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五金制品厂清洁生产审核报告

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  • 上传时间:2019-07-23
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    • 1、深圳市宝安区松岗良友五金制品厂清洁生产审核报告(送审稿)清洁生产技术服务单位:深圳市宗兴环保科技有限公司报告日期:2012年4月10日广东省重点企业清洁生产审核评估申请表企业名称深圳市宝安区松岗良友五金制品厂地 址深圳市宝安区松岗红星蚝涌工业区11栋邮 编法人代表陈尔辉清洁生产负责人陈建新电 话企业性质个体行业代码及类别346 金属表面处理注册资本(万元)年销售额(万元)1200年产值(万元)1200主要产品及产量前叉管电镀占地面积3800平米厂房面积2500平米员工总人数35人排污许可证总量废水排放量限值为140t/d,COD排放限值80mg/l,悬浮物排放限值50mg/l,六价铬排放限值50mg/l,氨氮排放限值15mg/l,总铜排放限值0.5mg/l,总铬排放限值1mg/l,总磷排放限值80mg/l。清洁生产起始时间2012年1月技术服务单位深圳市宗兴环保科技有限公司申请评估/验收时间 评估2012年 4月 5日 验收年 月 日申请单位意见 年 月 日( 公章 )地级以上市环保部门初审意见 年 月 日( 公章 )广东省重点企业清洁生产审核绩效表企业名称深圳市宝安区松岗良友五金制品

      2、厂填表人陈建新填报类型评估申请 评估后认定 验收申请 验收后认定本轮清洁生产审核培训、宣传总次数8次培训总人数/人次240人次本轮清洁生产已实施方案前后效益对比方案分类标准:5 万元中费方案 10 万元已实施无/低费方案中高费方案合计总计已实施待实施已实施待实施方案个数(个)25225227所需投资(万元)2.4158.42.4158.4160.8经济效益(万元)11.9141.9145.91环境效益废水减排(万吨)废气减排(万标m3)/COD减排(吨)SO2减排(吨)/氨氮减排(吨)/NOx减排(吨)/总磷减排(吨)/烟尘减排(吨)/第一类污染物 2减排(吨)/粉尘减排(吨)/一般固废减排(吨)/危险废物减排(吨)/其他减排(吨)/总量核查确认COD减排量(吨)/总量核查确认SO2减排量(吨)/资源能源节约情况节水(万吨)1.18节电(万度)1.272节煤(万吨)/节油(吨)/节天然气(万m3)/节综合能耗(标煤)1.56吨标煤取得突出减排效果的中/高费方案简介无深圳市宗兴环保科技有限公司有限公司清洁生产审核咨询小组成员名单: 表0-1清洁生产审核咨询小组表名称职称/职务审核师证书编

      3、号深圳市宝安区松岗良友五金制品厂厂清洁生产审核领导小组成员名单: 表0-2 清洁生产审核领导小组表姓 名小组职务来自部门及职务职称陈建新总经理组长罗岳荣厂长副组长范贵根生产主管副组长陈小四生产组长组员王启用环保组长组员吴浩娜行政部组员深圳市宝安区松岗良友五金制品厂企业承诺(盖章):我们对本报告的真实性和完整性负责。本报告的结果部分经审查同意后公开。 深圳市宗兴环保科技有限公司有限公司清洁生产技术服务单位承诺(盖章):我们对本报告的真实性和完整性负责。 深圳市宝安区松岗良友五金制品厂清洁生产审核报告目 录1 前言11.1 推行清洁生产的意义和必要性11.2 公司的基本信息11.3 公司清洁生产审核的开展情况21.4 公司存在的主要资源和环境问题22 审核准备42.1 组建清洁生产审核小组42.2 审核工作计划52.3 宣传和教育72.4 建立激励机制93 预审核103.1 公司概况103.1.1 公司基本情况调查分析103.1.2 公司生产现状调查分析133.1.3 公司原辅材料、水、能源消耗调查分析143.1.4 主要设备调查分析213.2 公司环境保护状况213.2.1 环境管理状况

      4、213.2.2 产污排污状况223.3 公司的管理状况及科技研发情况273.4 公司清洁生产技术应用及清洁生产水平评估283.5 确定审核重点313.6 设置清洁生产目标313.7 提出和实施无低费方案324 审核334.1电镀车间概况334.1.1 电镀车间概况334.1.2 生产工艺流程344.2 输入输出物料(能流)的测定344.3 物料平衡364.4 阐述物料平衡结果404.5 能耗、物耗以及废弃物产生原因分析404.6 继续实施无低费方案415 方案的产生和筛选435.1 方案汇总435.1.1 方案产生435.1.2 方案的汇总445.2 方案的筛选465.3 方案的研制505.4 核定并汇总无/低费方案实施效果516 方案的确定556.1 新增中水回用系统(F26)556.1.1方案内容556.1.2技术评估556.1.3环境评估566.1.4经济评估566.2 新增含镍废水回收系统(F27)586.2.1方案内容586.2.2技术评估586.2.3环境评估596.2.4经济评估596.3 推荐可实施方案607 方案的实施637.1 组织方案实施637.2 汇总已实施的无

