2019年促销方案范文

1、2019年促销方案范文 篇一：销售促销方案 -6/8号楼全员营销激励方案 一、活动目的 通过动员、鼓励公司员工介绍新客户到访并认购公司所属开发的产品，进而促进本期货 量的快速销售。 二、活动时间： 2012.7.14-2012.8.18（开盘前）。 三、活动对象： ?-集团在职员工（策划及销售体系除外）。 四、活动奖励方案及优惠：给予成功介绍新客户成交的公司员工6000元/套的奖励。购房人折扣：与普通购房者相应享有同等购房优惠，具体根据实际情况而定。 五、全员营销实施细则在一期成交客户中，全民营销发挥了重要作用，拉动了销售的快速运行，取得了良好的 效果。因此，本期销售将继续发扬全民营销的效应，继而为本期的热销创造条件。同时，为 了充分利用公司员工资源，发挥“全民营销”效应，制定如下全民营销细则（规范）： 1、“全员营销”的界定条件 1)-集团员工（策划及销售系统除外）通过个人资源介绍的新客户资源；2)-员工带 领至售楼部进行看房或电话委托带领新客户看房并最终成交；3)介绍人与销售人员共同跟 进购房者后期相关手续的办理，直至购房人缴纳首期购房款及签订购房合同方认定为全民营销客户； 2、“

2、全员营销”的相关规则及说明 1)-员工成功介绍客户购房与销售人员业绩无冲突； 2)新客户必须在销售经理或营销部处填写客户转介表，填写完毕后由销售经理或营销部负责人指定专人跟进该客户； 3)介绍人跟进购房者后期相关手续的办理，直至购房人缴纳首期购房款及签订购房合同方认定为全民营销客户。4)销售人员佣金说明： 3、全员营销操作流程 鉴于-全员营销计划已通过公司评审，即：?凡-集团员工介绍客户购买-项目，每成功介绍一套则奖励员工现金5000元（销售和 策 划体系员工除外），于客户签约后次月发放。为保障公司利益，激励同事参与全员营销，特设定以下执行细则：1、客户报备：-集团员工如有购买-意向的客户或亲友，首先由员工对其推荐项目，明确其意向后 向现场销售经理进行报备，报备须提供意向客户的全名，联系方式等资料（如该客户在报备 前已有到销售中心了解过项目则不算员工推荐，界定标准以现场来访登记表上的记录为 准。） 现场销售经理须对员工推荐的客户建立电子档案及保存相关的原始资料（如-会入会 申请表等），并于每周一将更新后的全员营销推荐明细表的纸质版交销售策划部经理及 项目公司总经理签名后备案存档。 2、

3、成交确认： 项目正式开卖后，已作报备的客户（以领导签字版为准）最终成交的，客户及介绍人须 于成交当天签署优先认购确认书，确认书一式两联，一份销售部留存，一份当天交财务部 留存。销售部每月须汇总制作全员营销推荐成交明细表并将其纸质版交销售策划部经理 及项目公司总经理签名后备案存档。 优先认购确认书 3、发放奖励 销售部须于每月月末制作全员营销奖励发放明细表，汇总本月符合发放奖励条件(推 荐成交的客户已签商品房买卖合同)的单位，将其纸质版交销售策划部经理及项目公司总 经理签名后由财务部安排下月发放奖励。备注：各同事请严格自律，如有违规操作一经核实，必严肃处理。该细则自2012年7月1日起执行广州运营公司销售策划部 2013年月日篇二：100个优秀的促销方案100个促销方案，至少让你生意火爆10倍 第一章：价格永远的促销利器 第一节价格折扣 方案1错觉折价给顾客不一样的感觉例：“花100元买130元商品”错觉折价等同 打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。方案2一刻千金让顾客蜂拥而至例：超市“10分钟内所有货品1折”，客户抢购的 是有限的，但客流却带来无限的商机。方案3超值一元舍小取大的

4、促销策略例：“几款价值10元以上的货品以超值一元的 活动参加促销”，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销 售，结果利润是反增不减的。方案4临界价格顾客的视觉错误例：10元改成9.9元，这是普遍的促销方案。方案5阶梯价格让顾客自动着急例：“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价 25%,10-15天降价50%，15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商 人发明。表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无 限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。但对于顾客来说，选择性是唯 一的，竞争是无限的。自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。方案6降价加打折给顾客双重实惠例：“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可 减10元，并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折，损失利润40元；但 满100减10元再打8折，损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。 第二节奖品促销 方案7百分之百中奖把折扣换成奖品例：将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不 过是新瓶装老酒，迎合了

