文明施工、安全生产管理范本

1、文明施工、安全生产管理一文明施工及安全生产责任制工地项目经理是项目安全生产的主要负责人，兼职安全员是文明施工及安全生产的具体管理者。1文明施工及安全生产的管理体系项目经理主管安全文明施工项目经理现场安全文明施工负责人（班长）兼职安全员（专业施工队长）2文明施工管理职责项目部（专业施工队、含分包队伍）a、 单位工程在施工方案及作业指导书中，必须制定详细的文明施工措施，专工批准后方可施工。b、 各专业班组严格按工程部划分的文明施工责任区进行管理。c、 认真组织所辖人员对施工场地、责任区及办公室、休息室、仓库的场所每天进行清扫。d、 负责将所辖卫生区和施工场所的垃圾、废料清扫到指定的垃圾箱，做到“工完、料完、场地清”。3文明施工及安全生产定期检查与奖惩制度根据项目规模，工期等实际情况，项目部安监员应不定期对工地文明施工及安全生产进行检查。具体实施方法按文明施工管理条例和安全施工管理细则之规定执行。4工地职工管理制度登记审查制度工地职工登记审查制度：项目参建的公司职工（含施工班组工人），进入工地前，项目部安全员应对职工进行登记审查，填写职工登记表（并附身份证复印件、体检表、特种工种证复印件），

2、由安全员建立职工个人档案，工地备查。5职工三级教育制度凡公司新职工要进行三级安全教育，即公司、项目部、施工队班组、三级教育。由项目部安全监察员组织。三级安全教育不合格者不得上岗。6项目部安全例会及班组安全活动制度 项目部应根据安全施工管理细则适时组织重要工序、施工过程的安全例会。安全例会由项目部安全员组织，项目经理、施工人员参加。二文明施工管理条例第一章 总则第一条：本条例适用于海湾公司（以下简称公司）及分包工程施工队伍。第二条：各有关部门及分包队伍应建立健全文明施工管理机构，形成公司、工 程项目部（含分包单位）、班组的三级文明施工网络，第三条：项目部及分包工程施工单位必须高度重视文明施工的管理工作，责任 到位，把本条例贯彻于施工的全过程。第四条：工程项目部分及分包队伍应根据公司的文明施工管理条例制定本单位 工程的文明施工管理制度和实施办法。建立明确的奖惩制度。第五条：各工程项目部分及分包队伍必须坚持“谁干谁清，随干随清、工完料 尽、场地清”的文明施工原则，要始终保持现场整洁、有序，创造良 好的文明施工氛围。第六条：项目部及分包单位必须按规定建立文明上管理台帐，将文明施工管理 制度、文

3、明施工组织机构、历次文明施工检查记录、班组安全管理记 录、文明施工通报等汇总建档，并在工程结束时、完整移交公司安全 管理部门，以备工程达标及有关主管部门检查考核时使用。第二章 开工阶段的文明施工管理条例第一条：工程开工准备阶段，必须做到组织落实，职责落实到班组和个人，使 文明施工管理网络能够有效地运转。第二条：措施、规章制度健全并得到领导和业主有关部门的认可，可以付诸实 际工程。第三条：文明施工职责区划分明确，无死角，责任落实，并设有明显的标记， 便于检查、监督。第四条：施工材料、设备等堆放合理有序，各种物资标识清楚并符合防火标准。第五条：施工道路畅通、路面平整、照明充足、施工临建设施完整、布置得当、 环境清洁。第六条：施工设备完好、摆放整洁、安全规程齐全、安全装备符合标准并及时 到位。第七条：办公室、休息室、仓库等内部清洁，布置整齐。有关职责、制度、规 定应上墙。第八条：现场应设立自行车、摩托车停放场所。第九条：施工现场的各种材料、施工机械、器具必须按施工平面布置存放，摆 放整齐、稳固。第三章 施工阶段的文明施工管理条例第一条：项目部必须把文明施工与安全施工放在重要的位置来抓，认真贯

4、彻施工的全过程。外包施工队伍的文明施工工作要纳入本单位的文明施工管理范围。第二条：项目部要坚持经常检查，定期评比并做到奖惩分明，层层落实责任制，使现场始终保持在一个较高的文明、整洁的水准上。第三条：要经常保持施工作业区内的整洁，每个作业面必须做到“工完、料尽、 场地清”。剩余材料要堆放整齐、可靠，废料及时清理干净。第四条：焊接场地地面无焊条或焊条头，焊接设备尽量集中布置，有可靠的接 地保护和防雨措施，无裸线、电焊用线、氧气乙炔带等。每天下班前 要盘挂好，排列整齐，完工后全部收回。第五条：根据现场的实际情况划分禁烟区，并设立明显的禁烟标志，禁烟区内 严禁吸烟，地面无烟头。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。第六条：各类脚手架的搭设必须符合标准，安全可靠。脚手架的拆除，必须严 格遵守“布置警戒、检查清理、自上而下、随拆随清、严禁抛掷”的 原则。拆下的杆件、材料必须摆放整齐，并应采取防止坠落的措施， 严禁阻塞道路。第七条：施工用电源要集中布置，统一接线，标志清楚，明确责任人，定期检 查维护。第八条：各类管道应排放整齐，支吊架结构牢固、美观。第九条：各类电缆、电线摆放整齐，捆扎牢固，并尽量避免

