县水务局xx年上半年工作总结及下半年工作计划.doc
5页1、县水务局XX年上半年工作总结及下半年工作计划今年以来,在县委、县政府的正确领导和省、市主管部门的大力支持下,水务局以科学发展观为指导,紧紧围绕“发展”和“民生”两大主题,紧扣“抓机遇、抓项目、抓建设、抓管理”的工作思路,突出“服务经济、服务基层、服务民生”的工作重点,进一步增强进取意识、机遇意识、责任意识、服务意识,全面构建民生水利、和谐水利、平安水利,扎实推进水利改革发展,做到了时间过半任务过半,各项工作取得阶段性成效。1、农村饮水安全工作。人饮项目投资计划下达后,我局提前动手,精心组织,做好工程勘测设计前期工作,对项目规划、初步设计、实施方案都委托有资质的设计单位进行编制。由水务局抽调技术人员配合设计单位,深入实地调研,全面掌握不安全村饮水实际情况,逐村进行勘察测量,详细编制实施方案,做到每村有一张设计图、一份预算表。为确保工期要求,进一步优化施工方案,制定详细的时间表、进度表,倒排工期,挂图作业,科学安排工作计划,合理调派工作力量,加大施工人员和机械投入,做到水源井工程、管网工程、厂房建设、设备安装、单村水改同步推进,各单元工程全面开工,齐头并进推进建设,千方百计提高机械化施工水
2、平,促进施工进度。为把关乎农村群众的好事做实、实事做好,我们明确一把手负总责,分管局长重点抓,将农村饮水安全工程纳入年度考核目标管理,做到细化工作步骤,分解落实任务,定目标、定人员,定标准,严责任、严督查、严考核,实行“日总结、周例会、旬通报”工作机制,抢时间、保质量,确保不折不扣完成人饮安全任务。在项目实施过程中,适时采取动员会、调度会、座谈会、现场会等形式,促资金到位,抓工程质量,现场解决落实水厂用地、筹资投劳等实际问题,为项目的顺利实施创造了条件。我们除了指定专门技术人员长期蹲点施工外,还经常抽组技术骨干巡回进行技术指导和服务,解决工程建设过程中遇到的一些技术难题和具体问题。截止目前,XX年国家下达的规划内陈庄一、陈庄二、西城、临河4处水厂已全部动工,铺设主管道共计 万米,共完成投资3250万元,解决了共62个村(规划内22个村、农村面貌提升9个村、规划外31个村)、 万人的饮水安全问题。2、地下水压采工作。完成地下水超采综合治理井灌区高效节水项目和地表水灌溉项目,总投资7225万元。井灌区高效节水项目,利用小平王乡、西城乡等8个乡镇11个行政村和1个国营农场的60眼机井发展固定
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