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2019年2017年总经理办公室工作总结范文

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  • 卖家[上传人]:明***
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  • 上传时间:2019-07-20
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    • 1、2019年2017年总经理办公室工作总结范文 篇一:总经理2016年工作总结暨2017年工作计划 总经理2016年工作总结暨 2017年工作计划 (说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用) 2017年工作计划 忙忙碌碌一整年,终于可以和大家回顾一年来的所做、所思、所想,分享喜和乐,忧与痛,丰收时的欢笑。2016年我们工作、生活的很平凡,却不平静。经受了市场竞争环境的考验,也经历了固守与创新的抉择,但所有的一切都是一种历练,让我们倍加珍惜今天所拥有的,更主要的是学会了坚强。坚强让我们携手前行,并以某某人顽强的毅力和团结拼博,永不服输的精神,完成了各项工作任务。 今天,听了各位的述职,看到全体员工经历风雨后依然斗志昂扬,心情无比激动。昨日的点点滴滴浮现在脑海,你们的业绩,你们的付出,铭记在某某公司的功劳簿上,印在我的心里。每一位员工,都是某某公司的功臣,我为你们自豪和骄傲。 2016年完成了年初预订的市场目标 今天在这里总结,是为了明天轻装前行。2016年已然成为历史,那么在过去的一年里,我们有没有遗憾,我们的回答是“有”。我们与沈阳的众友、长春的禾丰、大成、方圆相比之下,我们有差距。

      2、服务、经营管理、产品,包括精神层面的东西有待于提高和改进,这就给2017年工作提出了高标准,针对公司的实际情况,我对2017年工作做出纲领性的规划,对几大项工作提出指导性见意。总的原则:管理有序,安全运行,健康发展 一、坚守我们的理想,打造适应市场所需要的产品。 饲料行业,就像风中的芦苇,只能依靠遇强风而不倒的韧性,顽强生长。实际上,没有人不想在稳定的空间中成长,但外部环境波涛暗涌,商业环境、政策环境、技术环境都在巨变,战场上输了还有投降的机会,举 篇二:2017年党政办办公室主任工作总结 2017年党政办办公室主任 工作总结 (说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用) 一、强化学习意识,狠抓队伍建设,培养一流素质的队伍 办公室一班人发挥表率作用,自觉带头学习,班子团结向上,工作务实创新,全体工作人员凝心聚力,形成浓厚的比、学、赶、帮氛围,理论水平和综合素质得到明显提高。一是坚持集中学习与自学相结合。坚持学习制度,科学处理好工学矛盾,保持学习的持续性。二是坚持理论学习与业务学习相结合。办公室在努力抓好日常政治、业务学习的基础上,抓好通读、笔记、心得、整改四个环节,理论水平全面提高。

      3、办公室适时开展旨在提高业务能力的效能建设活动,办文、办会、办事能力得到加强。三是组织机关全体干部职工共计147人外出考察学习,学习先进经验、典型做法。 二、服务大局,恪尽职守,着力提高事务工作质量 (一)文秘工作。在收文、办文、制文、发文上力求做到程序化、规范化、时效化。一是坚持质量和效率并重,进一步规范街道收文、办文程序,实行收文、办文专人负责,实行事限时制度和公文处理全程跟踪服务制度,急件急办,特件特办,密件专办。今年以来,共处理上级来文(包括传真、书面通知、电话通知等)共704份(次),下发文(包括通知)614份。二是公文制发按照上级有关要求,力求每个环节都做到严格规范,精益求精。全年制发总结、报告、请示、通知等各类公文440件,其中党委文件195份,政府文件101份,其它公文共144份,切实做到了规范、高效。三是认真做好重要材料起草工作。按照上级有关文件要求和街道党工委、办事处领导的指示,全年撰写各类汇报材料、领导讲话稿120余篇,会议纪要30期,发 篇三:公司企业办公室2016年工作总结及2017年工作计划 2016年综合部办公室工作总结 及2017年工作计划 (说明:此文为

      4、WORD版本,下载后可随意编辑) 2016年,综合部的工作按照强化自身建设,规范内部管理的总体要求,围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作,通过部门员工的共同努力,实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。 一、2016年部门履职情况 2016年,综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。 一是建立和完善月报、工作记录管理制度,以点带面,全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力推动管理制度化的进程。 二是完善员工作业控制程序,规范员工工作行为; 三是完善培训制度来推动培训体系建设,达到提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提升,规范培训程序,建立和完善培训机制,严抓培训质量,提高培训效果。 四是完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作;五是完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加合理,留住人才,稳定员工队伍; 六是建立了奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心; 七善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆; 八是修订了门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务,保证了公司内部的安全与和谐。

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