5s管理控制程序
9页1、受控状态:受控状态: 159159 / 168168 亚荣电梯 程 序 文 件 编号: Q/YR2-30-7.5.2 版本号:A/1 “5S”管理控制程序 第 1 页 共 9 页 1.目的: 1.目的: 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结 合本公司的实际情况,特制定本程序。 2.范围: 2.范围: 本程序适用于公司所属区域(包括生产车间、办公室、公共场所等)的“5S” ”管理现场。 3.职责: 3.职责: 3.1 人力资源部 3.1.1 负责组织“5S”检查及评比 3.1.2 负责发出“5S”整改通知 3.2 各部门 3.2.1 负责各自区域内的“5S”管理并自查 3.2.2 负责落实“5S”整改 4. 程序性引用文件 5. 实施 4. 程序性引用文件 5. 实施 5.1 生产区域“5S”管理要求 5.1.1 整理要求: a)所属区域内无不用的物品。 b)清除所属区域内不用的物品,并按规定地点放置、标识和定期处理。 受控状态:受控状态: 160160 / 168168 亚荣电梯 程 序 文 件 编号: Q/YR2-30-7.5.2 版本号
2、:A/1 “5S”管理控制程序 第 2 页 共 9 页 5.1.2 整顿要求: a)各区域内的物品(包括原材料、半成品、成品、合格品、不良品、待检品、待修品)均有明 确的放置位置,并按规定整齐摆放,标识清楚。 b)各区域的工具、工装(包括办公用品、生产工具、夹具、工具箱、办公桌、办公椅、风扇、 推车)均有明确的放置位置,并按规定整齐摆放。 c)各区域的文件资料(包括文件、通知、标准、图纸、各种报表、记录表及档案等)均按规定 整齐摆放,且为最新有效版本。 d)各区域所用的清洁工具(包括扫帚、拖把、畚斗、抹布、水桶等)需按规定整齐摆放 e)各区域通道无物品堆积,保持通畅。 f)各区域应有区域标识 5.1.3 清扫、清洁要求: a)各区域所用的设备、周转器具及工装夹具等表面无污垢、积尘、积油且光洁。 b)各区域地面无杂物、纸屑、灰尘、积水 c)各区域现场的区域线、定置线保持完好、明亮。 d)各区域至少每周进行一次大扫除。 5.1.4 素养要求: a)全体员工必须养成良好习惯,自觉按规定开展“5S”现场管理活动。 b)各部门经理应按规定组织对本辖区内进行自查,并指导培训所属员工按要求进行“5S
3、”现场 管理活动的开展,逐步提高员工素质。 c)各区域生产线长、班组长随时检讨本辖区的“5S”现场管理效果,组织全员逐步把”5S”活 动向前推进,提高现场管理水平。 受控状态:受控状态: 161161 / 168168 亚荣电梯 程 序 文 件 编号: Q/YR2-30-7.5.2 版本号:A/1 “5S”管理控制程序 第 3 页 共 9 页 5.2 办公区“5S”管理要求 5.2.1 整理要求: a)办公桌上没有与工作无关的物品放置。 b)工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。 c)地面没有纸屑、杂物等。 d)文件夹明确标识,整齐放置。 e)私人物品放在抽屉,尽量不放贵重物品。 f)电脑、电器等的电源线都束好,不杂乱无章抛落在地上。 5.2.2 整顿要求 a)文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明,档案柜贴有标签。 b)工作区内的椅子摆放整齐,不用时放回桌洞内。 c)文件柜内的物品分类摆放好,文件夹应标有目录,方便查找,文具应摆放整齐,不得摆放其 他物品,文件柜顶不得放置其他物品。 d)通道上不可放置物品。 5.2.3 清扫要求 a)地面无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物。
4、 b)桌面干净,文具、文件摆放整齐有序。 c)墙角、电脑等下面为重点清扫区,保持干净。 d)地面上沾染的赃物及时清洗干净。 5.2.4 清洁要求 a)办公室没有专门的保洁人员,卫生由大家各自负责,按办公室卫生值日表轮流打扫卫生。 b)办公桌、地面、门窗等无灰尘、无油污。 c)清洁用具保持干净。 受控状态:受控状态: 162162 / 168168 亚荣电梯 程 序 文 件 编号: Q/YR2-30-7.5.2 版本号:A/1 “5S”管理控制程序 第 4 页 共 9 页 d)办公桌、电脑及其它办公设施干净无尘。 e)桌面物品都是必需品;传真机、复印机内纸张齐备。 f)电源、线路、开关、插座没有异常现象出现。 5.2.5 素养要求、 a)不随地吐痰,不随便乱抛垃圾,看见垃圾及时收好。 b)上班时间不进食,如早餐零食等。 c)上班时间不看报纸、杂志等与工作无关的刊物。 d)对上级及来宾保持礼仪。 e)下班后锁好门窗。 5.3 “5S”实施方法 5.3.1 成立”5S”管理执行小组,由副总经理担任组长,由该小组对现场进行定期检查、巡视和 现场评判及解释工作。 5.3.2 “5S”执行小组组织
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