区机关事务管理局xx年上半年工作总结
8页1、区机关事务管理局XX年上半年工作总结上半年,区机关事务局严格按照既定目标任务开展好有关招投标采购、物业后勤、车辆管理、公用资产维护等部门重点工作。同时,以强化内部管理为核心,发挥质量管理体系在日常管理中的标准化作用,以完善各项制度流程为保障,以廉政建设为抓手,切实发挥好机关后勤保障职能。一、严格按照既定目标任务推进各项重点工作,进展顺利。(一)完善采购方式,加强采购监督。不断规范采购行为,按照既定目标任务开展招标采购工作,努力营造廉洁、高效、规范的阳光采购氛围。截至五月,政府采购累计执行采购预算 万元,实际采购总额 万元,节约资金 万元;节约率达到10%。通过协议供货来完善采购方式,满足了区上采购量小,频次多的采购需求。半年来,协议供货采购稳步运行,已完成办公自动化设备协议供货、办公家具协议供货、电器设备协议供货、车辆定点维修四个项目。此外,通过四方面加强政府采购监督力度。一是增加采购执行前的审批上报环节,并规范采购各环节的时限要求;二是进一步完善供应商满意度调查,并对所有采购项目进行问卷调查,加强对供应商履约能力的监督管理,保证采供双方权益,促进政府采购健康发展。三是通过自检自查自学
2、来提高了自身的专业知识水平,理论联系实际合理运用到实际工作中;四是加强廉政教育学习,通过学习进一步提高了廉洁高效服务能力。(二)转变物业服务费用核算方式,抓紧考评监督常态化机制的建立,提高服务质量。上半年,区机关事务局转变物业服务核算方式为以按“面积”核算,同时,加强对服务质量的监管力度。一是制定物业外包考核管理办法,以“强化效能、规范管理、提升服务”为目标,细化检查项目,完善考核标准。二是与各部门协作配合,共同监督,确定各办公楼负责部门实行日常监督检查,通过各部门日常监督检查和机关事务局季度抽查相结合,实现考核兑现。(三)在公车管理方面,继续以保障安全、控制成本、提升服务为目标。一是加强车辆档案的管理和使用,在单车核算机制上,进一步完善车辆档案内容,涵盖车辆基本技术情况、车辆维修保养情况、车辆油料消耗情况以及驾驶员资质能力管理等四个方面,为车队决策提供有力的数据支持。二是在保障安全上,强化日常监督和检验,依靠车辆档案反映的信息,减少人为主观性操纵,合理地进行维护保养,保持车辆故障率至最低,以良好的状态投入运用。三是坚持车辆安全的宣传教育,实行周例会,对车辆运行情况进行总结,提醒驾驶员
3、时刻保持较高的安全意识。四是控制成本。单车核算分为直接成本和间接成本,直接成本包括工资、福利、燃料费,小修材料费,轮胎、事故;间接成本包括各级保养费和更换配件、保险费等。单车核算是车队降低成本,提高车辆管理成效的重要手段。在油耗上,车队认真做好抄公里数(包括长途用车),通过公里数和油耗计算车辆合理消耗,来控制燃油经费。在车辆维护方面,必须先由技术员查找落实车辆损耗并提出维修意见,再通过协议维修点核实所需费用,最后,再由车队队长审批方可生效。五是改进服务,每季度对8家服务单位进行走访,收集掌握用车情况、有无用车难处以及驾驶员服务质量。上半年截止5月份,车队行车总公里数为807244公里,油耗约7XX0元,维护保养耗材397638元,车辆保险费用为 元。(四)联合区财政局开展固定资产清查工作,对账面不存在的要找出实物,找不出实物或者实物已经失去使用价值的要及时开展报废处理工作。为了规范我局固定资产管理工作,确保日后不再出现此类情况,要加强与财政局资产管理办公室的沟通配合。一方面,对我局负责管理的公共场所固定资产要继续实行定时清查,做好资产登记,严格履行资产调拨、借用、报废工作流程。另一方面
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