5、老百姓的心里中彩头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的 满足，双管齐攻收销匪浅。方案8“摇钱树“摇出来的实惠例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会， 每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐，顾客才会愿意光 顾此店，才会给店铺带来创收的机会。喜庆元素，互动元素，实惠元素让顾客乐不思蜀。方案9箱箱有礼喝酒也能赢得礼物例：此方案涉及的顾客多，且没有门槛要求，所 以是最为广泛应用的。 第三节会员促销 方案10退款促销用时间积累出来的实惠例：“购物50元基础上，顾客只要讲前6年之内的购物小票送到店铺收银台，就可以按照促销比例兑换现金。6年一退 的，退款比例100%；5年一退的，退款比例是75%；4年一退的，退款比例是50%?”。此 方案赚的人气、时间、落差。 方案11自主定价强化推销的经营策略例：5-10元间的货品让顾客定价，双方觉得 合适就成交。此方案要注意一定先考虑好商品的价格的浮动范围。给顾客自主价的权利仅仅 是一种吸引顾客的方式，这种权利也是相对的。顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价， 这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障。方案12超市购物卡累计出

6、来的优惠例：购物卡的有点稳定了客源，双赢，广告效 应。 第四节变相折扣 方案13账款规整让顾客看到实在的实惠例：55.60元只收55元。虽然看起来“大 方”了些，但比打折还是有利润的。方案14多买多送变相折扣例：注意送的东西比如“参茸产品”可是是“参茸”也 是可以是“参茸酒”也可以是“参茸胶囊”。其实赠送的商品是灵活的。方案15组合销售一次性的优惠例：将同等属性的货品进行组合销售提高利润。方案16加量不加价给顾客更多一点例：加量不加价一定要让顾客看到实惠。 第二章：顾客以人为本的促销艺术 第一节按年龄促销 方案17小鬼当家通过儿童来促销例：六一儿童节让孩子自己选择喜欢的玩具在导 购阿姨的陪伴下自己当家选物品，父母在休息区等候付账。注意时间点，立足点，促销方案， 细节取胜。方案18自嘲自贬中年人最求实在例：一家饭店门前门帘为“却山珍少海味唯独便 宜，无名师非正宗图个方便”横批“隔壁好小吃店。自曝取点却突出有点“便宜，方便”。方案19主动挑错打动老年顾客的心例：将有瑕疵的货品，主动写明瑕疵来出售， 让顾客主动挑错，得到客户信任。方案20“欢乐金婚”即做广告又做见证人方案21“寿星”效应让寿

7、星为店铺做广告 第二节性别促销方案22英雄救美打好男性这张牌例：美国一家烟草店铺，橱窗中一位美女被香烟 压着并向往来的男性求救，只要男士卖掉香烟美女就可以从困境中出来。此方案目标明确多 重心里的把握适应性强等特点。方案23挑选顾客商场促销的“软”招例：一家服装店打着女性专店男性谢绝入内 的牌子，为男性安排休息区，女性选购商品又保证了私密性。方案24赠之有道满足女顾客的“心”需求例：赠送的是成套商品中的一种如被套， 这样顾客为了配齐整套的货品又来购买增加了店铺销量。方案25“换人”效应给女性不一样的感觉例：服装店推出广告“带着几十元钱来 这里，我们保证给你换一个人”，来店顾客接收店铺的搭配服务，给人一种焕然一新的感觉， 并且接收“换人”销售的女性顾客适当给予一些折扣和小礼品。方案26爱屋及乌做好追星女孩的文章例：将流行的东西附加赠送给追星的女孩， 提高销量。方案27“情人娃娃”让单身女性不再孤单例：在情人节，推出购物即可领“情人 娃娃”加上广告的宣传达到好的效果。第三节心理于情感促销方案28货比三家顾客信 任多一点例：售前劝告“货比三家”提高客户的信任度。篇三：零售业策划(促销)方案 圣诞元旦部分 1某超市元旦策划活动方案 一、活动时间：12月31日(星期日)元月3日（星期三）（4天） 二、活动主题:缤纷元旦欢乐送礼 ?活动一：缤纷元旦8折酬宾购穿着及针纺类商品享全场8折。羽绒服、化妆品、照材、数码产品、小家电全场9折 火爆酬宾热卖。 注：（超市、手机、名烟酒、黄白金、特价、削价商品不参加打折活动）?活动二：元旦灯谜会猜谜获奖乐翻天活动期间，新世纪推出“元旦灯谜大街”，顾客无需购物即可买免费参加猜谜活动，猜的 越多，赢得越多。 领奖办法：猜中5个领奖一份。总服务台领奖(赢4.99元的可口可乐一瓶)采购部负责组织活动赠品500-1000份。?活动三：缤纷元旦庆超市大行动 【超低价买大米】 活动期间，超市大米超低价热卖，每斤1.39元。 【投色子赢鸡蛋】 超市购物单张小票满38元，可凭电脑小票投色子一次，满76元投色子二次，并根据自 己所投的点数为准，获得与点数相同的鸡蛋。企划部准备大色子一个，直径800800（白色红字）超市准备好鸡蛋，在超市出口处参加活动。现场送鸡蛋。

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