      5、/低费方案的成果657.3 预估将实施的中/高费方案的成果677.4 分析总结已实施无低费方案和将实施中高费对企业的影响687.4.1 预估汇总已实施无低费方案和将实施中高费的效果687.4.2 预估本轮清洁生产审核前后的单位产品指标变化情况697.4.3 预估审核后公司的清洁生产水平自我评价697.5 本轮清洁生产审核后清洁生产评价708 持续清洁生产738.1 建立和完善清洁生产组织738.2 建立和完善清洁生产管理制度758.3 制定持续清洁生产计划769 结论789.1 清洁生产审核成果总结789.2 清洁生产审核工作经验总结789.3 存在问题799.4 下一轮清洁生产审核工作的计划和重点809.5感谢语80附 件811、营业执照822、环评批复833、污染物排放许可证副本854、审核前后环境监测报告;865、固体废物处理处置合同及转移联单复印件;966、公司清洁激励机制;1037、清洁生产技术服务单位人员名单及资质证明材料复印件;1051 前言1.1 推行清洁生产的意义和必要性当今世界,经济发展与能源短缺和环境污染的矛盾日益突出,能源短缺和环境污染已经成为全球共同面临的重大

      6、困难。我国企业,一方面面临原材料、能源价格不断快速的增长,导致企业成本的上升,另一方面,我国的环境污染问题已经非常严重,特别对工业发达的地区,环境问题尤为突出,国家对环保的要求越来越严,企业的环保支出也越来越大。面对这种成本上升和环保压力加大的双重压力,企业在寻找出路。清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。开展清洁生产审核的主要目标是减少资源的消耗和浪费、防止环境污染和对生态环境的破坏,保障资源的持续利用。本着“节能、降耗、减污、增效”的原则,采用污染少、成本低、效率高的生产方式,尽量消除或减少在生产过程、产品及销售中污染物的产生量,实现环境效益与经济效益的统一。以更高的生产水平和环境质量状态参与市场竞争,实现又好又快的可持续发展。1.2 公司的基本信息深圳市宝安区松岗良友五金制品厂是从事五金制品电镀的专业加工厂家,主要以小五金件、自行车配件、电子接插件等。1.3 公司清洁生产审核的开展情况清

      7、洁生产是实现污染控制由“末端治理”向生产过程控制方向转变,提高资源、能源利用效率,从而减少对人类和环境的风险的有效途径。推行清洁生产是以节能、降耗、减污为目标,以技术和管理为手段,通过对生产过程的排污审核,筛选并实施污染防治措施,达到防止污染、提高经济效益和环境效益双重目的的综合性措施。为了认真贯彻清洁生产促进法、清洁生产审核暂行办法,按照广东省清洁生产联合行动实施意见的规定,实现经济和环境协调持续发展,公司领导决定在全厂范围内开展清洁生产工作审核工作,并委托深圳市宗兴环保科技有限公司作为清洁生产审核技术服务机构指导清洁生产审核工作。通过这次清洁生产审核,我们找出了许多工艺上的不足之处,经过改进,使公司在节能、降耗、降低成本、减少环境风险、减少污染事件等方面,迈出了关键的一步,也为我公司实施清洁生产,积累了丰富、有价值的经验。为此,公司对审核过程予以总结,并在宗兴环保科技有限公司清洁生产审核专家的帮助下,形成了清洁生产审核报告。我们想通过清洁生产审核报告,把它作为我们启动清洁生产的良好开端,进行持续改进,将清洁生产工作一如既往的进行下去。 1.4 公司存在的主要资源和环境问题虽然公司的

      8、业绩显著,但与国外同行业先进水平相比的,公司在管理水平、环保理念及清洁生产绩效上仍有一定的差距,有潜力可挖,特别是通过对公司内部生产过程中进行清洁生产审核,发现公司主要存在如下问题:(1)电镀车间的含镍废水未单独处理,建议加装含镍废水回收系统,回收废水中的镍。(2)生产废水系统废水达标处理后直接排放,建议加装中水回用系统,进行中水回用,提高水回用率。(3)员工对清洁生产审核认识不足,积极性没有充分调动起来; 员工对场地环境不够重视,存在“脏、乱、差”等死角,无形中增加了三废的产生。现场部分设备及管道存在设备灰尘覆盖率较高、防锈漆脱落、“跑、冒、滴、漏”现象; 公司内部存在长明灯、长流水、设备空转等现象,员工节约观念还不够强,可考虑完善管理制度。(4)公司生产车间使用的耗能较高的T8日光灯光照明,建议改成节能的T5日光灯管。2 审核准备审核准备是公司进行清洁生产审核工作的第一个阶段,即初始阶段,目的是通过宣传教育使公司的领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识,消除思想上和观念上的障碍;了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作重点是取得公司高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核领导小组和工作小组,制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。2.1 组建清洁生产审核小组(1)取得最高领导支持通过清洁生产的培训,公司上下对清洁生产有了一个更全面的认识,对此公司领导层也特别注重,决定在公司内部实施清洁生产。(2)组建清洁生产生产审核小组公司自从开始进行清洁生产审核以来,公司领导充分认识到其重要性

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