项目工程质量管理效果评价表资料
23页1、项目工程质量管理效果评价表表11 质量管理机构及管理制度考核表公司名称: 工程名称: 施工阶段: 考核日期: 考核人: 序号考核内容验证资料应得分得分备注符合(满分)基本符合(50%分不符合(零分)1项目管理人员配置是否符合中建股份项目管理手册要求项目组织机构表102项目是否设置专职质量总监公司下发的文件10/3质量总监是否进项目部班子公司及项目有关文件10/4专职质量管理人员数量是否满足要求组织机构表及实地核对105专职质量管理人员专业配备是否满足要求组织机构表及实地核对56专职质量管理人员是否持证上岗上岗证57各岗位质量管理职责是否明确、齐全岗位责任制108质量目标是否明确并不低于合同及上级要求质量目标及合同要求10/9质量目标是否进行分解及落实目标分解及岗位责任制、分包质量管理协议1010项目部是否定期对质量管理工作进行考核项目内部考核制度1011质量管理工作定期考核是否与个人薪酬挂钩考核报告及工资表10/12是否建立工程质量培训制度、制定培训计划,培训计划的学时是否符合要求、是否有针对性培训制度及计划、签到表1013是否按建筑施工组织设计规范(GB/T505022009)及项目
2、策划书要求编制项目施工组织设计并按要求审批施工组织设计1014是否编制工程质量策划书并按要求审批工程质量策划书及审批表1015工程质量策划书是否全面并有较强的针对性工程质量策划书1016是否按施工组织设计要求编制专项施工方案并按要求审批专项施工方案及审批表1017专项施工方案内容是否齐全并具有针对性及可操作性专项施工方案1018是否编制工程检验试验计划并按要求审批检验试验计划及审批表1019检验试验计划内容是否齐全并有较强的可操作性检验试验计划1020项目是否建立原材料进场验收制度原材料进场检验制度5/21原材料进场验收制度内容是否齐全并具有可操作性原材料进场检验制度522项目是否建立样板制度样板制度5/23样板制度内容是否齐全并具有可操作性样板制度524项目是否建立总分包质量管理制度总分包质量管理制度5/25总分包质量管理制度内容是否齐全并具有可操作性总分包质量管理制度526是否建立技术交底制度技术交底制度5/27技术交底制度内容是否齐全并具有可操作性技术交底制度528是否编制工程质量专项治理措施工程质量专项治理措施10/29工程质量专项治理措施内容是否具有可操作性工程质量专项治理措
3、施1030是否编制特殊过程、重要工序质量保证措施重要工序质量保证措施5/31重要工序质量保证措施内容是否具有可操作性重要工序质量保证措施532是否建立质量通病防治措施质量通病防治措施5/33质量通病防治措施是否具有可操作性质量通病防治措施534项目是否建立工程质量预检制度工程质量预检制度5/35工程质量预检制度内容是否齐全并具有可操作性工程质量预检制度536是否建立成品保护制度成品保护制度5/37成品保护制度内容是否齐全并具有可操作性成品保护制度538是否建立工程技术资料管理制度工程技术资料管理制度5/39是否建立质量事故、质量问题处理制度质量事故、问题处理制度、程序5/40质量事故、质量问题处理制度是否齐全并具有可操作性质量事故、问题处理制度、程序541是否建立质量事故、质量问题统计分析及改进制度质量事故、质量问题统计分析及改进制度5/42质量事故、质量问题统计分析及改进制度是否齐全并具有可操作性质量事故、质量问题统计分析及改进制度543是否建立工程质量管理奖罚制度质量奖罚制度10/44质量管理奖罚制度内容是否齐全并具有可操作性质量奖罚制度10合计:325/得分(实际考核项实得总分/
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