木构件制作场地、零星砼搅拌场地、周转材料及构件堆场;办公用房、库房等。职

      7、工食、宿场外解决。2.2水、电管线由建设单位的现场配电房和提供的主管进水口接出,根据现场机械布置情况将线路分为架空及地下埋设两种方法进行现场敷设。施工用电按500KW考虑,施工用水按管径80自来水两处考虑。现场配备一台100kW柴油发电机,设一只10m3砖砌蓄水池蓄水备用,不因停电、停水而停工。2.3施工现场布置详见施工现场总平面布置图。3、施工机具及劳动力投入序号机械名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率 KW/台生产能力1塔吊QT601江蔍2004452砼输送泵HBT901湖北2005553汽车泵TBH1201上海20074砼搅拌机JZ3501江阴20057.55砂浆搅拌机JH-2002江阴20063.56插入震动器HZ-50A20南京20061.17平板震动器PZ-502南京20060.58木工车床2南京20057.59钢筋碰焊机UN1-1501江阴200510010钢筋切割机QJ40-11南京20045.511钢筋成型机GJ7-401南京20042.812交流电焊机BX1-4002上海20052413交流电焊机BX1-5002上海200514电渣焊机JSD-6002上海20064515氧炔割炬2上海200416砂轮切割机4南京20061.517挖掘机EX-2002济南200118自卸汽车8T8长春200519千斤顶6T200江都201020液压控制台72型1江都201021滑模装置1自制201022水泵20南京20032.823面砖切割机2南京20060.524照明镝灯3.5KW2南京20063.525碘钨灯1KW20南京20061.026柴油发电机100KW1上海20004、劳动力投入计划工种施工阶段基础施工主体施工装修竣工了尾普工20202010木工40403020钢筋工30302010砼工20202010瓦工20206020水电10102010防水油漆1010机修机操10101010合计1501501901105、检验和试验设备5.1测量仪器序号机械名称型号规格数 量1全站仪苏光12经纬仪苏光J213水准仪国光S324水准仪苏光S215.2检验器材现场每个质量检验员均配置一套检验器具,包括靠尺、百格尺、塞尺、线垂、角尺等。现场配置混凝土坍落度测试器,用以监控混凝土坍落度的损失值。6、计划投入的周转架设材材料(1)钢模板

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