物料需求计划与企业资源计划培训课程
42页1、1,第9章 物料需求计划与企业资源计划,9.1 概述 9.2 MRP系统 9.3 MRP批量问题算法 9.4 MRP的扩展,2,9.1 概述,9.1.1 有关概念和基本思想 9.1.2 独立需求和相关需求 9.1.3 MRP在生产经营活动中的地位,3,9.1.1 有关概念和基本思想,MRP:处理相关需求库存订货和作业计划的计算机信息系统 物料:“物料”,泛指原材料、在制品、外购件以及产品 工艺顺序 将原材料制成各种毛坯,再将毛坯加工成各种零件,零件组装成部件,最后将零件和部件组装成产品 反工艺顺序 如果要求按交货时间提供产品,就必须提前一定时间加工所需数量的各种零件;要加工各种零件,就必须提前一定时间准备所需数量的各种毛坯,直至提前一定时间准备各种原材料,4,根据产品出产计划倒推出相关物料的需求 围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产,产品需求数量和需求日期,产品装配数量和装配日期,零部件投入数量和投入日期,制造资源的需要数量和需要时间,零部件出产数量和出产日期,计划,执行,9.1.1 有关概念和基本思想(续),5,9.1.1 有关概念和基本思想(续),MRP的出现,是电子计算机
2、应用于生产管理的结果 是以物料为中心来组织生产,还是以设备为中心来组织生产,代表了两种不同的指导思想 在组织生产的过程中,上道工序应该按下道工序的要求进行生产, 前一生产阶段应该为后一生产阶段服务,6,9.1.2 独立需求和相关需求,7,9.1.3 MRP在生产经营活动中地位,经营计划,预测,企业当前条件,生产大纲,产品出产预计划,产品出产计划,MRP,库存业务,粗略能力平衡,技术资料,库存状态文件,产品结构文件,8,9.1.3 MRP地位(续),外购件需求计划,自制件投入出产计划,采购订单,供货单位信息,能力需求计划,车间生产作业计划,作业统计与控制,9,9.2 MRP系统,10,9.2 MRP系统(续) 产品出产计划(MPS),产品生产计划(Master Production Schedule),简称MPS)是MRP的主要输入,它是MRP运行的驱动源。 MPS的计划对象是企业向外界提供的东西,它们具有独立需求的特征,包括: 最终产品项,即一台完整的产品 独立需求的备品、配件,可以是一个完整的部件或是零件 MPS中规定的出产数量一般为净需要量,即需生产的数量,11,9.2 MRP系统
3、(续) 综合生产计划和产品出产计划,12,9.2 MRP系统(续) 产品结构文件(BOM),产品结构文件(Bill of Materials),又称为物料清单,反映了产品的组成与结构信息,也就是说明了是由哪些物料构成的,需要多少物料,是如何制造出来的 可以用产品结构树直观地表示出来。 产品结构层次的多少随产品的不同而不同,层次越多,管理和计划就越复杂。,13,9.2 MRP系统(续) 产品结构文件(Bill-of-Material),14,A,B(1),C(2),D(2),C(2),E(3),D(3),E(1),G(3kg),D(3),E(1),H(2.5kg),G(3kg),H(2.5kg),G(3kg),H(2.5kg),产品结构树,0 1 2 3 4,层,层,9.2 MRP系统(续),15,A,B(1),C(2),D(2),C(2),E(3),D(3),E(1),G(3kg),D(3),E(1),H(2.5kg),G(3kg),H(2.5kg),G(3kg),H(2.5kg),调整后的产品结构树,0 1 2 3 4,层,层,9.2 MRP系统(续),16,9.2 MRP系统(续)
4、 按时段描述的产品结构(提前期),17,9.2 MRP系统(续) 库存状态文件,库存状态文件保存了每一种物料的有关数据,MRP系统关于订什么,订多少,何时发出订货等重要信息,都存储在库存状态文件中。 产品结构文件是相对稳定的,而库存状态文件却处于不断变动之中。MRP每重新运行一次,它就发生一次大的变化。,18,部件C LT=2周,周 次,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11,总需要量,预计到货量,现有数,净需要量,计划发出订货量,300,300,300,400,20,20 420 420 420 420 120 120 120 180 -180 -480,180 300,180 300,9.2 MRP系统(续) 库存状态文件,19,9.2 MRP系统(续) 库存状态文件,总需要量:由上层元件的计划发出订货量决定。本例中,对C的总需要量在第5周、8周和10周各为300件。 预计到货量:指在将来某个时间段某项目的入库量。它来源于正在执行中的采购订单或生产订单。 现有数: 为相应时间的当前库存量,它是仓库中实际存放的可用库存量。本例中,在计划时,元件C当前库存为20件,到第2周,预
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