长兴发电有限责任公司生产分析管理标准
6页1、发电厂生产分析管理标准1 范围 本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司生产分析管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司生产分析的管理。2管理职能设备管理部是公司生产分析管理的归口部门,负责设备检修、技改、维护的分析管理;发电部具体负责设备运行的分析;燃料部具体负责燃料系统运行及设备的检修分析。3 管理内容与要求 31 运行分析311 运行分析是通过对各种运行参数、运行记录和设备运行情况作出全面分析,以便及时采取措施消除缺陷或提出预防事故发生的对策,并对设备改进、运行操作改进和系统运行方式的改进提供依据,从而不断提高设备的安全、经济运行水平和人员的操作技能。312 运行分析的基本要求3121 监盘时思想要集中,认真监视各运行参数及仪表指示的变化,按时准确抄表,及时进行岗位分析,作出必要的调整和处理。3122 各种值班记录、运行日志等原始资料应书写清楚,字迹端正,记录完整、准确,保管齐全。3123 发现异常情况,应认真追查和分析原因,并将分析结果和处理情况详细记录在值班记录本内。3124 发现重大的设备运行异常或一时难以分析和处理的异常运行情况应逐级
2、汇报,组织专题分析,提出对策,同时运行人员应做好事故预想。3125 各种运行日志和抄表手册都要有主要参数的限额,以便对照分析。313 运行分析职责3131 机组操作员、巡检员、网控值班员、化学运行班长、灰控值班员、煤控主值岗位31311 按运行岗位交接班管理标准的规定,在接班前对有关项目进行检查,对异常情况及时在班上进行分析。31312 按时抄表,并对照限额及前一次的记录数据分析参数的变化。31313 发现设备运行参数超限和CRT或自动装置有超限报警时,应及时分析。如确系超限,应调整并记录。31314 按运行人员巡回检查管理标准的规定,在巡检时发现异常情况或可疑情况及时汇报分析并作好记录。31315 对有重大缺陷的设备重点监视分析。31316 在操作过程中以及运行方式变化时,对有关的参数要进行及时分析,有必要时,进行工况平衡分析。31317 分析经济指标的完成和变化情况,提出意见,必要时作好记录。3132 单元长岗位31321 按运行岗位交接班管理标准的规定,在接班前对有关内容进行检查,对前一班的运行分析中指出的异常情况在接班后进行检查和分析。31322 交班前,查阅各岗位运行日志、抄
3、表记录等。31323 及时分析当班的锅炉、汽机、主要辅机、发变组的运行工况及厂用电系统一、二次运行方式等,并将分析结果记录在交接班簿内。必要时进行工况平衡分析。31324 认真听取操作员及巡检员的汇报,对于可疑和明显的异常现象或超限现象,组织分析,主动提出对策,并汇报值长。31325 对机组操作员、巡检员的分析意见和处理对策作出判断和补充、修正。31326 对本班所遇到的重大异常运行情况和异常操作的原因、对策,必须详细分析,并记入交接班簿内。31327 组织好在调整操作过程中对有关重要参数的分析。31328 对本班的机组出力情况进行分析,并在规程允许范围内,采取有效措施以满足调度出力曲线的要求。31329 分析机组主要安全、经济指标完成情况,并提出意见。313210 查阅各种分析及有关试验报告。313211 每天零点班的当班单元长,应填写前一天8点至24点以及零点班的运行分析日报,并对其进行分析、填写分析意见。3133 值长岗位31331 接班前,查看有关日志和记录,进行必要的分析。31332 对锅炉、汽机及主要辅机设备和电气一、二次系统、公用辅助系统的运行方式进行分析,针对薄弱环节和
4、隐患点,提出分析和改进意见。31333 认真听取单元长汇报,对主要异常情况应予了解和分析,作出准确的判断和提出预防措施。必要时向分管生产副总经理(总工程师)汇报。31334 对机组出力曲线完成情况进行分析,对降出力事件提出意见,并主动采取有效的调整措施。31335 分析机组主要安全经济指标完成情况,并提出意见。31336 查阅各种分析及有关试验报告。31337 对本值内发生的重大设备异常和操作异常,均应做到有分析的记录交接。31338 对接班值交待需继续进行重点检查或加强分析的设备或系统。31339 对各单元长填写的运行分析日报进行审核和必要的补充。313310 汇报本值月度运行工作情况,根据本月运行人员的工作情况,写出有关执行规章制度、值班质量、操作调整质量及生产任务完成情况等月度运行工作总结。313311 对发生的事故及异常情况,当值值长应及时组织本值人员对事故现象的判断、处理和有关操作进行分析、评价,总结经验教训,提出事故分析报告交部门负责人。3134 煤控班长岗位31341 按运行岗位交接班管理标准的规定,在接班前对有关内容进行检查,对前一班的运行分析中指出的异常情况,在接班后
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