5、交叉，防火涂料粉 刷符合要求第十条：构架及设备表面油漆工艺美观、牢固、颜色一致、厚度均匀。第十一条：设备表面干净，无积灰、积油等现象。第十二条：高层建筑施工中严禁由上向下抛掷任何物品。第十三条：严禁酒后作业和疲劳作业。第十四条：注意公共卫生，大小便应去指定场所，禁止随地大小便。第十五条：施工作业时必须穿戴好劳动防护用品，高空作业必须扎好安全带。第十六条：做到文明用语，礼貌待人，不文明的话不说，不文明的事不做。第十七条：施工过程中应积极开展安全与文明施工活动，内容充实、记录详尽、 力求实效。第四章 系统调试及验收前的文明施工管理条例第一条：项目部及分包单位在系统调试及工程验收前，必须把文明施工工作重 点抓好，并努力搞好成品保护工作。第二条：对用毕的施工机具、氧气、乙炔瓶、电焊线、剩余材料等及时清除现 场。建筑物、管道、设备、钢架上无施工期间遗留物，如：钢丝绳、 临时焊接物、电线、电缆、管头等。第三条：系统调试应在尽量不影响建设单位的正常工作秩序的情况下进行。第四条：竣工资料收集、整理齐全，并存档。第五条：工程调试完毕，应积极主动配合建设单位与有关部门联系，申请报验。第五章 管理职责第一条

6、：项目部1、 在编制施工组织设计时，必须要有明确的文明施工措施，对现场的照明、仓库、工具房、休息室、办公室、材料场、废料场、垃圾场、施工机械场地及配电箱等进行全面规划、布置后，在符合安全规定的同时，尽可能做到整齐美观。2、 负责施工现场标准的制定以及责任区的划分和管理。3、 负责部署文明施工责任区的清扫与整理工作。第二条： 项目部（含外包队伍）1、 分项工程在施工方案及作业指导书中，必须制定详细的文明施工措施。经安全管理部门批准后，方可施工。2、 各项目部（含分包单位）应严格按工程部门划分的文明施工责任区进行管理。3、 认真组织所辖人员对施工现场和责任区以及办公室、休息室、仓库等场所每天的清理。4、 负责将所辖卫生区和施工场所的垃圾、废料清扫到指定垃圾箱内，做到“工完、料尽、场地清”。第六章 考核与奖惩第一条：考核1、 文明施工考核实行百分制，84分以下为不合格；85-89分为及格；90-94分为良好；95分以上为优秀。某项目部应得分数=100-（N1+N2+N3+）N1、N2、N3分别为历次检查时所扣分数。（扣分标准见附表）。2、 公司安全管理部门对各项目部及分包单位的考核，主要通过

7、安全大检查、临时抽查和各职能部门反馈的信息作为考核依据，将历次检查结果在年终或工程结束时综合最后得分，在各项目部之间进行评比。3、 公司对各项目部的考察，原则上每日一检查、每月一考评，年终总评。4、 公司将对各项目部文明施工情况及考评结果以下发安全周报或安全简报的形式在全公司内公布。5、 文明施工考评扣分标准（见附表）附表：文明施工考评标准表序号不文明行为或不文明状态扣分单位备注1设备、物料等摆放不整齐2处2高处抛物、野蛮施工等2处3有烟头、焊条头、电线头等0.5个4有纸屑、塑料布、包装皮等生活垃圾1处5施工用边角余料不及时清理1处6随地大小便2次7施工作业期间打闹1次8电源线、电焊线、氧气、乙炔瓶布置混乱2处9高空作业不扎安全带2次10不戴安全帽、不穿劳保鞋1次11不穿工作服0.5次12酒后作业2次13施工现场及作业面不整洁0.5处14在墙壁、设备上乱写乱画0.5处15自行车、摩托车乱停乱放0.5辆16施工作业指导书中无文明施工要求2项17其它酌情第二条：奖惩1、 公司对不合格的项目部（含外包队伍）可视情节给予一次性罚款，并从受罚单位的工程款中扣除；对合格的单位，提出不足，给予戒免；

8、对良好的单位，通报表扬，对优秀的单位视情节给予一次性奖励。2、 在考评过程中，若有三次不合格，公司将对该单位加倍处罚。三安全施工管理实施细则第一章 总则第一条：为深入贯彻落实国家有关安全施工的管理规定，加强安全施工管理， 提 高安全管理水平，预防和纠正施工中的不安全行为和状态，减少和避免 伤亡事故的发生，保障职工在施工生产中的安全与健康，实现安全工作 的规范化、标准化，特制定本细则。第二条：本细则根据国家有关安全施工管理规定。结合我公司安全生产的实际 情况编制而成。第三条：本细则适用于公司所属项目部。第二章 安全施工管理第一条：根据抓生产必须抓安全的原则，项目经理是本工程项目安全生产的第 一责任人，对本项目的安全生产全面负责。第二条：从事特殊工种的作业人员对本工种的安全生产负主要责任。第三条：施工现场负责人必须按照公司的有关要求，及时填报施工安全管理资 料。第四条：各项目施工负责人，应根据工程施工特点制定相应的安全技术措施， 并 经审批后遵照执行，不得随意变更。第五条：施工现场的施工负责人，在工程施工前必须向作业人员作书面安全技 术交底，工地安全员根据安全技术交底内容检查落实情况。第六条：新工人上岗前必须进行“三级”安全教育，并填写“三级”教育卡， 未 经“三级”安全教育培训的不准上岗作业。第七条：对变换工种的工人要进行换岗教育，采用新设备、新技术、新工艺时， 必须对工人进行有针对性的安全教育，并填写教育记录。第八条：特殊工种作业人员除按规定通过专业技术培训，取得操作证后，还必 须 接受安全技术培训，考试合格方可上岗。第九条：工程项目施工管理人员，作业

《文明施工、安全生产管理范本》由会员F****n分享，可在线阅读，更多相关《文明施工、安全生产管理范本》请在金锄头文库上搜索。