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医院副院长xx年度个人工作总结述职（分管办公室、基建、安保）

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1、医院副院长XX年度个人工作总结述职（分管办公室、基建、安保）求真务实加压进取努力提升我院办公室、基建、安全保卫三项工作水平 -XX县中医院XX年度个人工作总结XX年度，在县委、县政府，县卫计委领导下，在全院职工的大力配合和支持下，全力配合院长工作，努力当好院长的参谋和助手，完成自己分管的办公室、基建、安保三项工作任务，现将一年来的工作总结如下。一、加强学习，提高自身素质XX年度，我把加强政治理论和业务知识学习作为本人工作的重中之重，自我加压，努力提高自己的政治素养和业务水平。一是认真学习党的十八届三中、四中、五中全会精神，认真学习省十次党代会精神，积极参加“两学一做”专题活动，积极开展批评和自我批评。不断强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。二是不断加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。二、求真务实、加压进取，三项工作取得新突破（一）积极发挥办公室中枢作用，确保医院各项工作有条不紊。XX年度，院办公室按照“高标准、高质量、高水平、高效率”为工作目标，本着“服务领导、服务临

2、床一线、服务患者”的原则，积极发挥办公室中枢作用，认真履行职责，不断增强工作前瞻性和主动性，较好地发挥了参谋助手、协调服务、纪律考勤、后勤保障的作用。1、抓好各种文件的上传下达。重点抓好了文件的收集、登记、传阅工作，及时向院领导汇报上级下发的各种文件，并按领导批示要求办公室下发到各科室，督办落实办文情况，确保院务畅通。全年起草文件件，医院讯息期，起草各类实施方案、报告、会议讲稿、总结计划、先进事迹材料等份。办公室全年做好了文件收发及时，登记细致，传阅规范，保存完整，在繁杂中理清头绪，在紧张里寻求秩序，在忙乱中把握准确，较好的掌握了事务的主动权。 2、抓好各种会务活动，确保会务活动正常开展。认真抓好会前、会中、会后服务，力争做到全面、精简、细致，确保每一次会议都不出纰漏。全年组织大小会议次，组织下乡义诊次，组织专家讲座次。为确保每次会议取得良好效果，一是重点抓会议程序，做好会议中的事务性工作，做好各种会议议案，提前准备；二是抓组织签到，分发材料，随时掌握到会人员情况，做好会议的记录工作。三是做好督查落实，把好会后总结关，对领导召开的每次会议精神逐条整理和反馈。3、积极抓好先进事迹上

3、报工作，彰显我院形象。认真抓好我院年终各项工作总结，发掘各科室先进事迹，及时和宣传科沟通，在我院进行宣传报道及向上级进行总结上报，树立行业典型，增强为患者服务意识，彰显我院形象。4、积极抓好督办检查、迎接检查、日常接待等工作。抓好办公室与院各科室协调工作，积极参与了院内行政大查房、治理庸懒散、消防安全检查、技术比武等院领导组织的各项检查、比赛，认真做好本院周五行政大查房工作，反馈行政大查房期，反馈庸懒散通报1期，协调相关科室及时提出整改意见。做好各种检查接待工作，做到忙中有序，日常接待严格按照医院制定标准执行，形成风清气正的行业氛围。（二）抓好安全保卫工作，在打造平安医院、和谐医院方面尽职尽责。安全重于泰山，维稳压倒一切。在安全保卫管理工作方面，我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。XX年度，制定了安全预案，加强应急演练，排查事故苗头和安全隐患，防患于未然。认真落实安全生产的各项要求，层层分解落实目标责任，通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教育、动员，使全院职工牢固树立了安全第

4、的思想。进行消防巡查及自查，定期检查消防设施，杜绝安全隐患，确保人民生命和国家财产的安全。一年来，我院医疗安全防范培训次，安全防范演练次。为把我愿打造成平安医院、和谐医院尽了自己的一份职责。(三）努力抓好基建工作，为患者提供一流就医环境。随着人们物质生活水平的不断提高，病人对医院的要求也越来越高，我们要不断改善条件，给病人创造温馨舒适，干净整洁的就医环境，满足患者的基本需求。今年以来，我以中医院年初制定的“7+9”工作为抓手，重点抓好我院新区建设工作。一是抓好工程进度，我每天在县医院新区检查各项施工进度，发现困难及时解决，把问题在我这里进行消化，不给院长添麻烦、找困难，确保医院如其投入使用；二是狠抓工程质量，对施工项目逐项检查，制定各种检查质量报表，发现问题及时像施工方反馈，及时整改，确保高质量、高标准完成新区建设任务。三是做好新区使用计划，提交院领导讨论，为患者提供一流就医环境。XX年度，我分管的三项工作虽然取得了一定的成绩，但与领导的要求，与全院职工期望还有一定距离，XX年，我将克服困难，自我加压，求真务实，在三个方面下工夫。（一）凝心聚力，在提高办公效率上下功夫。医院办公室是一个

5、综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化，有时做了大量工作，成绩不突出，往往影响办公室人员工作情绪。XX年，我将本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念，制定详细的工作计划，对办公室各项工作进行量化考核，明确分工，责任到人。做到人人心中有任务，个个肩上有压力。形成一个高效运作、团结战斗的集体，努力提高办公效率。（二）强基提质，继续抓好“三区一站”的基建工作，在就医环境提升上下功夫。新区、本院区、西区、公共卫生服务站简称“三区一站”。在县委县政府的高度重视下，中医院新区即将投入使用。我将继续抓好新区建设收尾工作，提前制定好新区建设使用予案，给领导做好参谋，力争新区使用得到良性运转。继续加大其他两区一站建设，达到中医院名优科室，使我院成为豫东皖西服务一流的医院，为我院各项事业的发展提供硬件基础和创造良好的工作环境。（三）强化安全意识、以防为主，在强化管理上上下功夫。安全责任重于泰山。XX年，将继续加大对全院的安全工作检查的制度；保卫科专职人员每天一次安全检查；每周二次重点部位检查，发现安全隐患及时通知有关科室整改。继续做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”，确保我院安全零死角、零隐患。继续做好好防火工作，根据安全自查、隐患自除、责任自负的要求，加大对本院的消防设施进行自查力度，确保用电安全。继续加大全院职工安全意识教育，积极利用院周会、院办公会等机会，宣传三级安全网络管理方案，明确了工作职责，牢固树立大安全观念。大力开展“防火、防盗、防破坏、防爆炸”的“四防”教育，积极开了各项消防技能比赛，维护医院内部稳定，为创造平安医院、和谐医院打下良好基础。二O一七年十一月十日第 6 页共 6 页

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